乡村振兴汇报（精选31篇）

　　三、建设四川乡村振兴战略的重要智库

　　（一）整合研究机构建设乡村振兴的大平台。学院利用区域经济与金融研究所、西南减贫与发展研究中心和德国研究中心及四个研究团队等小平台，通过整合这些平台，积极进行相关课题研究。目前已承担了科技厅、教育厅、扶贫移民局、人民银行、邮储银行、农商银行等的服务乡村振兴的方案或研究课题6项。

　　（二）主动服务省委省府的乡村振兴战略。一是在党的十九大闭幕后不久，我带领科研团队启动应急研究课题，完成《深化要素市场制度改革，推进先进生产要素流向乡村》的政策建议报告，得到省委常委曲木史哈和省委农工委常务副主任杨秀彬的肯定性批示，也申报国家社科基金重大课题、参与省委一号文件咨询。二是在20xx年5月，按照省委部署和省委领导指示要求，我校承担了省委安排的“乡村振兴和县域发展”重点课题的任务，杨文钰副校长牵头、我作为写作组组长，与农业技术、经济管理、资源规划、人文社科等方面的骨干教师紧密合作，顺利完成课题，得到了省委政研室的肯定；原学校党委书记邓良基利用其担任省人大农委主任委员这个平台，在很多场合宣传和介绍这个研究报告的主要思路和举措，得到多方面的认可，特别是得到省委书记的肯定。三是在暑假期间，吴平教授带队初步完成了省委农工委委托的“四川乡村人才振兴路径研究”课题。

　　（三）积极服务县域乡村振兴战略规划。一是积极参与县域乡村振兴规划研制。已经承担了南部县、前锋区等地的乡村振兴战略规划任务，前者是全省首批22个乡村振兴试点县，后者是学校帮扶的县，初步完成立了南部县的总体规划。二是积极组织乡村振兴干部培训班。学院先后组织了近10批、600多人次的乡村振兴专题培训。三是通过各种会议和论坛为我省乡村振兴战略提供智力支持。如学院举办省金融学会“深化成都农村金融改革、助推乡村振兴”座谈会和成都市农村金融改革方案2.0版提出对策建议。

　　四、下一步开展贯彻落实乡村振兴的思路

　　一是围绕乡村振兴战略的人才需求，加大对农业硕士农村发展领域和农村与区域发展博士人才培养的教学改革，培养乡村振兴的经营管理高级人才。积极培训地方乡村振兴经营管理人才。

　　二是整合团队，打造省级乡村振兴智库。建议借鉴其他地区和高校做法，依托学校相关平台，积极参与学校组建有关乡村振兴的更高平台。举办以“农村金融创新与乡村振兴”为主题的西南农村金融论坛。

　　三是引导和支持教师和研究生开展乡村振兴实施机制体制研究、政策研究和案例研究。学院的各个团队积极开展相关领域与乡村振兴相结合的研究课题，如支持乡村振兴的农村金融改革创新研究等。

　　四是制定县域乡村振兴规划的指引和规范，高质量完成承担的乡村振兴规划和各地的研究报告，并在此过程中培养农村发展的硕士和博士生。

乡村振兴汇报 篇8

　　为切实抓好推进乡村振兴战略各项工作任务的落实，根据市区等文件规定，结合本镇实际情况，制定本实施办法。

　　一、组织机构

　　考核工作在镇党委、镇政府统一领导下，由镇农村工作领导小组（以下简称镇领导小组）统筹组织实施。采取日常监督考核和年度考核评估的方式开展20xx年度推进乡村振兴战略实绩考核相关工作。

　　二、考核对象

　　全镇X个行政村（社区）。

　　三、考核评估时间

　　年度考核评估时间：20xx年12月中旬。

　　四、考核内容

　　（一）日常监督考核内容。镇领导小组办公室根据上级领导批示和相关部门通报以及日常监督检查、调研、信息收集掌握的情况，对各村（社区）推进乡村振兴战略的工作情况进行综合评分。主要是评价各村（社区）本年度推进乡村振兴战略过程中责任落实、问题整改、工作进度、群众参与度和满意度等日常工作情况。

　　（二）年度考核评估内容。按照“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求，针对20xx年度推进乡村振兴战略重点工作，全域推进农村人居环境整治建设生态宜居美丽乡村进行考核，重点评估常态化开展防止返贫动态监测、产业发展、集体经济、农村人居环境整治、农村基础设施建设、村风文明、基层治理、村干部和群众对推进乡村振兴战略工作的知晓度、支持度和满意度等重点内容。

　　五、考核方式和程序

　　由镇领导小组牵头成立检查考核组对各村（社区）开展考核工作，对村（社区）的年度考核方式由年度考核、日常监督评分两个部分组成，权重分别为70%、30%。年度考核和年度考核总分设置均为100分。

　　六、综合评价

　　镇领导小组办公室根据对日常监督、年度考核及加扣分等考核分数，汇总形成各村（社区）20xx年度推进乡村振兴战略实绩考核最终得分（按百分制换算），评定相应等次。考核成绩满分为100分，综合评价结果分为“优秀”“良好”“一般”3个等次。

　　考核分数为90分以上（“以上”含本数，“以下”不含本数，下同）的，综合评价结果为“优秀”等次；考核分数为80分以上90分以下的，综合评价结果为“良好”等次；考核分数为80分以下的，综合评价结果为“一般”等次。考核出现扣分项所列第1至3项情形的，不能评为“优秀”等次。

　　（一）加分项。考核年度内有下列情形之一的，予以加分，各项加分可叠加计算，但同一事项不重复加分，累计加分不超过15分。

　　1.在考核期限内推进乡村振兴战略工作取得的成效受到省委、省政府及国家部委表彰的相关村（社区）加4分；受到市委、市政府及省直部门表彰的相关村（社区）加3分；受到区委、区政府及市直部门表彰的相关村（社区）加2分；在区级会议作经验介绍的相关村（社区）加1分（同一项目不叠加计分，按最高得分计算）。

　　2.在考核期限内推进乡村振兴战略工作改革创新探索取得实质性成效（经区级以上部门认可）并形成可复制经验做法，在全省推广的相关村（社区）每项加3分；在全市推广的`相关村（社区）每项加2分，在全区推广的相关村（社区）每项加1分。

　　3.村（社区）工作经验、事迹被省级媒体报道、党委政府通报表扬的每篇加3分，被市级媒体报道、党委政府通报表扬的每篇加2分。被区级媒体报道、党委政府通报表扬的每篇加1分。（本款加分不超过5分，省、市、区级媒体范围为省、市、区党委政府主管主办的电视、报刊、网站）

　　（二）扣分项。考核年度内有下列情形之一的，予以扣分，各项扣分可叠加计算，但同一事项不重复扣分，累计扣分不超过15分。

　　1.推进乡村振兴战略工作在考核期限内受到省委、省政府通报批评的相关村（社区）每次扣4分；受到市委、市政府和省级以上行业部门通报批评或挂牌督办的相关村（社区）每次扣3分。受到区委、区政府和市级以上行业部门通报批评或挂牌督办的相关村（社区）每次扣2分。

　　2.村（社区）管辖领域发生涉及乡村振兴范围内重大安全事故或重大涉农事件的每次扣5分。

　　3.村（社区）发生涉及乡村振兴范围内影响较大的重大腐败案件的每次扣4分。

　　4.因村（社区）工作推进不力导致镇被市领导小组办公室通报批评的，相关村（社区）每次扣2分；被市约谈的，相关村每次扣1分。

　　5.因村（社区）工作推进不力导致镇被区委、区政府或区领导小组办公室通报批评的相关村（社区）每次扣2分；被确定为工作后进问题剖析会议现场村（社区）的每次扣2分；被区约谈的，相关村（社区）每项扣1分。

　　6.村（社区）不按要求报告情况或虚报、假报指标数据情况的每次扣1分。

　　七、考核结果运用

　　根据年度考核评估结果，对年度考核排名后2名且未达到“良好”等次的村（社区），由镇党委书记约谈村（社区）支部书记、主任；连续两年年度考核排名后2名且得分未达到“良好”等次的村（社区），镇将对相应村（社区）支部书记给予免职处理。年度考核前2名且达到“优秀”等次的村（社区）镇给予相应表彰奖励，具体表彰奖励标准另定。

　　八、考核工作要求

　　（一）切实加强组织领导。各村（社区）要高度重视日常工作推进，主动积极配合开展日常考核评估和年度考核相关工作，对标评估评议表进一步压实责任，精心组织，确保乡村振兴工作取得实效。

　　（二）认真严肃做好考核工作。各村（社区）要本着实事求是的认真态度，对照考核工作要求，在日常工作中逐项抓好落实，考核时如实反映本村（社区）推进乡村振兴战略的工作成效和存在问题，对提供资料和数据的真实性、有效性负责。