2024目标管理自查报告(通用24篇)
1、摸底造册。由于学校附近有姑孰工业园,农民工多,学生流动也比较频繁,所以,每学期开学,学校就对留守儿童进行了重新摸底调查,摸清了底数,并对留守儿童本人情况、监护人情况及家长情况重新登记造册,并整理归档,同时,学校下大力加强对留守儿童管理,有比较完善管理制度和管理人员。
2、完善制度建设。为了保证我校留守儿童服务中心各项工作的正常、规范运行,我校制定了“留守儿童之家”的各项规章制度。
3、设施配置。我校根据现有的条件,配置了“留守儿童之家”活动室一个, 室内软硬件基本配套齐全。
九、开展“国培计划”活动
根据县教育局的要求,我校今年开展了“中西部农村中小学远程教育培训” 我校及时制定了“国培计划”领导小组和指导小组,召开学员动员会,根据学校现有的器材配置设备并进行调试,教导处定期上网检查学员的学习情况。目前我校参加“国培计划”的老师已基本按时完成相应的学习内容。
十、狠抓幼儿园安全整治工作
我校对辖区的幼儿园进行多次安全整治督察,排查幼儿园的安全隐患,特别是对接送幼儿的校车等记造册,对园内的食堂、活动室、活动器械等地方重点检查,确保幼儿在园内的安全。
十一、狠抓学校的安全卫生工作
学校在暑期对学校的三栋教学楼进行了加固,加固面积共计1712平方米。校安工程虽然顺利地通过了验收,但扫尾工作依然比较繁琐,比如转移的校财产要清理到位,毁坏的教育教学器材要进行检修,这些工作在学校各部门的通力合作下顺利完成,为开学各项工作的顺利开展提供有力的保障。
本年度学校继续落实安全责任制,学校校长和学校各部门签订安全工作责任状,进一步加强安全管理的组织领导,明确了职责,加大了安全管理考核制度。继续坚持行政执周和教师值日制度,并将教师值日到岗情况列入教师考勤;坚持学生路队制度,确保每日学生安全。认真制定学校的各项安全规章制度,切实保障全体师生的人身安全。
学校要加强对安全隐患的排查工作,突出安全教育,聘请姑孰镇派出所所长藏二龙为学校的法制副校长。学校重视校园的环境卫生工作,将学校的卫生责任区划分到各个班,每周进行卫生文明班评比,努力将校园变成花园式学校,让学生在美好的环境里学习。本学校继续做好春秋季流行病的晨午检登记工作,要将春秋季的流行病挡在校园外。
十二、做好教师定编定岗工作
根据县人事局、教育局的要求,我校开展了“定编定岗”工作。首先,学校成立了“定编定岗”工作领导小组,组织教师认真学习县人事局及教育局的文件精神。其次,在广泛听取教师意见的基础上,根据县教育局的考核细则,对教师进行定编定岗,并将定编定岗的结果张榜公布。目前此项工作正在有序开展。
十三、暑假慰问活动及典型事例
暑假其间,学校领导班子一如既往地对学校的困难教职工进行了慰问并送上了慰问金,本校教师尚祖万病逝,学校全面主持了该教师的丧葬仪式,该同志在病重期间,学校多次为其组织捐款,学校领导班子代表多次探望,该同志的亲属感到十分的温暖。
学校在假期组织学生进行假期综合实践活动,增强学生的综合能力,开拓学生的眼界,让学生渡过了一个健康有益的暑假。
十四、存在的问题
我校作为一所农村小学,教学资源匮乏,学校空间狭小,校舍破旧,虽然暑期学校对三栋教学楼进行了加固,但学校仍然缺少校舍,学校必须配置的阶梯教室,图书室、电教室等没有,中午大部分有休息的地方,只好到办公室的椅子上
休息,艰苦程度可见一般。
信息技术课程是国家规定的,但目前我校的电脑早已淘汰,师生课堂教学根本不能正常使用,常常死机,教师办公室的电脑配置太差,教师查阅资料十分不便,而这一切都需要巨额资金去解决,单靠学校国拨经费是没法解决的,希望上级给予重视和关心
学校办学特色还不能凸现,自主创新办特色还未能找到适合学校实际途径和办法。我校将在上学期上报的“创建安全卫生校园”、“校园规划远景”的基础上,继续探索新的特色。
2024目标管理自查报告 篇3
20__年,我校在县教育局的正确领导下,围绕《鲁甸县教育局20__年度教育工作目标管理》的总体要求,本着务实工作的态度,做到加强领导,分工明确,各负其责。在工作中紧紧围绕目标管理考评细则逐项逐条落实,实际具体,不流于形式。同时紧紧围绕一个中心,突出两个重点,加强三项建设的工作思路来开展工作。一个中心即:紧紧围绕提高教育教学质量这个中心;两个重点:以学校常规管理和校本教研为重点;三项建设:一是加强素质教育和教师队伍建设;二是加强小学生文明习惯养成教育和校园文化建设;三是加强安全教育和制度建设。并根据教育工作目标管理的各项要求,我们进行了全面的自查,现将自查情况汇报如下:
一、学校基本情况。
水磨镇中心小学下辖11所村完小,1所九年一贯制学校,1所双语教学的学校,1所幼儿园,目前拥有教职工256人(具有本科学历46人、专科学历190人),教师合格率为100%。有教学班96个(其中:初中班11个、小学班82个、幼儿班3个),在校生4827人(其中:初中635人、小学4076人、幼儿园116人)。适龄儿童入学率99.56%,适龄少年毛入学率99.13%,适龄儿童辍学率0.8%,适龄少年辍学率1.6%。全镇学校占地面积57850平方米,校舍建筑面积21484平方米。全镇生均图书小学21.24册,中学33.07册,共有远程教育设备12套,多媒体25套,教仪12套,学生计算机82台,生理化实验室各1间,音体美教室各1间。
二、主要目标任务完成情况。
(一)学校行政管理。
本年度,我校在镇党委、政府的关心和支持下,完成了上级下达的各项工作任务。首先,为迎接省政府督导检查和推进义务教育均衡发展,我校拟定了《水磨镇中心小学义务教育均衡发展实施方案》和《水磨镇中心小学教育督导评估实施方案》,并把全镇学校按片区来划分责任区,由行政分组挂勾相应区域。成立相应领导组,由行政主要领导任组长,其余行政人员为成员,对各区域各学校的工作进行全面督导和检查。其次,学校拟定了长期、近期的教育发展规划和管理目标,建立健全各种机构,完善各种规章制度。第三,本年度,我校对行政班子成员作了适当调整,新进了六位成员,并拟定了《水磨镇中心小学行政人员职责分工》和《水磨镇中心小学行政领导有事外出工作对接表》,明确责任,责任到人,做到部门与部门之间、个人与个人之间相互协调、相互补位,把各项工作落实到位。
(二)坚持走办学特色之路。
在抓好教育教学常规的同时,我校更注重走办学特色之路。早在十年前,我校就开设了小学生诗词、书法课。创办学校刊物《铁厂山乡报》、《铁厂乡教师教育教学论文简辑》。在此基础上,为了把我校的校刊办成一本实用、全面的综合性刊物,学校成立了领导组,负责组织实施此项工作。于是,我校现用校刊《山风》于20__年春季学期和大家见面了。校刊《山风》是一本集教师论文、教学心得、散文、诗歌、小说、书法、绘画和学生作品一体的综合性刊物,为我校师生提供了一个展示自我的平台。其次,学校始终坚持以人为本,打造学校品牌。“以人为本”体现在学校教育中,就是“以师为贵,以生为本”。学校发展靠教师,教师是学校办学的主人翁,是学校教育的主力军。多年来,学校始终坚持把教师的培养和发展当作头等大事来抓。学校以平等、宽容、友善、博爱和引导的心态来对待每个学生,尊重他们,服务他们,在学习和生活中关心、爱护他们,使他们真正成为教育的主体。
(三)德育工作。
1、我校把德育工作始终放在学校工作的首位。拟定了长期的德育工作制度,制定了德育工作计划,并严格按计划来开展各项工作,将德育工作贯穿于教育教学各个环节,倡导“宏观控制,微观落实,强化规范,讲求实效”的德育管理,确保了学校德育工作的特色化,实效化。
2、以活动为载体,把德育工作贯穿于各种实践活动中。每学期,我校都有计划地开展一次以“师德师风建设和学风建设”为主题的师生演讲比赛;每周星期一早上举行一次国旗下的讲话;按时召开班队团会;每月定期开展一次教育实践活动,出好黑板报,充实宣传栏,让学生亲自动手,既煅炼了学生的实际操作能力,又丰富了校园文化生活。三生教育、法制宣传、心理健康教育、禁毒防艾等活动已常态化。每学期,除了课堂内安排的课程外,我校至少举行一次三生教育活动、一次法制教育宣传活动,心理健康教育、禁毒防艾不低于3次。