有关科室工作计划合集(通用35篇)
4.做好市级立项课题开题抽查的迎检工作
5月:
1.进行期中教科室工作会议 。
2.组织筹办举行学校心理剧展演工作。
3.邀请专家对市级课题进行指导。
4. 参加 “课题协作组”活动。
6月:
1.市教育科研规划立项课题阶段总结 、各级课题阶段小结。
2.《新苑》 定稿 。
3.组织教师报名参加“中小学心理健康教育骨干教师培训班”。
4.参加“课题协作组”活动。
7月:
1.组织教师参与宁波市暑期心理健康教育培训活动。
2.做好市教育科规划课题延期结题准备。
3.布置暑期教科室工作。
有关科室工作计划合集 篇28
一、认真对待形势,统一思想,坚定信心,努力完成各项工作
新的一年,一定要有新气象,新医院要有新特色。面对新医院,我们在管理、服务和质量上都提出了越来越高的要求。科室召开总参会议,审时度势,统一思想,打造新医院的个人形象、科室形象、品牌,从自己做起,高标准、严要求,树立“医院繁华我耻”的理念。以精湛的技术和优质的服务赢得患者,争取“双赢”,团结一致,增强凝聚力,增强信心,努力完成每个项目的任务。我们坚信,在各级领导的大力支持下,在医院和科室的正确领导下,在700多名员工的共同努力下,我院一定会成为名副其实的“百强医院”。让人民真正感到安心和满足。
二、转变服务理念,强化服务意识
1、人性化管理
新医院的管理不能停留在原有的管理模式和水平上。首先,科主任和护士长要转变观念,不断学习管理经验,提高自身管理水平,反对集中管理,倡导以人为本的管理模式,开展人性化服务,针对不同层次的患者,应用不同的服务模式。加强同志之间、医患之间、医疗之间的沟通。科室主任和护士长敢抓敢管,不做老好人,科室推动健康趋势,让科室成为团结、努力、积极的团队。
2、改进服务措施
(1)热情接待新入院病人
(2)精心教育
(3)及时处理新病人,争取5分钟30分钟内送液
(4)危重病人应立即治疗,并在5分钟内输液
护送危重病人检查,并负责医生和护士
保持病房干净、明亮、舒适,坚持周二健康日
彻底转变观念,将服务转变为酒店式,彻底消除生、冷、硬现象和无应答现象
出院时,他送出病房,说“安康”。
三、完善各项规章制度,建立各种管理机构
根据医院管理年活动要求和医院安排,熟悉15项核心制度、首诊医师负责制、病历书写、讨论、会诊和危重病人抢救制度。科室成立医疗质量管理小组医疗安全小组联合治疗管理小组应急小组病历管理小组医院感觉控制小组单病种质量管理小组,科室主任负总责,护士长积极配合,人人各司其职。
四、医疗质量
医院质量是重中之重,是创建医院的基础。是医院生存的生命线,重在内涵建设。
1、从基本素质出发,培养素质好、医德美的人,尤其是年轻的医生护士,大多是独生子女,在家里娇生惯养,心理素质差,爱发脾气,工作责任心不强,科室找到了关键,做出榜样。
2、把握基层素质,提高青年医生综合能力,培养全科医生。
3、掌握病历书写,从病历开始,以卫生部病历书写手册为准绳,科主任和二线医生对所管患者心中有数,查房后及时签字。
4、掌握危重病人的抢救和疑难病人的诊疗情况,科室主任亲自抓危重病人的抢救,并对疑难病人的诊疗情况不清楚的在科室进行讨论
5、加强环节质量管理,让初诊医生对制度负责,明确职责分工,分工协作并重,坚持一日查房三次制度。二线医生每天都很了解危重患者,对新入院的患者进行逐一排查,消除潜在隐患。严格执行各项操作制度和会诊制度,加强与患者的沟通,签署和书写每一份知情同意书和专项检查治疗协议,对科室和自己负责。职业控制小组将每月或每季度对医疗质量进行检查,并对其进行处罚和奖励。
五、抓医疗安全,不放松
部门主任对部门的安全负责。他对上面的院长和下面的同志负责。科室和医院签订安全责任书,科室和每个同志签订安全责任书。责任明确,安全措施到位,增强防范意识,认真执行医疗制度和医疗标准,知情同意等程序到位。贵重药品、毒麻特效药及财物由专人保管。特别是要加强医患沟通,每月进行医疗安全自查,消除不安全因素,减少和避免常见错误和误诊纠纷。
六、加快人才培养
随着社会的进步和发展,疾病不断变化,知识更新迅速,一些专业有很多前沿知识。但是因为是基层,出国留学机会太少,知识更新慢。系主任每年出去短期学习或培训一两次,了解前沿知识,开展新业务,这样才能成为一个好的学术带头人。各级医生需要加强自身学习,狠抓三项基础训练,规范医疗行为。选择重点医生外出进修。为了提高专业能力,今年打算选一个医生和一个护士学习支气管镜,争取下半年工作。要求每位主治医师每年发表一篇论文。
七、开展新项目,拓宽服务范围
消化专业
1、争取1—2年内回到胃环境室完成食管硬化和结扎;
2、开展亚临床肝性脑病的诊断和早期诊断;
3、早期干预药物治疗肝硬化;
4、在腹腔镜腹膜活检中配合手术提高腹水的诊断准确性。
呼吸专业
1、进行胸膜活检,提高胸腔积液的诊断率。
2、肺癌化疗放疗可以提高癌症患者的生存率。
3、开展光纤支持,提高呼吸道疾病的诊断率。
4、重点诊断和治疗慢性阻塞性肺疾病,哮喘和肺间质疾病。
有关科室工作计划合集 篇29
新学期开始为了进一步深化课堂改革,贯彻新课程理念,提高本教研组教师的课堂教学能力和水平,促进教师成长,特制定本教研工作计划:
一、指导思想
以校长室提出的“强化职业修炼”为指导,以“聚焦课堂研究”为导向,以促进每个学生的发展为宗旨,继续以促进教师成长为出发点,以提高教师的学习研究能力,教育教学水平为最终目标,紧紧围绕新课程改革,切实加强我校教师培养和校本教研工作的有效性。努力提升校本教研工作的内涵,初步形成具有梅苑特色的教研氛围,从而达到优化课堂教学,促进教师成长,全面提高教学质量的目标。
二、工作目标
1.加强对校本教研工作的领导、协调和管理。定期检查教研组教研活动开展情况,及时进行评比监督。
2.继续完善已有的青年教师培养模式,本学期重点抓实50岁以下教师的开课活动即:50岁以下教师每学期完成面向全校开课一节公开课。有效发挥骨干教师的传帮带作用,努力使青年教师在传承经验的基础上,快速形成自己的教育教学风格。
3.深入开展“同课异构”等主题教研活动。在提升教研活动品质的基础上,提升主题活动效率,发掘已有的教研组的特色,体现团队成长的发展思路,创建市级优秀教研组。
4.继续抓实抽课听课活动,加强常态课调研工作力度,组织学校领导、业务领导、年级组长、教研组长和教学骨干开展不定期抽课听课活动。
5.进一步规范教研组活动,完善落实教研组课堂教学研讨、常规检查、校本培训三项职能。
6.在初中七、八年级年级推行“小组合作”高效课堂教学模式改革,探索实施符合三中教学实际的高效课堂教学模式。
7.继续对扬州市市级课题《小组合作有效性研究》和仪征市级课题《城区薄弱初中减轻学生过重课外作业负担的对策研究》的课题研究进行监督指导;督促完成其他课题研究的开题工作。
8. 组织教师做好“城乡结对网络教研“的资源共互享和异地网络远程教研活动的对接工作,推进我校教学信息化建设进程。
9. 做好学校教育科研资料的档案整理工作,努力完成学校和上级布置的目标和任务,配合其它科室做好相关工作。
三、具体措施
(一)推行新课程改革,打造和谐高效课堂
本学期课堂教学研究的重点是推行“自主、探究”高效课堂教学模式改革,提高课堂教学的效率。
1.2月初,组织召开“小组合作”高效课堂教学模式(试行)实施方案动员会,使参与课改教师认识到课堂教学变革的必然性。组织教师学习教学模式的基本内容,特征。
2.明确“小组合作”高效课堂教学模式的每一环节后,由教导处牵头组织参与课改学科骨干教师按照“小组合作”教学模式的实施步骤、要求上好观摩课,