大学培训心得体会(通用23篇)
北师大的这次培训让我的思想有所改变,在与专家的学习和交流中,感受到什么是教育,教育应该教什么。“学为人师,行为世范”,我对教师了理解更近了一层,在以后的教学中,我会一点点的渗透到我的教育理念中,保持自己的教学风格,取长补短,我也相信我的教学会不断进取,再接再厉,为南岸的教育添砖加瓦,尽自己的绵薄之力。既然选择了教育行业,就样充分体现自己的人生价值,培养出更多的国家栋梁。
大学培训心得体会 篇17
为提升管理人员的创新发展能力,促进公司高质量跨越式发展目标的实现,股份公司与浙江大学继续教育学院合作,举办创新发展专题培训班,我有幸成为第一批选派对象,于6月15日赴浙江大学继续教育学院,参加为期5天的培训学习。走进浙江大学,扑面而来的浓厚学术氛围和始终秉承“求是创新”为校训的优良传统,以天下为己任、以真理为依归,逐步形成了“勤学、修德、明辨、笃实”的浙大人共同价值观和“海纳江河、启真厚德、开物前民、树我邦国”的浙大精神,一下子感染了我们。培训期间,通过讲堂授课、现场教学、案例教学、研讨交流等形式,开展了理论素养、能力提升、改革发展、视野拓展和自我管理等内容的学习为我打开了一扇新的视窗,使我们学习的这段时间如沐知识的海洋,提升了我做好新形势下本职工作的能力和信心。主要体会有以下几点:
一、学习内容丰富、学习方式灵活多样
课堂上我们聆听了知名教授们的授课,教授们渊博的知识、全新的观念、精湛的学术、风趣幽默的授课方式深深吸引我们。教授们深入浅出的为我们讲解了《解码人工智能探索未来产业发展》《传统企业在数字时代的互联网思维与商业模式创新》《博弈论与企业管理》《青山绿水就是金山银山》《管理者的时间管理与有效授权》《浙商精神、浙商修炼与成败规律》《和谐组织建设与团队效能提升》《传统企业管理创新与变革》等7个专题的讲座。短短五天的学习培训让我收获很大,体会很深,启发很多。的收获是更新了观念、解放了思想、丰富了知识。从老师精彩的课堂上,我们获得了知识。在学习过程中“创业、创新、担当、合作、法治、奋斗”新浙商精神让我们体会到了浙江人艰苦奋斗的创业精神、不等不靠的自主精神、敢闯敢拼的开拓精神、敢于创新的创造精神。
二、充分认识新时代电子商务带来的巨变
通过学习侯教授关于《AI时代下企业数字化战略转型》,让我深刻认识到新信息时代下运用互联网大数据分析给企业发展带来巨大的变化。众所周知,当今水泥行业面临着环保压力、经济压力、劳动力压力、生产资料浪费大、产能过剩等问题不容忽视。股份公司李总经理提出的企业信息化、智能化、工艺流程优化与当前发展的互联网大数据不谋而合。公司目前推行ERP管理系统就是基于互联网平台,借助管理平台应用高度集成的系统,覆盖了客户、项目、库存和采购、供应、生产等管理工作,使得物流执行自动化、生产执行可视化、采购管理流程化、成本管理精细化,通过优化以上措施达到资源效益化。
竺校长的两个叩问,我相信每位到过浙江大学的人都不陌生,那便是“诸位在校:有两个问题要自己问问,第一:到浙大来做什么?第二:将来要做什么样的人?”
通过这次赴浙江大学学习培训,使我获取了知识,也让我体会到了竺老校长的两个叩问的深刻含义,更加坚定了做好工作的信心,更进一步增强了发展的紧迫感和责任感。在以后的工作中,我将反复思考,把学到的精神、经验和做法运用到具体工作中,为促进公司高质量跨越式发展目标的实现贡献自己应有的力量。
大学培训心得体会 篇18
11月7日—11日,学校组织中层干部到四川大学参加“高校发展战略与管理创新”的专题培训,学习了领导科学与艺术(吴永红教授主讲)、领导干部的思维方式与智慧(徐开来教授主讲)、管理沟通技巧与团队建设(罗哲教授主讲、在变革中追求成功—高校行政效能建设(姜晓萍教授主讲)、危机传播管理与舆论引导(蒋晓丽教授主讲)、中国传统文化(黄德昌教授主讲)、现代政务礼仪(侯萍教授主讲)、心理调节与压力纾解(刘艳教授主讲)等8个精彩的专题讲座,受益匪浅。
一、以德为先,树德育人
作为一名中国人,泱泱大国之后,历朝历代,无不以德昭天下。做人应以德为先,不管面对社会、集体、家庭和个人,都要讲德,要讲德性,要讲品德,不害人,不损人,要做对社会有用的人,至少要做君子,还要追求做圣人,不可为愚人,更不为毒才。作为一名高校的中层干部,“为政以德”,要讲公德,要用好公权,以德性战胜私欲,办好事,服好务,身处知识份子群中,更要讲仁信礼,要以德服人。作为一名教师,要注重德育,既要教书又要育人,把德育放大首位,要在课堂人潜移默化地树德育人。
“静以修身,俭以养德”。德性的养习,并非一朝一日之功。养德首先要俭,要端正自己的追求,要有自己的理想,不一味贪图享受,不搞金钱至上,不搞个人主义。养德其次要学习,要提高文化品味,不做有知识没有文化的人,没文化是可怕的。要有文化就要学习、要读书,中国传统文化博大精深,如一个阴阳鱼就够我们品味一辈子。尤其是学习中医的,中医离开中国文化土壤,就无从生存,无从发展。去年我读《明朝哪些事》,在工作之余几乎是连续不间断地将将7本书读完,前段时间,我读了五运六气,对干支地支的认识更加形象生动,对中医运气学说加深了理解,对所谓的科学有一些新认识,对中医的阴阳术数系有所感等等,实觉读书是件畅快事。中医文化实该发扬光大,眼下筹建三峡中医文化馆,这是一件大事,我们应该积极参考。养德还要实践。格物,致知,修身,齐家,治国,平天下,这是前人提出来的,我们需要在生活中,在工作中,在讲台上,在家庭里,一以贯之,时以行之,德方可备。
二、增长才干,提高效能
行政效能不等于行政效率,行政效能是战略层面的,是方向性的。搞管理,首先要做战略决策,什么该做,什么不该做,先做正确的事。比如示范院校,讲究改革创新,那先要分清哪些需要改革和创新,不能为了改革而改革,还要分清主次,先抓什么,重点抓什么。其次是要做战术决策,要用正确的方式做事,这是我们这些中层干部最应该学习和提高的。比如领导交给我们一项任务,如示范院校建设已经决定要重点建设中药专业了,那我们就应该思考怎么来建好,这如同打扙一般,3年建出有特色的中药专业,那我们就要研究战术,要为“把事情做正确”提供战术指导,即摸清中药专业现有基础,搞清楚中药专业的发展现状,弄明白中药专业的人才需求,找好改革的着力点,制订改革和建设方案,提供人才、技术和资金保障,想出激励机制,做好评价标准和考核办法等等。
实际上,老师教学,也要讲战略战术,最典型的是“授之以渔”与“授之以鱼”的区别。对于高职高专的医学生,三年的时间,根本不可能将医学知识与技术学到家,毕业后能在临床上干得出色。但有的临床老师经常讲病种讲不完,基础课老师讲基础没学好等等,我觉得应该转变观念,先要做战略决策,教什么,排在第一的应该是培养学习兴趣,教会学习方法,养习医德,第二才是具体的专业知识和技能。学生学习也是这样,要讲学习策略,要弄清楚先学什么,后学什么,怎么学习,如何学以致用等等。
要提高行政效能,其先要破除不正确的思维方式,如跟风式、家长式、井蛙式、近视式、朋党式等思维方式,而应该建立问号式、坐标式、远眺式、同志式思维方式。要增长才干,尤其是管理才干,要增长智慧,就要靠多种途径修炼,潜移默化地升华。如通过读书、交流、反省、联想、保持好奇心等,不断学习,不断提升。
三、业精于勤,不可懈怠
业精于勤而荒于嬉。在学习中、工作中,我深深地认识地作为一个医学技术人员,从事教学管理工作是一个巨大的挑战。搞管理是一门高深的学问,需要加强学习,在实践中磨炼。逆水行舟,不进则退,有压力,才有动力。我们一方面要自己努力,要有使命感,既然在这个岗位上,就要想方设法做好。当然,另一方面,也希望学校多给我们提供这样的学习机会。
四、放眼未来,再创佳绩
这次学习,老师所讲的政绩观我深有感触。谁都希望干出成绩,最好还要有亮点。但确实我们更应该思考,这个成绩是现在的成绩,还是今后的成绩,这个亮点是个长久的亮点,还是暂时的亮点,甚至是今后的暗点。教师之所做,就是在潜移默化中去培养学习,让学生成长,为学生的发展指明方向、奠定基础,虽然没有即时效应,却影响学生的一生。我之所悟,就是戒骄戒躁,踏踏实实,认认真真把教学管理工作做好,为教师和学生服务好,希望所作所为能经得起未来的考量,在未来回首之时,少一些遗憾,多一些安慰。