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供热公司工作汇报(精选31篇)

2024-06-17 17:00:50心得体会打印
供热公司工作汇报(精选31篇) 几年来,供热集团在"大发展,严节约"以及"管理提升"的战略指导下,不断发展壮大,这背后离不开那些忙碌在生产一线的各班组的无名英雄们。一年四季,这些无名英雄起早贪黑,默默无闻,炎热的夏季,顶着酷暑,从安装一个螺丝,一台阀门,补....

  五、积极推进节能降耗

  本年度结合分公司提出的节能降耗指示,我所对各站实行能耗指标量化管理,将各供热站的水、电消耗量按供热面积平均分摊,建立了每平方米供热面积所需消耗水、电量的范围,将各站能耗指标具体化。每天晨会,所长认真查看分析各供热站前一天的能耗数据,对能耗异常的供热站做出相应的措施处理。在平时的供暖工作中,参照室外温度的变化情况,积极调节各供热站一网二网供回水流量,在保证用户供暖质量的前提下,降低供热能耗成本。

  我在今年全年工作过程中,不断加强自身学习,提高自身业务素质,强化专业知识沟通及政府政策导向分析,学习贯彻领会集团公司在下发的工作会议精神,以公司发展为生命,高质量发展为要求,按照公司年初工作会议总体方针,坚持以“发展突破是出路是希望,供热拓展是驱动是效益”的战略定位,积极配合部门推进项目的拓展工作。

  本着合理利用公司现有能源,改善环境,对外宣贯公司环保治理力度和经济效益等内容深入分析,根据公司现役机组发电和供热能力,通过对周边区域热源、燃气管网、供热负荷、系统接入及交通运输等必备条件进行逐项调研并形成厂内扩建燃机项目初步可行性方案。

  我在公司发展厂内燃机发电项目扩建过程中,严格按照公司项目建设标准要求,以公司目标导向为基础,在工作中不断加强与市政府发改等部门沟通协调,找准项目开发关键点,借助打造产业转型升级示范区的契机,不断加深公司燃机项目绿色高效、清洁环保建设优势的宣贯力度,同时,紧跟学习山东省发展燃气能源政策,分析开发项目区域内与其他热源供能的经济性,结合本公司必备优势,根据项目情况所需设计资料进行收资提交。该项目于设计完成燃气轮机厂址遴选总平面布置方案,与此同时,不断加强与设计单位交流,关于项目设计所需技术问题逐项答疑沟通,对具有针对性问题及与公司系统改造出现的重叠方案提前进行优化,节约建设成本,降低项目投资造价。与设计单位多次技术交流,相互比选见意方案后,按计划内时间完成该项目可行性初步研究报告编制工作,为公司转型发展新突破迈出实质性步伐。

  与此同时,我不断学习政府下发的政策性导向文件,本着以政策为契机,不等、不靠、不局限于公司内部发展前提下,积极拓展外部市场,按照可再生能源及清洁能源所占市场份额,未来五年重点建设高耗能企业统一进工业园区的规划方案,根据公司领导指示,为公司下步在各工业园区内更充分有利实现就近供能的现代能源供应方式提前掌握市场,为将来政策倾向下公司更快速启动清洁能源项目做基础性储备工作。

  下一步,根据公司新的指导方向,加强立足本职工作,全面配合公司及部门各项工作任务,努力为公司企业转型做好服务。

供热公司工作汇报 篇3

  一、植根魏州大地提升文明发展水平

  随着社会、经济的不断发展,移动抓住服务、业务、网络、客户不断创新服务模式、提升服务质量,适应广大客户的需求。现如今,移动已拥有万客户,市场占有率78%,移动以优质的网络、真情的服务、便捷的业务赢得了广大客户的认可,塑造了企业良好的社会形象。

  (一)客户为根,服务为本,全力提升服务质量。当走进移动各大营业厅,干净整洁的大厅让人有宾至如归之感,服务人员真诚的微笑与声声“您好”,让客户深深感受到对广大客户的关怀与尊重。作为一个窗口型的服务行业,不断提升服务水平和客户感知,让每位顾客乘兴而来、满意而归既是实际需要,也是企业精神文明建设的内在要求。为此,移动以创建文明单位为契机,把创新服务方式作为突破口,不断深化服务内涵,在开展针对性、亲情化、个性化的服务上下功夫,推出一系列的活动改进和提升服务,并把良好的企业信誉贯穿经营的全过程,竭力塑造移动的服务品牌,切实保障客户权益。xx年以来,移动深入开展了“明星服务窗口”创建活动,并通过梳理考核体系、完善服务设施、开展服务评比、组织员工培训、加强一线督导等多种手段,使各个营业窗口的整体服务水平再上台阶。同时以服务大比拼,服务进社区等举措不断深化服务内涵,通过服务明星、微笑明星等标兵的评比,树立服务典型,营造人人为服务贡献力量的良好氛围。

  (二)精益求精,打造精品网络。移动不断扎实网络建设步伐,优化网络设施,网络覆盖率达到100%,实现了城区深度覆盖、乡村广度覆盖、为客户打造了一张信号好、处处通的高质量的通信网络。移动在原有2g网络优化的同时,全面加强了3g网络建设,为4g网络的搭建和开通积极筹备。把一个信号覆盖广、质量卓越、安全稳定的移动通信网络展现在了客户面前,不断推进魏州大地的信息化进程做出了杰出贡献。

  (三)凝心聚力,扎实文明发展根基分公司在刘丽红经理、席振国副经理的坚实有力的领导下,以民主化管理模式和廉洁自律的行动带动并强化全员的`向心力,充分发挥全员凝聚力,积极营造一支敢干事、能干事、会干事、干成事的领导班子集体,锻造出一支反应快,能征善战、士气高涨、打的赢的员工队伍,促进全员的团队意识提升建立起一个廉洁奉公、志在创新,坚定发展信心的领导班子和员工队伍,促使公司发展和精神文明实现了双赢,扎实了文明发展的根基,彰显了移动通信发展的优秀水平。公司发展连续取得了多项全省第一的成绩,分公司在全省综合排名升至第七位,意味着分公司的综合实力的不断提升。

  移动公司作为窗口型的服务行业,不断提升业务水平、服务水平和客户感知是企业精神文明建设的内在要求。为此,移动在创建文明单位活动中,以通信发展为主题,以客户满意为宗旨,努力打造优质网络,提供优质服务,将业务创新推广到精神文明创建工作的创新中,树立了行业新风,塑造了良好的企业形象,赢得了几十万客户的信赖。

  二、锻造文明使者,谱写文明新篇

  (一)提升思想水平,建设文明型团队。移动高度重视精神文明创建工作,结合新形势,加强组织领导明确各级责任,高起点、多渠道、全方位抓好学习、教育工作,充分利用“三会一课”、每月读书、创先争优等活动,由领导班子带头,落实为团结协作、作风民主、开拓创新、以身作则的行动,在文明单位创建活动中充分发挥模范带头作用。同时,组织员工学习十八大精神、党章,宣传居民文明公约,学习业务技能、管理、法律法规等知识,引导员工“精一门、会两门、学三门”,在全公司形成了全员学习的氛围,全面提升全体员工的思想道德建设水平,打造出一支文明型的团队。 的人和事教育与引导员工,营造良好的精神文明建设氛围。此外,移动还以行风建设民主评议为契机,深入开展职业道德学习和培训工作,发挥先进典型引领作用,弘扬创先争优时代精神。

  (三)奏响爱心凯歌,彰显企业责任。履行社会责任,关注公益事业,解决弱势群体问题、回报社会是文明企业重要内容。作为一个对社会负责任的企业公民,移动在加快企业发展的同时,一直把承担社会责任、回报社会作为企业的义务,致力于“做优秀企业公民、促和谐社会构建”,彰显出了大爱情怀。移动组织全体员工踊跃参与各类爱心捐款、扶贫助困等公益活动,精神文明行动在员工中内化于心、外化于行:“博爱一日捐”中募善款;“爱心图书馆”活动为贫困地区儿童捐赠图书;成立“爱心服务志愿团队”参与义务劳动、公益活动;“高考爱心加油站”年复一年“助梦飞翔”;社区通走进敬老院,关爱老年人;应急通信保障确保梨花旅游节通信畅通;绿色行动计划践行低碳环保承诺等等。送人玫瑰,手有余香。移动以高度负责的精神、无私的行动在和谐发展进程中留下了的印记向社会展示了移动的良好形象,体现了移动人回报社会、共建和谐的社会责任感和使命感,使文明单位创建活动得到了进一步升华。

  (四)打造优秀企业文化,丰富文明企业内涵。

  与时代同步,与文明同行,荣誉是付出的见证和收获。多年来,移动先后获得了青年文明号、河北省服务质量奖、诚信单位、先进集体、aa级劳动关系和谐单位等等荣誉。我们一路奋进、一路艰辛,在工作创新上求突破,在服务发展中求作为,在文明创建中求提升,留下了一连串清晰的足迹,而这足迹也将向着未来无限延伸。移动在精神文明建设中创造了成绩,也将在新的历史起点出发,实现和谐新跨越,创造更加辉煌的明天!

供热公司工作汇报 篇4

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