乡镇脱贫攻坚的工作会议发言稿(精选35篇)
二、准确把握“十三五”脱贫攻坚形势
打胜“十三五”脱贫攻坚战,必须准确把握形势,做到趋利避害,打一场有准备之仗。
客观分析,“十三五”扶贫工作面临的不利因素主要有四个方面:一是量大面广任务重。据统计,目前我县还有4.32万贫困人口,按4年完成脱贫任务计算,每年要脱贫1万人以上。加之通过上一轮扶贫,那些容易脱贫的扶贫对象已经实现了脱贫,剩下的都是难啃的“硬骨头”,越往后扶贫成本越高、难度越大、见效越慢,扶贫任务十分艰巨。二是基础薄弱难度大。虽然近年来农村的基础设施建设和产业发展取得了明显成效,但一些扶贫重点村的水、电、路等基础设施仍然很薄弱,大量贫困人口经济收入缺乏长效产业支撑,依靠外出务工、政府保底和社会救助即便实现了脱贫,也难以持久,扶贫难度依然很大。三是等靠要懒依赖重。客观地讲,大多数贫困群众在发家致富问题上还是积极、主动、努力的,但也有少数群众“未富先懒、因懒致贫”,主要是依赖思想严重,“等”政府来扶持,“靠”干部来包办,“要”多少资金干多少事,从不自己找出路、想办法、渡难关。扶贫必须先扶志,下一步要教育引导这部分人自强自立。人穷只要志不穷,脱贫就大有希望。四是重视不够落实难。“”期间,虽然扶贫工作取得了显著成效,但也曝露出少数单位和干部不够重视的问题,导致一些部署在落实过程中打了折扣,与预期效果存在较大差距。“一分部署,九分落实。”新一轮扶贫攻坚必须在抓落实上狠下功夫。
在看到以上不利因素的同时,我们更要看到以下有利因素:一是“一带一路”拓市场。为进一步扩大对外开放程度,营造互利共赢的国际发展环境,国家实施了“一带一路”战略。陕西是丝绸之路的起点,石泉作为“金蚕之乡”是源头,这必将为我们带来很大的消费市场和很多的发展机遇。二是中央支持送政策。前不久召开的中央扶贫开发工作会议明确提出,中央财政将进一步加大对贫困地区的转移支付力度,并要在基础设施建设上给予倾斜。石泉作为国家扶贫重点县,肯定会得到更多的项目和资金支持。三是发展基础有铺垫。通过“”时期的努力,城乡基础设施、特色产业、公共服务等方面铺垫很扎实,为夺取脱贫攻坚战的胜利奠定了坚实基础。四是重大项目能带动。“十三五”时期,池河火电厂、后柳水乡和云雾山景区开发、汉江综合整治、西汉高速路连接线等一大批重点项目将加快建设,不仅能进一步提升基础设施和产业发展水平,还能创造很多的就业岗位,将在脱贫攻坚中发挥巨大作用。五是全面聚焦有合力。当前,实施脱贫攻坚,建成全面小康社会是各级党政机关、社会组织和广大群众的共同目标,必将为我们完成这一历史使命凝聚强大合力,提供有力保障。因此,全县各级各部门一定要坚定信心、锁定目标,精准施策、狠抓落实,确保脱贫攻坚任务顺利圆满完成。
三、“十三五”时期脱贫攻坚总体要求
县委会在深刻领会中、省、市扶贫开发工作会议精神的基础上,紧密结合县上实际,提出“十三五”时期全县脱贫攻坚工作的总体要求是:聚焦全面小康目标,以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局,按照“666”的总体思路,以超常规的创造性举措,坚决打赢脱贫攻坚这场硬仗,力争提前一年到20xx年实现全面建成小康社会目标。下面,我对这一总体要求作个简要解读:
一是关于“聚焦全面小康目标,以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局”。这句话集中体现了脱贫攻坚是当前我们党执政兴国的第一要务,是最大的政治责任和第一民生工程。因为,邓小平同志曾经提出“三步走战略”,第二步就是实现小康目标。党的以来,新一届中央领导集体提出了“两个一百年”的奋斗目标,第一个就是在建党120xx年时建成全面小康社会,为实现中华民族伟大复兴奠定坚实基础。这既是一项重大发展战略,也是对人民的庄严承诺,所以必须“聚焦全面小康目标,以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局”。
二是关于“666”的总体思路。第一个“6”是突出“六精准”要求,即对象精准、分类精准、措施精准、项目资金使用精准、派人包抓精准、脱贫精准;第二个“6”是实施“六个一批”脱贫工程,即扶持“三业”(产业、创业、就业)脱贫一批、移民搬迁脱贫一批、教育脱贫一批、医疗脱贫一批、生态政策补偿脱贫一批、兜底脱贫一批;第三个“6”是健全“六个一”工作机制,即一村一个工作队、一村捆绑一批项目资金、一户一名干部包抓、一户一验收销号、一套信息系统监测管理、一套严格的督考奖惩办法保障落实。“666”的总体思路,是我县“”时期“三个五”扶贫思路的进一步完善和拓展,既符合中央和省、市委要求,也符合县上扶贫工作实际,必须不折不扣地落实到位。
三是关于“提前一年到20xx年实现全面建成小康社会目标”。这是县委、县政府统筹考虑提出的时限要求和奋斗目标。一方面是自加压力,倒逼全县上下采取超常措施加快脱贫攻坚步伐。另一方面是留有余地,即便有极少数返贫甚至没有脱贫的,也预留有一年扫尾,确保到20xx年顺利实现全面建成小康社会目标。会后,请县扶贫攻坚指挥部抓紧起草《石泉县脱贫攻坚四年行动方案》,按程序送审后尽快印发实施。
四、用一套过硬措施推动工作落实
一要建立强有力的指挥体系。为了切实加强对“十三五”时期脱贫攻坚工作的组织领导,县上决定成立脱贫攻坚指挥部,由县委书记任总指挥长,县长任副总指挥长,县委副书记任常务副指挥长,相关县级领导为副指挥长。指挥部下设综合协调、项目资金整合、信息宣传、督查考核四个工作部,从相关部门和镇抽调精兵强将,实行集中办公,切实加强组织协调和督查考核等工作,确保“666”的扶贫工作思路落到实处。会后,指挥部办公室要抓紧落实抽调人员和办公场所,尽快把台子搭起来,把牌子挂出去,并投入到脱贫攻坚的“实战”中去。各镇也要参照县上模式建立本镇的指挥体系。
二要夯实具体明晰的责任体系。主要是夯实这四个层面的责任:县级领导责任,每位县级领导都联有镇、包有村,要进一步夯实包抓责任,明确包抓具体任务;各部门责任,一方面是本部门在新一轮脱贫攻坚中应该发挥的职能作用,另一方面是本部门的包村工作任务,要统筹这两个方面的任务,进一步细化明确部门责任;各镇责任,进一步明确各镇脱贫攻坚的责任清单;工作队责任,扶贫攻坚战的“前线”在村一级,推动落实的关键靠工作队。所以要抓紧调整和印发驻村扶贫工作队的文件,把责任进一步细化、具体到人。以上四个方面的责任理清之后,要层层签订《责任书》,形成具体明晰的责任体系,以此推动工作落实。
三要建好“六个一”工作机制。重点是督考奖惩机制,这是打赢这场脱贫攻坚战的根本保障。“督”就是严督查。县上成立了11个督查组,一个督查组负责督查一个镇,一年一轮换。主要任务是督查各镇党委政府、各村工作队、各包联部门抓脱贫攻坚工作情况。“考”就是严考核。要把扶贫攻坚各项目标任务作为对镇和部门考核的主要指标,强化考核导向作用。会后,县脱贫攻坚指挥部要抓紧制定配套的督查考核办法。“奖”就是重奖励。要把镇、部门、工作队的脱贫攻坚工作考核结果与干部经济奖励、评优树模和职务晋升相挂钩,对扶贫工作成效好的干部优先提拔使用,是村干部的可以按程序选拔到镇上事业单位工作,进一步激发各级干部抓扶贫工作的积极性。“惩”就是严惩处。对抓落实不力、敷衍了事、得过且过的领导干部,要坚决采取组织措施进行调整;对存在“为官不为”造成脱贫任务完不成,影响全县扶贫工作整体进度的干部,要严肃追究党政纪责任,存在失职渎职的要移送司法机关处理。同时,扶贫工作考核不合格的干部,坚决不能晋升职级。会后,县纪委监察局要抓紧研究制定配套的奖惩办法,通过刚性的惩治措施倒逼干部认真抓好扶贫工作。
同志们,本次会议标志着我县聚焦全面小康的脱贫攻坚战正式打响了!让我们咬定青山不放松,采取超常规举措,拿出过硬办法,举全县之力坚决打赢这场脱贫攻坚战,给上级党委和全县人民交一份满意的答卷。
周耀宜同志的讲话
县委十四届十三次全体会议刚刚闭幕,县委、县政府就召开高规格、大规模的全县脱贫攻坚工作会议,目的是动员全县上下深入学习领会习关于扶贫工作一系列重要讲话精神,落实中省市精准扶贫、精准脱贫一系列战略举措,进一步坚定信心和决心,强化责任和担当,科学总结“”期间“三个五”精准扶贫成效,对接中央精神,以更加精准的视角审视扶贫,更加精准的思路谋划扶贫,更加精准的举措推进扶贫,坚决打赢全县精准脱贫攻坚战,为20xx年实现全县整体脱贫、顺利摘掉贫困县帽子奠定坚实基础。下面,根据县委会安排,我就落实精准扶贫工作讲几点意见。一会儿李书记还要作重要讲话,柯书记还要总结强调,请大家认真领会,抓好贯彻落实。