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心得体会

关于质量的心得体会(通用30篇)

2024-03-16 20:49:23心得体会打印
关于质量的心得体会(通用30篇) 高尔基说过:“幸福家的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。”质量体系运转良好,管理规范的组织不管是谁进行内审,都会取得良好的效果。....

  服务是相互的,每个人在为别人服务的同时,也在享受着别人的服务,服务不单存在于我们与客户之间,与同事和亲朋好友之间也有着服务与被服务的关系。比如说,手术室没有一台不需要任何人帮忙就可以顺利完成的手术。手术需要多个部门之间的配合、团结协作来完成。彼此之间都在服务或是享受服务。所以,我们要加强内部团结,加强科间的沟通和协作,为病人而沟通,为病人的安危去协作,具体在每一台手术。我们要做充分的准备,术中密切配合手术医师,术后护送病人至病房并做好交接班,按照规定清洗器械,打好每一个手术包,为手术病人营造安全、热情、科学的环境,为确保医疗安全而奉献自己的微薄力量。

  通过我们全院职工的努力,相信不久的将来,我院的医疗护理工作会有一个质的飞跃和提升。

关于质量的心得体会 篇9

  日前,教育部正式发布了《义务教育课程方案和课程标准(20__年版)》。义务教育课程标准则按照“10年一大修”的节律,先后公布了20__年版、20__年版和20__年版。认真研读深刻理解新方案新课标精神,对于特殊教育的高质量发展同样具有非常重要的意义。

  20__年教育部颁布实施《盲校义务教育课程设置实验方案》《聋校义务教育课程设置实验方案》和《培智学校义务教育课程设置实验方案》,是在20__年教育部印发的《义务教育课程设置实验方案》基础上,结合特殊教育实际调整增减确定的。

  20__年教育部发布了《盲校义务教育课程标准(20__年版)》《聋校义务教育课程标准(20__年版)》《培智学校义务教育课程标准(20__年版)》,这是国家首次专门为残疾学生制定的一整套系统的学习标准,是以国家《义务教育课程标准(20__年版)》(以下简称普通学校课程标准)为蓝本,遵循特殊教育规律研制而成的,这也是特殊教育学校目前依据的标准。特殊教育20__版新课标对特殊教育课程建设给出了教学要求、教学评价和实施建议。

  特教学校课程设置、课程标准源于普教,又是普教相应成果在特殊教育领域的延伸和创新,作为特殊教育工作者,研究普教课程方案和课程标准,充分吸收普教课程方案和课程标准的精华,是一门基本功课。这次新颁布的新方案新课标,围绕落实立德树人根本任务、深化课程改革、强化课程育人功能等深刻内涵,坚持育人导向、问题导向、创新导向,对义务教育阶段课程进行了整体设计和系统完善。从特殊教育的角度看,有许多重要的创新和亮点,值得认真研究、借鉴和应用。

  深刻把握特殊教育高质量发展的内涵

  强化学校教育主阵地作用,回归教育本真,激发特殊学生活力。教育的本质就是文化与精神的传承,不断地欣赏、不断地激励、不断地指导,学生才能在一个个原点中得到进步和提升。特殊教育学校应趋向校本化和人本化管理,教师不但要履行好教育教学的重要责任,更要引领家庭教育和社会教育的价值导向。

  全面落实立德树人根本任务,促进特殊学生自尊、自信、自强、自立,实现最大限度发展,不断增强特殊学生家庭福祉。“素质教育就是遵循特殊教育规律,以适宜融合为目标,坚持尊重差异、多元融合,以课堂教学为主阵地,着眼建设高质量教育体系。

  特殊教育学校的主要任务

  深化特殊教育课程改革,实现特殊学生缺陷补偿和潜能开发,不断提升特殊学生获得感。

  全面贯彻落实国家盲、聋和培智三类特殊教育学校义务教育阶段课程标准(20__年版),推进盲、聋、培智学校国家课程校本化实施是特殊教育学校当前面临的重要任务。

  工作室成立以来,我不断总结和反思教育现状,基于特殊教育新课标开展教学和评价,努力推进国家课程校本化实施,积极开展“1236”爱慧课堂教学模式实践探索,不断优化课堂教学。

  强化新三项基本功训练(即教学设计能力、特教基本功和信息素养),实现课程、教学和信息技术的深度融合、提升师生信息技术素养,为特殊教育和学生发展提供资源支持。

  因地制宜发展特殊教育职业教育,探索职教新路径,逐步增强特殊学生就业创业能力,不断提升学生归属感。

  在巩固发展基础教育的同时,贯彻落实国家《关于加快发展残疾人职业教育的若干意见》《教育部甘肃省人民政府关于整省推进职业教育发展打造“技能甘肃”的意见》精神,在教育教学资源极其有限的情况下破解难题,进一步扩大中职招生规模,不断优化课程设置、教学内容和师资配置,逐步形成富有学校特色、符合残疾人就业需求的职业教育课程体系,多方利用社会资源坚持走好“就业+升学+职业能力提升”之路,满足特殊学生就业需求和进入高等院校就学需求,不断增强特殊学生就业创业能力。

  以素质教育为导向,优化教育教学资源配置,努力实现教育资源效益最大化,不断提升学生幸福感。

  广泛运用教育资源,形成了以教育、服务、管理、文化育人的教育模式,为学生健康发展提供多元的学习和成长氛围,满足学生知识获取、能力发展、人格成长和社会融入等多方面的需求,使他们收获自我价值感,享有美好的心灵体验。

  作为一所全日制寄宿制特殊教育学校,要给学生开辟大量实践性作业的机会,充分利用社会资源优势,发挥有效的育人合力。

关于质量的心得体会 篇10

  在服务行业中,服务质量中很重要一点是——将工作落到实处,在稳定中求发展。

  目前我部就服务质量而言,在各区间主管,班长的带领与指导下,成绩不错。但如果我们要争创世界一流的服务企业,就要从客户满意着手,将客户满意落到实处;从员工着手,为员工提供良好的工作环境,有力支撑与提升指导;同时尽力完成各项指标,落实工作同时创可见性工作业绩。

  需要了解目前各部服务质量工作的情况,服务质量指标完成的情况,员工工作时遇到的问题。通过一系列第一手资料,需要分析问题出在何处,是员工的业务能力、沟通技巧、情绪管理不佳?还是各项提升计划班长或其它层面未认真予以落实,又或者是受到了其它因素影的影响?以下浅谈一些对服务工作的看法。

  1、业务能力提升。优秀的老员工养成了良好的学习习惯,配合每月区内培训与班组培训,业务能力都能保持在较高的水平。强化新员工与后进员工业务基石、熟练掌握系统操作、不断提升沟通技巧是整体业务提升的重点。做为我公司的新鲜血液,新员工的工作热情是勿庸质疑的,通过专业讲师团队的入职培训后,跟班期间非常重要。这是新员工真正接触话务工作的开始,看师傅们如何处理客户问题,如何对待客户。这如同在一张白纸上渲染客服工作形象,师傅说客服工作“前途光明”新员工会觉得前途就能一片光明,师傅说“无趣”“混时间”,新员工就有可能有样学样,如是开展客服工作。因而新员工跟班师傅的选择十分重要,成为“师傅”的员工,一定要有娴熟的业务基础和良好的工作作风,这样才是一个好的榜样。需要在入职后将新员工业务能力管理与后进员工业务能力培养都执行下去,直到养成良好的学习习惯。基层管理人员要不以考核为手段,多做一些实时提醒的工作,多肩负一些业务告知的责任,因业务流程不熟悉引起的服务质量差错就会少一些。

  2、员工情绪的管理。员工情绪管理有一个较大的点是老员工。老员工因日复一日单调的工作,从心理上觉得疲惫,个人情绪掌控能力较差的员工会有抱怨、泄气的现象,缺乏工作激情,缺乏感恩的心态,在工作的过程中情绪也易受客户、周围其它员工的影响,导致的后果是服务态度差或态度平淡。我们常说平淡可贵,但此平淡所指为平和的心态、无欲知足的人生态度。一但成为职业人,工作面前,最可贵的是饱满的热情、踏实的`工作作风,严谨的工作态度。

  目前的社会形式,还需具备良好的职业道德与职业操守,沉稳耐心与感恩。不仅仅需要被辅导人在业务上提升,同时也希望在系统操作、服务态度、对工作的认识与对团队的责任感上得到提升。因为工时有限、个人精力有限,所以我们需要做“事半功倍”而不是“事倍功半”的事情。个人业务能力是老员工的优势,因此老员工参与了不少的的互帮互助活动,如果老员工能真正与企业、团队文化融合起来,在做好自身的同时,从思想上为新员工起到领头羊的作用。这一点也可以在今后的工作中做起来,从主管到班长,从班长到员工,文化氛围的融合就是最好的工作环境,是遇到突发困难时坚实的砥柱,员工站在理解的角度团结一心,加上领导的关心与体恤,相信任何因难都能安然度过。这是在服务质量管理中最重要的是方式之一。

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