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SYB创业培训心得感想(通用32篇)

2024-04-05 05:24:45心得体会打印
SYB创业培训心得感想(通用32篇) 20xx年11月28日我很荣幸的参加了SYB培训班。在这短暂的两周学习生活中,我学到了很多有关创业的专业知识,通过这次学习也给我的人生增添了丰富多彩的新篇章。....

  很多人把创业挂在嘴边,那什么是创业呢?通过这期培训,我知道创业是指创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。

  说到创业,可能每个人心中都曾经有过这样的想法;创立一家公司。每个人将来选择的创业项目会有所不同,这与创业者的性格,能力,知识储备,人脉以及思维的差异性有关。其中思维是决定创业能否成功的重要因素,没有钱、没有经验、没有阅历、没有社会关系,这些都不可怕。但是,没有梦想、没有思路才是最可怕的,才让人感到恐惧,很想逃避。

  想将来做一个成功的老板,有了目标,那从现在开始就给自己制定计划。以后创业必然会经历磨难,如能正确视之,冲出黑暗,那就是一个值得敬慕的人。要先练好内功,才有可能在未来攀得更高。目前,要放低心态,找一份合适的工作,从基层做起了解企业文化为将来制定公司章程做准备。创业项目很多,我们要边打工边寻找方向和创业伙伴,同时要注意个人能力培养,知识储备和编制人脉,为公司将来打开市场做准备,在这个过程中,会面对困境,我们常常会有走投无路的感觉。不要气馁,坚持下去,要坚信,爱拼才会赢,要相信年轻的人生没有绝路,困境在前方,希望在拐角。只要我们有了正确的思路,就一定能少走弯路,找到出路,走向成功。

  总之,参加SYB创业培训让我知道了很多,这也成为了我以后创业的一笔可观的“财富” !为以后的创业奠定了坚实的基础。

SYB创业培训心得感想 篇22

  紧张的创业培训已经告一段落,虽然只有短短的两天半时间,但通过这次培训让我对创业有了一个比较清晰的概念,我们大家都很认真的学习,也着手完成了我们的创业计划书。这是一个互动的课堂,我们在课堂上既能充分表达自己的对创业的认识,也有机会和老师一起分享他人的创业历程。在此之前,我所以为的创业只是拿钱出来,买点工具,招几个人回来干活有了自己的店铺和企业这就是创业了。而通过这次的培训,我渐渐纠正了这种错误的看法,也渐渐地培养了对创业的兴趣和新鲜的想法。

  此次培训主要为我们专门聘请了syb专业教师给我们这些在创业中迷茫的青年指明了创业的方向,理清了如何去创业、怎样才能创办好自己的企业。下面我简单谈谈这几天的所学所感:

  马国建老师的课深入浅出,围绕着“创新与创业”这个话题,马老师告诉我们“创业=创新+创业的精神”,并且通过一些日常案例让我们了解到创新对一个人创业成功与否很关键,我们必须时刻保持创新思维,找准创业定位,为自己的创业添加成功的筹码。

  齐兴强老师的课激情澎湃,围绕“创业精神”、“创业模式”两个题材,齐老师的语言热情四溢、生动而富有哲理,并且通过一些创业成功人士的视频短片告诉我们创业需要激情、才智、胆魄、毅力等内在素质,让我们清楚的知道自己离创业要求的差距,同时激发了我们的创业激情。最后齐老师还为我们介绍了一些赢利模式,告诉我们如何根据自己的创业实际情况选准赢利模式,为我们展示了美好的创业前景。

  许忠荣老师的课理论丰富,围绕着“营销”这个经久不衰的话题,马老师用其丰富的营销理论知识为我们简单而又系统的介绍了营销的相关知识,并通过一些企业的成功案例使得我们了解到营销成功与否关系对创业的重要性。我通过许老师介绍的一些营销理论和成功案例学到了营销是贯穿创业始终的关键一个环节,我们必须充分认识到营销的重要作用,在今后自己的创业中把好营销关。

  王业宏老师的课热情洋溢,围绕着“如何创业”、“如何把握商机、选择项目”的话题,王老师深入浅出地向我们传授了创业的知识,让我们对创业有了更深刻的理解,而不是停留在表面上看现象。要想找到一个好的创业契机,我们必须时常留意身边的变化,目光要长远。张老师的语言有些幽默诙谐,他通过这些智慧的语言让我们茅塞顿开,向我们展开了一幅创业的蓝图,激发了我们创业的激情和寻找更有价值的人生。

  王波老师的课生动具体,通过大量的创业案例让我们学会了怎样解决各种企业刚刚起步的棘手问题和怎样处理走上轨道以后的企业在运行过程中遇到的危机。我们学会了这让我们看到了一个企业所面临的在市场经济中的生存竞争,它需要有成功的管理,这就体现在责权明确,高效合理的管理模式上,我们必须清楚我们的目标和价值,办企业不是开善堂,而是要创造利润的。尤其是通过我区秀强玻璃公司老板卢秀强的创业历程使我深刻体会了创业的艰辛,“一分耕耘,一分收获”说的一点也没错,王老师利用这个案例告诉了我创业的艰难,也使我进一步了解了创业成功需要的一些关键因素和能力,为我今后的创业指明了方向。

  在这几天的学习里,我们还完成了我们的创业计划书。通过填写自己的`创业计划书,我明显感觉到创业的艰难,创业不是简单的想,简单的做,它需要考虑到的问题还很多,它打消了我一些幼稚的想法,原来在经创业上不能光有一腔热情,我们要用效益说话,我们要用业绩来评估,一个企业到底能不能继续存在,或者只有面临破产,利益是最根本的要求。

  在这几天时间里,我找到了一份创业的激情和一种创业精神,在这样浓厚的创业氛围中,我们分享了创业的苦与乐,相信在大家的努力下,我们当中会有很多人将会打拼出一片新的天地。而我坚信自己的创业之路才是刚刚开始。

SYB创业培训心得感想 篇23

  刚开始参加SYB培训时,授课老师循循善诱的语言,深入浅出的授课,贴近现实的讲解,让学员们了解和掌握了创业的的各项基本知识,包括创办企业需要什么素质,你想创办什么样的企业,企业的注册及其步骤、企业的销售预测、成本核算等。看到这三个字母一点都不知道它们意味着什么?学习这个有什么用?听听全是大道理,跟我完全不沾边,对SYB有种看不起的心理,想象自己以后一定能过的很好,想象自己以后肯定会大有作为。刚开始对这次培训有一点不屑一顾的思想,后来随着课程的慢慢深入,我的心里开始犯了愁。因为以前的自信,在老师的讲解和学习过程中不断的打击下,渐渐的没有了。等学习完了我才知道在没有学习前,我脑海里对创办企业的想法只不过是个皮毛,和真正的企业相比还差很远,我还有很多知识需要学习,很多能力需要锻炼。随着岁月的流逝,我经历的事情也越来越多。看到父母的艰辛,我想帮父母分担辛苦,我也想锻炼一下自己,我想做自己喜欢做的事情,怎么样才能做到呢?创业,创业应该是一条很好的途径。不过,这只是想法而已,具体怎么实现我这个想法,我不知道。直到我参加了《SYB创业培训》课程,我有了一些眉目。参加《SYB创业培训》课程的时间虽然很短,只有十天。但在这十天的时间里,学到了以前从未学到的东西,围绕黄亮和李燕的故事包括怎样创业和从几位讲师的身上学到的。“SYB”意思是“创办你的企业(STARTYOURBUSINESS)”,这门课程的内容分两个部分,共十步,步步相扣,逐渐深入,非常的好。讲师的讲解也很到位。因此在这十天我学到了不少的东西。经过这十天的学习,我们学员要写一份《创业计划书》,我在做计划书的过程中,发现创办企业有很多因素要考虑。要是没有这次培训,我真的不会考虑到这么全面,也不能衡量自己的创业构思是否可行,创业过程中具体实施步骤就更难得知了。给我们讲述了创办企业的各种要素,告诉我们办企业必须赢利,这是企业成败的关键。要懂得什么是成本,怎么样定价,怎么样才能赢利。也告诉我们如果你想创办企业,只要有6分的把握,就要努力去实施,等到你有10分的把握,那就没有市场的先机了。市场经济汪洋海,拼搏切忌独木桥。

  在今天这个社会,大学生择业面临很大的挑战。创业就成了一条很好的出路,创业是当今社会发展的大趋势。鼓励创业,不仅有利于拓宽劳动者的就业门路,为社会创造更多的就业岗位,而且有利于实现劳动者的个人价值,在全社会形成创新、创业的氛围,推动社会经济的持续、快速、建康发展。大学生在这样一个大环境中,有更多的优势,但也面临着很大的挑战。优势:我们有热情,有活力,有知识,有胆识;挑战:在社会这个大染缸中,我们的经验不足,没有很好的是非辨别能力,也没有很大的交际圈,这就造成了我的创业中可能有的盲目性和随意性,SYB培训帮助创业者早做准备,起到一种很好的监控效果。

  在《SYB创业培训》课程中,我不仅学到了创业相关的知识,还增强了团队意识,学到了更多做人的道理,明白了连带责任。这次培训课让我获益匪浅。我相信,我以后不论是创业者还是就业者,这次培训课都将对我有很大的帮助。在接下来的生活中我会运用在这次培训课程中学到知识指导我的人生航向。首先,要成为一个成功的创业者必须具备较高的个人素质,品德及修养,当然自身能力和对自己企业的生产技术的了解也是不可缺少的,同时家人的支持与资金是否充沛也密不可分。所以“创业=德+能+家+财”,然后,我们构思好自己的企业,并用“SWOT”分析法,分析我们的企业本身的竞争优势,竞争劣势,机会和威胁,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。因此,清楚的确定公司的资源优势和缺陷,了解公司所面临的机会和挑战,对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。要初步拟定企业“4P”。在创业过程中,我们还要懂得三个流:商品流、现金流、信息流,所以在生活中我们要发现有用信息,抓住有用信息,把握有用信息,最后利用信息给自己的企业带来更大的财富。同时培养自己成为一个有规划,有目的的优秀的`“牧师”,也就是说:当企业到了一定规模时,我们要进一步完善“4P”4P:商品(适当考虑是否要扩大自己的经营产品,扩大企业规模)、价格(根据市场的发展趋向,是否考虑对商品价格进行变化)、地点(当企业扩大时,是否考虑将企业向发展潜力更广的城市进军)、促销(拟定出更是和自己企业成长的经营方式)。

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