科长述职述廉报告2024（精选10篇）
一、注重理论学习，以先进性教育为契机，努力提高自身的思想政治素质。
结合全矿开展的保持共产党员先进性教育活动及阅读焦煤纪委监察处主办的《廉洁与效能》，加强政治理论学习。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，全面贯彻执行党的路线、方针、政策，自觉以“三个代表”重要思想和科学发展观武装自己，努力提高用新的思维、新的方法观察、分析、解决问题，增强了政治敏锐性和坚定性，在政治上、思想上、行动上始终和党中央保持一致。坚持加强业务知识学习，努力提高业务的本领。按照缺什么补什么的原则，挤出时间学业务，提高自身的业务水平。
二、加强作风建设，以廉洁自律为准则。
自觉遵守廉洁自律各项规定。坚决贯彻落实党的路线方针政策，认真执行党的政治纪律、严格遵守党的章程和党内政治生活准则，自觉地同党中央保持一致。无“吃、拿、卡、要”等不良工作作风。
三、践行用心做事，追求卓越的核心理念，做好本职工作
第一、技术管理方面，编写完成了西二盘区防突专项设计，确保了西二盘区瓦斯防治工作有序开展；完成12031专用回风巷、西二胶带正前揭煤专项设计，杜绝了意外揭煤可能造成的瓦斯超限、突出事故的发生；按时完成12041工作面抽采达标评价工作，确保了12041工作面的如期接替回采；设计完成了12031上下顺槽超前抽采钻孔设计，12031工作面抽采设计，保证了12031工作面的安全掘进及12031工作面的`安全回采，预计12031工作面在20xx年12月份可抽采达标；
先后编制下达了20xx-20__年区域瓦斯治理三年规划，20xx年区域瓦斯治理建议计划，20xx年区域瓦斯治理建议计划，保证了区域瓦斯治理项目的有序开展，保证了区域治理工程的圆满完成，截至20xx年，全年共施工钻孔158509.5，完成计划进尺的119.25%，完成全年计划进尺的99.5%；先后编制完成了20xx-20__年安全专项资金计划通防部分，20xx年安全专项资金计划通防部分，保证了安全投入的顺利开展，有效促进了矿井安全高效生产，特别是地面瓦斯泵站工程项目的安全投入，对提升矿井抽采能力，提升矿井抽采水平有着重要意义；认真编写完成了12031上顺槽、12031下顺槽、西二胶带掘进工作面、西二回风联络巷瓦斯防治专项措施，保证了各个掘进头面安全施工，加强掘进期间的瓦斯防治工作管理，有效预防瓦斯超限事故；认真组织完成各掘进头面的取样评价工作，严格按照相关管理规定，编写各头面抽采评价报告，确保安全第一。
第二、科技创新方面，作为通防科主管本科室科技市场考核负责人，按照“两调整、两提高”，“两创新、两带动”的发展战略，我积极深入现场，分析本专业工作流程，带动全科室进行技术创新，改进工作方案和有关装备，先后上报科技创新14项，矿收购科技项目10项：
一、封孔段注浆加固，提高抽采效果。通过科技创新，进行了封孔段注浆二次封孔加固，用水泥、石膏粉等注浆技术提高钻孔封孔段的气密性，解决了钻孔封孔段漏气现象的发生，提高了封孔质量和钻孔抽采效果。
二、改进封孔工艺、瓦斯治理效果在上新台阶。通过封孔技术上不断进行革新，由前期的聚氨酯封孔换为目前先进的合成树脂封孔。并改进瓦斯抽采钻孔封孔长度，封孔长度由8m、10m变更为15m，管径>；37.5mm，封孔段深度度由原来的6m、8m变更为12m，提高了封孔质量，保证钻孔抽采效果。
三、自动排渣防水器推广应用，减少抽采管路积水。通过引进先进的全负压自动排渣放水器，代替人工放水器，保证了瓦斯抽放系统管路中积水自动排放，且适用范围广、放水可靠，安装方便、使用灵活，节约了人工费用，大大提高了瓦斯抽采效果。
四、管理创新，提高工作效率。先后上报了《压风自救管理规定》、《抽放钻孔验收制度》、《采掘进工作面预测校检技术规范》、《日常工作推进表》、《井下炸药库进口风门精细化管理》、《赵固一矿抽放钻孔验收管理制度》等管理创新，从而大大提高工作效率和工作完成率，规范了工作流程，使员工时时知岗位、知责任。
五、制定揭煤专项措施，促安全生产。通过制定12031工作面专用回风巷揭煤方案，使我矿第一次揭煤圆满成功，揭煤方案的制定为12031工作面专用回风巷揭煤提供了理论依据，通过短导硐爆破一次揭穿煤层，避免了发生煤与瓦斯突出时的人员伤亡和不必要的经济损失，促进了安全生产。
第三、科室培训方面，作为科室培训的直接负责人，除认真组织本科室内月度培训考核外，还积极参与全矿组织的各类培训学习，坚持参加每周六组织的中层干部培训，并书写学习心得；积极组织进行全矿范围的业务技能培训，提高全矿职工的一通三防知识水平，提高员工对一通三防专业的重视程度。专业内狠抓现场技能培训，组织学习了包括封孔、连孔、放水等专业的技术技能，提高了职工的业务水平，保证了日常工作的高质高量；下半年两级公司、矿各类标准、制度、考核办法大量出台，培训侧重于传达学习文件，学习工作标准，提高科室全体科员的业务水平。严格要求学习培训，所有人员认真参加每次的学习培训，并做好笔记，并要求在日常进行强化学习，保证所学内容真正的掌握，并运用到工作中去。开展日常大讨论，针对工作中遇到的问题进行集中探讨，寻求最好的解决方案，在提高员工的技能水平和工作效率的同时，发现自身不足，共同提高。
科长述职述廉报告2024 篇8
20xx年过去了，迎来了20xx年。在过去的一年里，在院党组的正确领导下，在案管科全体同事的团结协作和大力支持下，本人始终如一地按照院党组的统一部署和工作安排，认真履行职责，管理好本科室工作人员的思想政治工作，抓好队伍建设，按时按质完成领导交给的各项工作任务;同时注重自身廉政建设。一年来，我始终以高标准、严要求来履行职责和开展案件管理工作，并着重在规范案件管理方面来加强工作。下面我把过去一年的工作要点简单向各位领导和同事汇报一下：
20xx年我都有是按照“管理、监督、参谋、服务、评价”等职能来开展案管工作、履行职责的，全年我科共受理本院、公安送来的案件共991件1583人，其中呈捕464件734人，移送公诉527件848人，移送法院提起公诉412件591人，退查322件575人，撤回起诉78件117人，移送湛江市院58件95人。一年来主要开展下面几点工作：
一、 狠抓好队伍建设，做好思想稳定工作
20xx年是案管科人员最不稳定的一年，工作人员频繁调进调出，全科共四人一年之中人员调进调出的次数有八次之多，严重影响了工作人员的思想稳定性，本来很多工作开展得很好，一换人，就影响了工作的连续性。那段时间造成人心惶惶，思想波动很大。发现这种情况后，分管领导江丽兵组长和我多次找科室人员谈心，做思想工作。经过一段时间后，科室人员的思想稳定了，有条不紊地正常开展工作。现在科室人员非常团结、协调、和谐。
二、 认真履行案管职能，规范案管工作
1、牵头起草本院的案件管理办法，规范案管工作。案管工作是检察机关的一项新业务，没有一套完整的工作机制和工作制度，很多工作都没有完整的规章制度来遵循和指引，特别是管理和监督职能没有很好地履行和落实。针对以往在案件管理过程中与各业务科室职责不明确，对案件管理不到位等存在的问题，根据新刑诉法，参照《湛江市人民检察院案件管理工作办法》，我和科室人员起草了适合我院实际的《廉江市人民检察院案件管理工作办法(试行)》，经20xx年10月31日本院第11次检察委员会会议通过，并由办公室发言文施行。至止，我院有了一套较为完整的案件管理规章制度，规范了我院的案件管理工作，明确了案管科与其他业科室的职责，做到了案管工作有序地开展。现在，我院的案管工作非常规范，实现了省院规定的“统一受理案件、统一分派案件、统一结案审查、统一案件数据管理”等工作目标。
2、发挥管理和监督职能，使案件质量不断提高。
案件管理就是突出在管理这两个字上，如何监督和制约办案部门违法办案是案管科的主要职责和工作。我们主要是通过随机电脑分派案件、监督办案部门是否超期办案和超期羁押等工作机制来达到案件管理的目的。而对于不是很严重和恶劣的轻微违法行为，我们都是通过口头预警和内部协调的方式来纠正。20xx年和科共向办案部门发出案件超期口头预警通知25次;而对于有些违法行为恶劣、影响严重的，就发出《纠正违法通知书》进行监督和纠正。如20xx年十月份市公安局塘蓬派出所办理的一件案超期二个星期还不移送审查起诉，经口头通知后仍不予改正，最后经院领导同意向市公安局发出了一份《纠正违法通知书》，市公安局后接报后向我院回复了纠错书，起到了纠错和震摄的作用。
