工厂管理制度（通用33篇）

　　第六条惩戒方式：

　　1、口头警告

　　2、书面警告

　　3、责令书面检查

　　4、罚款

　　5、赔偿损失

　　6、勒令辞退

　　以上处分方式可根据情况单独使用或两种方式结合使用；公司也有权视具体需要采用最恰当的其它处分方式。

工厂管理制度 篇15

　　公司(工厂)劳动保护用品管理制度

　　为规范公司劳动保护用品的管理,使管理过程符合国家法律规定、要求。从而提高公司劳动安全卫生水增,保障员工身体健康。特制定本制度

　　1、办公室负责修订公司《劳动用品管理规定》,监督劳保用品的申领、发放、使用情况。

　　2、生产部、仓储部按行业规定实施劳保用品的计划、采购、保管及发放。

　　3、部门负责人负责本部门人员使用的劳保用品符合安全、卫生规定和审核本部门劳保用品的申领。

　　4、新员工入厂安排工作岗位后,由部门对应该岗位的劳保用品发放标准填写申请单,本人凭部门负责人核准签名后的领料单交给劳保用品管理员,办理劳保用品的领用手续。

　　5、新入厂员工的工作服、工作帽、口罩、手套等需要经常替换洗涤的用品,按本岗位标准发放,并计算使用时间,以便替换。

　　6、因特殊原因需要领用标准外劳保用品的,由部门负责人书面提出申请,说明用途,经办公室批准后,仓库方可以发放。

　　7、换发领用劳保用品,须缴旧换新。使用期满后,能用的继续使用,不能用的,凭部门负责人核准签名的领料单及旧的劳保用品一起交、管理员办理领用手续。

　　8、对从事多样工种操用的员工,按岗位所需发放适合的劳保用品的;及领取劳保用品后因调离后又返回所使用该劳保用的生产岗位的,使用期限按实际使用时间适当延长。

　　9、劳保用品的选购必须到指定的劳保用品商店购买,以保证安全可靠。

　　10、工作服需按有关规定购买,其材质、式样、颜色应符合规定要求和生产要求。

　　11、员工必须爱护使用劳保用品,劳保用品的使用应工作范围、时间内,不得作其他用途。

　　12、不同区域生产、工作人员需按规定穿戴符合要求的工作服。

　　13、个人劳保用品由员工自得妥善保管、劳保用品在使用期内如有遗失,由个人按折后价格(用品价格-用品价格÷使用期限×已使用时间)予以赔偿。如有损坏的,按损坏程度酌情处理。

　　14、部门劳保用品由部门负责人指定专人负责保管、按照卫生要求清洗和检查。保证符合安全、卫生规定。

工厂管理制度 篇16

　　工厂厂服、厂牌管理规定

　　第一条厂服的着装

　　第一款在公司内必须随时着装厂服,着装厂服时,必须整洁美观,补衣整于裤腰内,不得下摆。

　　第二款拉链必须与公司标志处平齐。

　　第三款着装厂服时,不准卷袖、翻领。

　　第四款不准双手插口袋,更不准两手卷入袖内。

　　第二条厂牌的佩戴

　　第一款厂区内必须随时佩戴厂证。

　　第二款厂证应佩戴于胸前,高度与第二扣平齐,且正面朝外,不准斜挂。

　　第三款厂证上应注明工号、姓名、部门、职务、进厂日期,临时厂证应注明姓名、进厂日期。

　　第四款厂证相片为一寸免冠彩色登记照,不可用生活照剪贴。

　　第五款遗失厂证应及时补办需交工本费10元。

　　第六款将厂证借与他人者记过处罚,厂证只做公司员工证明,不作其它用途。

　　第七款外出佩戴公务证,遗失公务证应及时补办。

工厂管理制度 篇17

　　工厂质量成本管理控制程序

　　1.目的

　　开展以财务用语度量质量体系活动的有效性,是为工厂管理者提供识别生产过程中的无效活动和改进依据,从而以适宜的质量满足产品的要求,达到降低成本,提高经济性的目的。

　　2.范围

　　适用于工厂对质量成本的管理。

　　3.定义

　　3.1质量成本:将产品质量保持在规定的质量水平上所需的费用。它是企业生产总成本的一个组成部分。

　　3.1.1预防成本:用于预防产生不合格品或发生故障所需的各项费用。

　　3.1.2鉴定成本:评定产品是否满足规定的质量要求所需的费用。

　　3.1.3内部损失成本:产品交货前因不满足规定的质量要求而支付的有关费用。

　　3.1.4外部损失成本:产品交货后因不满足规定的质量要求,导致索赔、修理、更换或信誉损失等而支付的费用。

　　3.1.5外部质量保证成本:为提供用户要求的客观证据所支付的费用。它包括特殊的和附加的质量保证措施、程序、数据、证实试验和评定的费用。

　　4.职责

　　4.1财务部为质量成本管理的归口管理部门。

　　4.1.1制订年度质量成本目标;

　　4.1.2确定质量成本科目;

　　4.1.3组织收集质量成本数据,并进行统计、核算;

　　4.1.4组织质量成本经济分析,定期向领导和质保部提供质量成本经济分析报告和有关资料;

　　4.1.5编制并提供质量成本数据收集、统计、核算及经济分析所需报表。

　　4.2质保部

　　4.2.1组织落实、监督、考核质量成本目标;

　　4.2.2负责质量成本的综合分析工作,定期向领导提供质量成本报告;

　　4.2.3根据质量成本综合分析结果,制订质量改进计划。

　　4.3管理者代表

　　4.3.1负责改进计划的审批和组织落实;

　　4.3.2对有争议的质量成本责任作出仲裁。

　　4.4各质量成本发生部门

　　4.4.1组织落实本部门质量成本计划,实施改进计划;

　　4.4.2收集、核算并提供本部门质量成本数据,按期上报。

　　5.工作程序

　　5.1质量成本的策划

　　5.1.1由财务部按《战略业务计划控制程序》要求制订产品质量成本年度计划,确定产品质量成本目标。

　　5.1.2由财务部确定质量成本科目设置,并将质量成本分成预防成本,

　　鉴定成本、内部故障成本、外部故障成本、外部质量保证成本等共五大类二十三项(见附件:质量成本构成)并明确收集部门和相应内容。

　　5.2质量成本数据的收集

　　5.2.1各质量成本发生部门每月按附件-《质量成本构成》规定的收集内容和职

　　责,收集、核算、统计本部门所负责的质量数据,确保数据准确、真实、可靠。

　　5.2.2将所统计数据列入质量成本统计报表中,并于次月五日前填报财务部。

　　5.3质量成本报告的编制和分析、改进。

　　5.3.1财务部根据各部门填报的质量成本报表进行汇总统计,填写《质量成本统计报表》,并以质量成本总额为比较基准,计算预防成本、鉴定成本、内部损失成本、外部损失成本、外部质量保证成本与质量成本总额的比率。具体计算公式如下:

　　a.预防成本率(%)=预防成本质量成本

工厂管理制度 篇18

　　1.0目的

　　为规范公司安全教育,使安全培训管理更加制度化、系统化、特制订本制度。

　　2.0应用范围

　　本制度从生效之日起,适用于广州市花都威的电子厂全体员工。

　　3.0责任

　　3.1行政部协助安全组执行本制度。

　　3.2安全组及相关部门负责执行本制度。

　　4.0内容

　　4.1三级安全教育:

　　根据国家于20xx年11月1日起施行的《安全生产法》第二章第二十一条之规定,生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训,或成绩不合格的从业人员,不得上岗作业。故本公司新员工必须进行三级安全教育,经考试合格方可上岗。

　　4.1.1第一级(厂级)安全教育

　　a.由安全组负责,采用公司自行编写的教材进行安全教育培训。

　　b.安全教育的主要内容包括:公司安全规章制度、公司生产特点、目前安全生产的形势、安全生产的基本要求、防火防爆知识、机械伤害的基本知识以及机械伤害、触电事故、高空跌落事故的初步基本的'急救措施、典型工伤事故案例分析和经验教训。

　　4.1.2第二级(部门级)安全教育

　　a.由所在部门负责,安全教育要有提纲,有教材。

　　b.安全教育的主要内容包括本部门的生产特点,工艺流程,机械设备的状态和特点,工伤事故的预防措施,部门的安全规章制度,常用劳保用品,消防器材的正确使用等。

　　4.1.3第三级(班组)安全教育

　　a.由所在班组负责。

　　b.教育的主要内容应包括本岗位安全生产责任制,岗位生产特点,操作方法,安全装置,工具器具及个人防护用品的使用方法,本岗位曾发生的事故及教训,劳动纪律等。

　　4.1.4作业流程

　　a.应试人员经过面试合格后,称新入厂员工。