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办公室管理制度[优秀](精选33篇)

2025-07-04 08:03:27公文写作打印
办公室管理制度[优秀](精选33篇) 车间日常管理制度的重要性不言而喻,它直接影响着企业的生产效率、产品质量和员工满意度。良好的制度可以:1.提高生产效率:明确的工作流程和操作规程能减少无效劳动,提高生产速度。....

  11、12领导办公室的清洁卫生应做得彻底,清理工作完成后及时关灯并将门锁上;在没有得到办公室主任的许可下,钥匙不得借与他人。

  11、13保洁员要随时向办公室主任带给领导办公室所需物品以便及时补充。

  12、食堂管理

  12、1依照食品卫生法规定,食品不得使用过期产品,注意餐具的消毒,生熟食品应分开放,持续食堂卫生。

  12、2注意个人卫生,做到四勤。

  12、3头发不允许过肩,工作时光不得穿拖鞋。

  12、4按食谱计划,伙食标准不得超过公司规定的限额。

  12、5青菜的选购要视季节的变化,动物类食品要确保新鲜无味。

  12、6持续食堂、餐厅内卫生清洁,干净。

  12、7生、熟菜要分开料理,毛巾、抹布随时清洗。

  12、8在做饭时要随时清理台面,注意防火。

  12、9饭后要摆放好下一次用的餐具,清理地面,检查水、电、锁好门。

  12、10伙食账做到一天一小结一月一大结。

  12、11购买食品时账目要清楚,实报实销。

  13、公司福利发放

  13、1按照公司规定,定期为在职人员发放日常生活用品等福利。或在每年重大节日,由办公室主任向总经理提出申请,经总经理批准并签字后,到财务支取必须资金由办公室主任带领办公室人员采买必须福利品或大型商场、超市的代金券等,发放给公司员工作为节日福利。

  13、2申请采买前办公室主任务必作出享有福利待遇的员工人数及统计员工应享受福利待遇的数额。

  13、3发放福利时,办公室发放人员要做好登记并由领取人亲自签字,因故不能领取需有人代领者,发放人员要做好登记。

  14、考勤管理制度

  14、1总经理负责公司项目经理、总工、技术负责人及各部部长假期的审批。

  14、2项目经理及部长负责本部下属员工假期的审批。

  14、3考勤记录、上报与考核。

  14、4本公司除下列人员外,均应按规定于上下班时光签到:

  总经理和财务经理以及经总经理核准免予签到者。

  因公出差填妥"出差申请单"经主管领导核准者。

  因故请假经核准者。

  临时事故,事后说明事由,经主管领导核准者。

  14、5员工请假应及时将审批过的有关凭证交人力资源部。

  14、6公司按月进行考勤,人力资源部月底将考勤资料及请假凭证进行核实、汇总,以此作为工资及考核的依据。

  14、7考勤资料。

  14、7、1作息时光以公司实际状况按不一样时段来规定。

  14、7、2各项目部人员上班时光由各项目部另行规定。

  14、7、3上班时光已到而未到岗者,即为迟到。早上有事不能到公司签到者应提前向主管领导请示,得到主管领导的批准后方可不到公司签到,待回到公司后补签,并注明原由。

  14、7、4未到下班时光而提前离岗者,即为早退。有事外出不能及时回到公司签到者务必与主管领导说明,于次日补上,并注明原由。

  14、7、5员工迟到、早退一次罚款10元。一个月内累计达3次者,罚款100元,并扣除满勤奖。

  14、7、6本公司员工上、下班均应亲自签到,委托他人代签者,本人与代理人均给予记过一次处分,有涂改状况者,均以旷工一天论,并按其情节轻重,酌情惩处。

  14、7、7采取不正当手段,涂改、骗取、伪造请假证明者重罚。

  14、7、8未请假或请假未被批准,即不到岗者重罚。

  14、7、9不服从工作调动,经教育仍不到岗者重罚。

  14、7、10打架斗殴,违纪致伤无法上岗者者重罚。

  14、7、11员工无故旷工半日者,扣发当日工资,并罚款50元;旷工一天罚款100元。无故旷工超过5天者,视为自动离职。

  14、7、12如因事务必亲自处理,应在前一日下午5:00时前申请,经主管领导认可。四天以上事假须报总经理审批。并将请假凭证交由人力资源部备案。

  14、7、13事后申请视为旷工。但遇偶然事故,应及时请示主管领导,取得主管领导同意。事后将请假凭证交由人力资源部备案。

  14、7、14因病请假需经主管领导审批,六天以上需经总经理审批。并交由人力资源部备案。

  14、8值班资料

  14、8、1办公楼员工值班,其时光规定如下:

  节假日:白班8:00-17:00(可随办公时光的变更而变更)。

  14、8、2值班人员由各部门统一安排上报,值班表由办公室编排,于上月底公布并通知值班人员按时值班。并应设置值日牌,写明值班员工的姓名悬挂于明显的地方。

  14、8、3临时发生事件及各项必要措施。

  14、8、4预防火灾、盗窃及其他危机事项。

  14、8、5随时注意清洁卫生、安全措施与公务保密。

  14、8、6公司交办的各项事宜。

  14、9项目部管理人员值班资料。

  14、9、1参加值班人员:项目经理、工长、技术员、质检员、安全员。

  14、9、2工地值班时光规定,根据项目部需要制定时光。

  14、9、3各项目部值班人员由项目经理合理安排,并于每月l日将当月值班人员表报公司经理审核。节假日务必由项目经理值班。

  14、9、4负责值班期间的施工全过程控制,、重点部位务必亲自检查。

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