建筑公司管理制度（精选33篇）

　　二、新工人进入生产岗位前应做好体检工作，分配时应执行有关职业禁忌症和女工保护的规定。

　　三、严格控制加班加点，注意劳逸结合。

　　四、未经培训的普通工不得替代技术工，学徒在没有老师指导下不得安全独立操作。

　　五、特种作业和要害部位操作人员的安排，应相对稳定。

　　六、在调整劳动组织、制订奖励制度等各项技术措施时，应将安全生产列入考核条件之一，促进安全生产。

　　七、参加劳动鉴定工作，会同工会等有关部门做好伤亡事故的善后处理工作。

　　八、参与重大的工伤、生产、设备、火警等事故的调查分析，对责任者提出处理意见，并负责办理。

　　（十二）、项目部经理安全生产责任制

　　一、负责其管理项目管理班子，建立项目内部各级责任制。

　　二、搞好文明施工、树立良好的企业形象。

　　三、制定施工项目规划，对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工全面负责，进行全过程管理，贯彻执行公司各项管理规章。

　　四、在施工项目中，负责履行公司与甲方签订的《工程施工合同》，在工程项目施工招标合同过程中，如出现差异，必须及时向公司经理反馈，使合同执行得到有效的控制，按合同规定的质量标准完成。施工项目实现安全生产，维护和提高企业的社会信誉。

　　五、合理组合、优化配置并落实项目的人、财、物等，生产要素，积极应用新技术、先进工艺和新型材料，组织好项目施工工作。

　　六、组织和参加有关协调会议，处理好与建设单位、设计单位及内外分包单位的关系。

　　七、严格执行公司财经制度，加强财经管理，正确处珊公闭、个人的利益关系。

　　八、组织和落实处理、变更工作，督促收取工程款和做好结算工作；督促落实做好：工程资料和施工验收工作，负责撰写项目施工组织方案及施工总结。

　　九、做好工程施工交付使用后的工程质量跟踪回访工作。

　　十、负责组织项目内的同度资金及工程成本分析，报送公司有关部门。

　　十一、对在施工中发生重大质量、安全事故和因项目经理部自身失误，而造成项目成本超支，负责部分经济责任。

　　（十三）、项目部副经理安全生产责任制

　　一、严格执行党的方针政策和公司的各项规章制度。

　　二、协作项目经理的工作，按照项目经理的委托，主持项目部的日常工作。

　　三、根据工程施工总工期的要求，编制年、月、周施工进度计划，检查督促施工进度计划的实施，并根据实际情况及时进行调整。当工程进度滞后时，提出切实有效的赶工措施。

　　四、根据施工的需要，向有关部门提出机械设备投入、调配意见；并根据机械设备的状况，及时督促维修、保养、修理，保持机械设备处于良好的状态。督促有关人员合理使用机械设备。

　　五、根据施工进度计划的要求，向有关部门提出工程材料投入、调配的意见和提出材料供应计划。检查督促合理使用材料，及时调整工程材料的使用计划。

　　六、完成领导交待的其它工作任务。

　　（十四）、项目部预结算员安全生产责任制

　　一、在项目部内接受项目经理的领导，对上接受上级主管业务部门的业务领导和监督。

　　二、负责项目工程结算工作，督促检查经济合同的履行情况，维护企业利益。

　　三、参与项目的经济活动分析，监控分部分项工程直接费和现场经费的收支情况，及时向项目经理报告经济盈亏状态，并当好项目班子的经济参谋，协作审查统计进度报表。

　　四、做好增减变更工程、现场签证和索赔的结算工作。

　　五、负责项目部的成本管理，建立现场项目成本台帐进行项目成本核算，对项目部的管理费用成本和总目标成本负责，确保施工项目综合目标成本的实现。

　　六、建立现场项目预结算台帐。

　　七、完成领导交待的其它工作任务。

　　（十五）、项目部资料员安全生产责任制

　　一、在项目内接受项目经理的领导，对上接受上级主管业务部门的业务领导和监督。

　　二、负责项目部的工程资料的收集、整理、移交工作。

　　三、负责项目部质量体系运行中的有关文件资料和工程文件的管理工作，对工程资料的完整性，真实性负责。

　　四、做好检测和试验工作。

　　五、参与事故调查和处理。

　　六、负责项目部总体施工日志和会议记录。

　　七、负责有关规范，标准及文件的收集工作。

　　八、负责工程基础资料编制的指导工作。

　　九、完成领导交待的其它工作任务。

　　（十六）、项目部文员安全生产责任制

　　一、按公文办理程序的要求，负责公文和有关资料的打印。凡是以项目部名义发出的文件和资料，必须经项目经理审核后安排打印。

　　二、按照保密条例保管并按规定做好使用各类证照、文件的登记记录。没有项目经理批准，任何人不得借用、借阅、抄袭本项目部的文件及资料。

　　三、负责接听电话，并做到热情有礼、文明用语；负责接待来访人员，事前应先了解来访内容，在征得接待者同意后才准将来访人员接到有关人员办公室。

　　四、负责电脑管理及其安全工作，编录、保管好有关电脑技术的图片、资料，做好有关数据文件和程序资料的备份、保存以及归档。

　　五、负责电脑设备的日常维护、保养，并按公；司办公室的委托，进行电脑设备的维修工作。

　　六、负责办公用品的保管、登记、发放工作。

　　七、协作做好工程资料工作。

　　八、负责项目经理办公室的整理。

　　九、协作项目经理做好考勤工作。

　　十、做好会议签到及记录工作。

　　（十七）、项目部材料员安全生产责任制

　　一、在项目内接受项目经理的领导，对上接受上级主管业务部门的业务领导和监督。

　　二、负责收集项目部各施工员提出的材料计划、整理后经项目经理批准向公司申请，并督促材料按时到位，做好收发和管理工作。

　　三、负责按时提交项目部材料统计报表和做好材料核算工作。根据项目部的要求定期进行物资清查盘点，做到帐物相符。同时对项目部材料：进行文明管理。

　　四、负责提出项目材料费用的控制意见，供项目部制订相关控制措施，对项目部的材料费用成本进行严格控制。

　　五、负责收集材料合格证、试验证、使用证等有关材料使用证书，对不合格材料拒绝接收，严格把好材料质量关。

　　六、做好材料防盗、防火、防损坏等防范工作。

　　七、搞好仓库内及周边卫生。

　　八、完成领导交待的其它工作任务。

　　（十八）、项目部施工员安全生产责任制

　　一、认真执行安全生产规章制度，当安全与生产进度发生矛盾时，必须首先保证安全生产，不违章指挥。

　　二、对所管工程安全生产负主要的责任，对所管施工现场作业环境的安全和一切安全防护设施（机、电、高空、“六口”等）的完整，齐全、有效、是否符合安全生产要求负责直接责任。

　　三、认真参与编制和执行本工程的施工组织设计（方案），组织实施施工方案中的安全技术措施，在执行过程中如需修订必须经原编制审批部门同意。

　　四、以书面形式认真向生产班组做好有针对性的分项工程安全技术交底。

　　五、做好新进场工人的安全教育工作，组织现场人员进行每月不少于四小时的定期安全学习和各项安全活动，不断提高他们的安全意识。

　　六、教育工人不违章作业，发现有违章者要及时纠正和教育，经制止和教育仍不改者，则应严格按照项目部制定的安全违章执罚规定，给予当事人经济处罚和停止其作业。

　　七、组织现场有关人员进行每周一次安全生产检查，参加项目部的月度安全生产检查。

　　八、组织实施各层级检查时发出的事故隐患整改通知书，制定“三定”（定人、定时间、定措施）整改措施和填写整改记录表，接至停工整改通知书时，则应抓紧落实复查整改措施，并经签发部门复查签认后方能复工。

　　九、组织有关人员做好施工现场脚乎架塔设和钢井架，塔吊安装等验收工作，所有安全装置齐全有效，达到合格后方能使用。

　　十、现场发生工伤事故或未逐安全事故，应督促有关人员及时做好记录，发生重大伤亡事故，重大未逐事故要保护好现场并立即上报有关领导，同时参与组织“三不放过”（即事故原因不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过）现场分析会议，吸取教训，组织实施防范措施。