公司工作汇报材料（精选33篇）

　　回顾上半年的工作，我们遇到不少困难，在面对这些困难时，也显示出我们面对突发事件的预见性不强，下半年及今后的工作要求将会更高，我们要在困难面前不退缩，正视老商场中遇到的实际问题和困难，力求变动，在思想观念上有改变，在工作质量上有进步，在工作中再细致点，再全面点，再认真点，让我们的成绩提升，自身形象提升，人员素质提升，达到让领导满意，商户满意，员工满意。总结教训，找出自身原因，在工作中实践，不断提高自己，争取打造出一支高素质的服务团队!

公司工作汇报材料 篇29

　　细读王厂长在东郊热电厂第六届职代会工作报告有感 认真学习王董事长在东郊热电厂第六届职代会上所作的工作报告后，感觉非常振奋人心。王董工作报告主题明确、思路清晰，分析深刻透彻，目标科学合理，部署工作措施有力。

　　王董的工作报告首先肯定了20xx年的工作业绩，全体员工在厂班子领导下，紧紧围绕热电厂20xx年发展目标，以创一流热电企业为主线，与时俱进，超常规扩大供热规模，在困难中开拓进取，强化管理，企业经营业绩大幅度提升，企业负债率大幅降低，全年实现营业收入亿元，圆满完成签订目标值，企业发展环境更趋和谐，热电厂迎来了前所未有的良好态势。同时也深刻分析了我们所存在的差距和不足，当前我们仍然存在四个不适应，我们面临四个方面压力。

　　王董的报告提出攻坚克难，决胜供热一流企业，使与会人员都对创热电一流企业有了更坚定的信心；要求热电厂真抓实干、励精图治，全面抓好20xx年的三个方面的重点工作，实现全年五大主要目标。王董的报告有很强的指导性、针对性和可操作性。

　　细读王董的工作报告心里感触万分：王董的报告中多次提到了安全技术工作。是啊，20xx年安全技术工作常抓不懈，在热电厂班子的正确领导和全体员工的共同努力下取得了较好的成绩，抓安全活动、抓反违章、抓安全文化、抓风险管控、抓安全教育、抓应急管理、抓制度创新。在荣誉面前员工自然产生自豪感和满足感，工作中就容易放松安全警惕，进而影响工作质量。我想：我们在荣誉面前更要有空杯心态，敢于“归零”，把每一天都当作是一个新起点，每一次都应从零开始，认真反思自己工作中存在的差距和不足，并加以改进，从现在开始努力超越！

　　作为生产科一名员工，今年，我将以热电厂第六届职代会第一次会议为契机，进一步解放思想，转变观念，不断强基固本，围绕如何实现现场安全管控这个课题做文章。加强安全管理及

　　风险防范，进一步树立“大安全”的理念，强化安全意识、管理意识、监督意识，深入开展现场反违章活动，排除隐患，把握各项作业中存在的安全风险，确保完成20xx年的各项工作任务，为决胜供热一流做出更大的贡献，为实现热电厂“十二五”发展目标而努力奋斗。

公司工作汇报材料 篇30

　　尊敬的各位业主/住户：

　　今年第二季度，是我管理部按照年初确定的“内抓管理，外抓服务，用行动提升形象” 工作思路抓落实的关键时期，管理部全体员工以对业主、对小区、对公司认真负责的工作态度，扎实做好每一项工作。91天中，物业前台接待业主来电来访4088人次，受理重大投诉18件，安排工程维修2693单，维修公共区域316处。上半年接到业主赠送锦旗5面，收到表扬信21封，很多业主都在不同场合对今年物业工作的新变化给予了肯定和积极评价。

　　一、下大力解决历史遗留问题

　　由于种种主客观原因，绿洲有很多历史遗留问题。今年一季度，在公司领导的直接参与下，我们将所有历史问题梳理归类，确定了“先易后难、先急后缓”的工作思路，从四月份起，对照“账单”逐一解决、清理。

　　（一）工程类

　　1、按照“逐栋恢复，步步为营”的解决办法，先后修复了6#、1#、7#、8#、9#楼门禁系统，使这些楼宇的安全系数有了一定程度的提高；

　　2、修复1#---17#楼电梯厅脱落的墙砖；

　　3、重新粉刷了小区四周围栏和通道护栏；

　　4、完成了2#、5#楼无障碍通道改造；

　　5、重新制作并安装了“珠江绿洲文化广场”大幅牌匾；

　　6、修复了小区部分破损路面，完成了1#楼、超市后侧、15#---17#楼前甬道改造；

　　7、重新安装、修复了小区围墙灯、柱头灯，改善了小区夜间照明条件。

　　（二）安全类

　　1、车辆管理：

　　（1）取消了15#楼前5个固定车位；

　　（2）加强了对小区内停车管理，取消了所有长期占道停放的车辆；

　　（3）对20#楼前停车场实行规范管理，划线后按标识停放，正在调查车辆情况，实行发证管理，为最终实现收费管理创造条件。在最大限度利用现有场地的原则下，保证车辆能进得来，开得出；

　　（4）为方便购买小件物品业主运送东西，购置了一批小推车；

　　（5）选定了2处自行车停车场，建设用料正在车间加工，近期开工建设，15日内建设完成；

　　2、安全管理：

　　对引起新闻媒体热议、政府部门关注的地下室出租问题、群租问题，通过加强消防检查、摸清租住人员底数、签订安全协议、进行法制宣传等办法进行管理，最大限度地消除隐患。

　　3、清理违规饲养的大型犬：

　　在政府部门特别是公安机关的帮助下，6月28日，对小区内不按规定养犬户进行了清理，没收违规犬2只。

　　（三）绿化类：

　　1、与项目公司协商，根据现场情况和合同要求移栽、补种了树木和毁损的草坪，解决了四期绿化补种问题；

　　2、已向法院提起诉讼，寻求解决业主占用绿地而引发的纠纷，法院已经受理，在等待开庭。

　　二、努力解决影响业主生活的现实问题

　　物业工作，不是轰轰烈烈的工作，没有惊天的雷声，但它却紧连着业主的生活，影响着业主的心情。物业服务工作做得好，会象如丝般的细雨于无声中滋润着业主的心田。正是基于这种认识，今年以来，我们努力做好服务工作，于平凡之中体现精神。

　　1、注意做好保洁和绿化工作，为业主营造良好的生活环境。

　　（1）在全球防控甲型h1n1流感的大背景下，本着对广大业主负责的态度，先后两次召开保洁专项会议，对做好小区公共区域消毒杀菌工作提出具体要求；小区出现1例确诊病例后，负责任地向业主通报准确情况，做好宣传解释和安抚工作；

　　（2）高质量地做好路面清洁、大堂结晶和日常保洁工作；

　　（3）于5月份，安排专业人员先后3次对园区喷洒药物，消灭蚊蝇滋生地；

　　（4）在1#楼前水池放水养鱼，恢复小区景观；

　　2、做好防火知识宣传和消防工作，保证业主生命财产安全。

　　（1）不定期发布通知、温馨提示，向业主普及消防意识；

　　（2）定期对楼宇消防器材进行检查，使消防设备处于良好状态；

　　（3）今年6月2日，我小区5#楼发生一起因业主在床上吸烟导致的火灾后，我们及时向广大业主通报情况，告知业主增强防火意识；

　　（4）加大对地下室、群租户消防检查力度，签订“消防责任书”。

　　3、与居委会、派出所一起，通过出通知、发提示、个别谈话等方式，做好按规定养犬、文明养犬的宣传解释工作。

　　4、在市疾控中心、市卫生局先后2次对小区水质突击检测时给予配合，检测合格后及时将情况反馈给业主，消除部分业主对水质问题的担忧。

　　5、想方设法，按规定检测和维护设备设施，及时排除障碍，保证小区水、电、气正常供应。

　　6、以积极、主动、负责的态度，认真解决业主户内问题。人工费一律减免，材料费能免则免，全力保证业主生活不受影响，业主真切感受到了物业工作的新变化，多次写信表扬和称赞。

　　三、努力提升小区的品质和形象

　　物业工作，说到底是代表广大业主完成一家一户无法完成的工作，既有代表业主对小区的公共设施设备进行管理的职责，也有为需要的业主提供服务和帮助的义务。物业工作做得好，完全可以让业主的房产保值增值。在这方面，二季度我们做了以下几项工作：

　　1、主动与三间房政府、社区党委和居委会、公安、消防、城管、人防等部门取得联系，汇报我们的工作，扩大绿洲的知名度；

　　2、支持、配合中国传媒大学学生在绿洲小区组织的向四川灾区儿童捐赠玩具、图书、衣物的活动。发动物业员工今年先后2次向灾区捐款XX余元；

　　3、在“五一”、“六一”期间，组织“与业主同乐”趣味赛，联手有关单位共同举办“右脑开发，提高记忆”讲座和“亲子活动”；