2024党员标准大讨论发言稿（通用31篇）
通过学习大讨论活动的精神也让我更进一步的认识到，提高自身工作素质是当前实现“率先改革、率先发展”的必要条件，我们要不断的提高自身的业务水平，从而有能力最大限度的维护广大经营业户和企业的切身利益。
这次大讨论活动让我收获颇多，我会将这次活动中的学习所获运用于工作当中，更会以这次活动为契机，强化学习，扎实工作，尽职尽责做好本职工作，为管理事业的发展不懈努力，作出自己应有的贡献。
2024党员标准大讨论发言稿 篇18
为进一步把全体干部员工的思想和行动统一到河南煤化战略目标上来，推动各项工作又好又快发展，集团公司党委近日下发了《关于开展“大集团、大战略、大目标”大讨论活动的通知》(以下简称《通知》)，自12月18日起到20xx年2月底，集中利用两个多月的时间在全体员工中开展“大集团、大战略、大目标”大讨论活动。
《通知》指出，此次大讨论活动总的指导思想是：深入学习贯彻科学发展观和省委八届八次全会精神，坚持解放思想、更新理念，教育广大干部员工识大局、顾大体，理清思路、认清目标，进一步消除差异、融合队伍、形成合力，把广大干部和职工在企业重组中激发出来的积极性引导好、保护好、发挥好，为集团公司的改革发展和稳定提供良好的氛围和强有力的思想保障。
《通知》强调，要通过此次活动，让干部员工畅所欲言，层层讨论，广泛交流，消除认识偏差，减少思想磨擦，避免文化冲突，促进内部各种资源的融合共享，避免工作“棚架”和“抵触”现象，更好地统一思想、深化认识、引领行动，形成用心做事、干事创业、积极进取、奋发有为的思想氛围，使各项工作不断呈现新气象、开创新局面、完成新跨越，推动集团公司和谐、快速、高效运作。
《通知》要求，此次大讨论活动分学习提高阶段、讨论深化阶段、总结升华阶段三个阶段进行。
在学习提高阶段，各基层党委要组织干部员工学习xx大精神、科学发展观、省委八届八次全会精神;学习代省长郭庚茂、副省长史济春及省国资委党委书记申振君在相关会议上的讲话;学习董事长、党委书记陈雪枫在创立大会上的讲话、在集团公司第一届董事会第一次会议上的讲话和在各单位中层干部大会上的讲话;学习集团公司党委宣传部下发的宣传提纲等。学习的形式要多样化、群众化、普及化。各级党委中心组要抽出专门时间进行集中学习。各单位中层以上干部要边学习，边思考，不断强化认识，撰写不少于1500字的心得体会。各级党组织要通过班前会、政治学习日等，积极组织干部员工认真学习。
在讨论深化阶段，各基层党委要结合工作实际，通过多种形式，发动干部职工层层开展大讨论，使广大干部员工进一步明确集团公司发展目标，进一步增强大局意识、发展意识、创新意识、拼搏意识、效益意识、奉献意识，立足岗位为集团公司发展作出积极的贡献。讨论的主题要着重围绕自己的工作和思想实际，就以下几个方面展开：如何正确看待当前经济发展和行业重组的大趋势;如何正确认识集团公司重组的背景和意义;如何正确理解重组的“五个有利于”和“六个统一”的原则;如何正确认识重组给企业带来了哪些发展机遇?如何正确发挥集团公司成立后我们具备的多项优势，进一步加快发展步伐;如何认识和深入践行“用心做事”的理念，形成新的集团公司核心理念;如何积极调整自己，不断提升素质，更好地适应集团公司的发展;如何把个人的理想追求与集团公司战略目标有机结合起来，以更加积极的心态、高昂的斗志、火热的干劲投身到实际工作中去;如何通过自身的努力，保证重组后的集团公司高效、健康、顺畅地运行;如何结合工作实际，深入思考破解集团公司改革发展当中的管理难题，提出新的深刻见解和思路;如何调动各方面的作用，最大限度地提高创效能力，促使集团公司早日实现战略目标;如何通过科学管理，更好、更快地促进内部各种资源的共享以发挥更大的效益;根据省委、省政府的要求，如何进一步解放思想、更新观念、转换机制、加快发展等。
在总结升华阶段，各基层党委要组织广大干部员工围绕集团公司确立的新的战略目标和20xx年的各项任务，积极为企业出谋划策，立足岗位多做贡献，通过把大讨论融入企业改革发展，融入生产经营管理，不断把活动引向深入。要开展“我为集团公司献一计”合理化建议活动，集思广益，充分挖掘职工群众当中的智慧和灵感，形成企业发展的强大动力。要开展“我最想对大集团说的话”征文活动，发动各级干部员工踊跃参与，利用内部媒体等宣传阵地，让员工们抒发自己对大集团的热爱，畅想幸福美好明天。要开展“大集团，我们共同的家园”演讲活动，演讲会要开到班组，从基层形成高度的共识，要力争达到人人都上台，人人都发言的效果。
《通知》要求，各基层党委要高度重视，积极组织制定具体活动方案，明确每一阶段的任务目标，要加强领导、形成氛围、加大宣传、及时总结，切实把大讨论活动抓实抓好，抓出成效。
2024党员标准大讨论发言稿 篇19
在全省上下打赢脱贫攻坚战、实现追赶超越、决胜小康的关键时期，省委建立鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，这是落实“五个扎实”要求、实现追赶超越发展的新举措，是贯彻全面从严治党要求、激发全省干部干事创业积极性的最新制度成果。
“三项机制”以问题为导向，切中当今少数党政领导干部不敢为、不想为、庸懒散之流弊，具有很强的针对性和操作性，是全省当前和今后一个时期加强领导班子和干部队伍建设的基本遵循。“三项机制”中，激励机制是基础，让想干事的受尊敬、有激情、有奔头;容错机制是保障，让敢干事的放下包袱、放下顾虑，甩开膀子、轻装上阵;能上能下机制是导向，让平庸者出列，为优秀者进位。归根结底是为了激励各级党政干部主动担当、积极作为，更好地带领全省广大干部群众干事创业、成就事业、建功立业，为实现陕西追赶超越提供坚强的组织保障。
我们要结合商洛实际，全面贯彻落实省委“三项机制”要求，尽快健全完善落实“三项机制”的具体细则，积极在全市营造能者上、庸者下、劣者汰的干事创业环境。
一要全面落实“五大发展理念”，牢固树立科学的政绩观，为贯彻落实“三项机制”奠定坚实的思想基础。落实“三项机制”，关键要通过建立一套系统科学的绩效考核评价体系，运用好工作考核和干部评价的“指挥棒”，引导各级党政领导干部牢固树立科学的政绩观，匡正奖优汰劣的用人导向。当前，全市面临着决胜扶贫攻坚战、奋力实现追赶超越、建设幸福美丽新商洛的重大任务，我们要以贯彻落实“三项机制”为契机，综合运用年度目标责任考核、县域经济社会发展监测考评、贫困县扶贫绩效考核以及生态环境、安全生产、综治维稳、党的建设等工作考核指标体系，引导领导干部真正坚定“五位一体”的科学发展观和符合“五大发展理念”的政绩观，切实把主要精力放到转方式、调结构、促改革、惠民生上来。
二要做实激励机制，着力解决好领导干部“不愿为”的问题，全面激发领导干部干事创业的动力。要注重在全市重大项目建设、脱贫攻坚、棚户区改造、发展实体经济、推进民生事业、保护生态环境、加快民主法治建设的“主战场”选拔和使用优秀干部。要公平公正选用干部，让“不让老实人吃亏”的用人理念落到实处，真正竖起正确选人用人的“风向标”，真正让有闯劲、有干劲，肯钻研、会创新，敢负责、勇担当的优秀干部有干事的机会、干事的舞台、干事的位子，达到提拔一个、激励一片的效果。要有计划地、持续地选派优秀年轻后备干部到基层锻炼，选调基层干部到上级机关单位工作，形成轮岗交流的良性循环，让有志向的年轻优秀干部能流动、敢流动，真正把好干部用在“刀刃上”。要探索创新基层干部职务晋升方式，淡化干部身份差异，特别是县镇基层要突破干部成长的“天花板”，让年轻干部有“奔头”，让成熟干部愿“奉献”。
三要敢于容错免责，着力解决好领导干部“不敢为”的问题，让干部敢闯敢试、“轻装上阵”。要鼓励基层干部创新扶贫工作模式，推进农村综合改革;培育实体经济，优化产业结构;扩大融资渠道，改善民生事业;敢于果断抉择，处理复杂问题，维护安全稳定。要坚持“三个区分开来”，营造崇尚、尊重、鼓励、保护改革创新的浓厚氛围，鼓励领导干部在严守法律、纪律、政策、道德“四条底线”和安全、稳定、廉政、生态等工作底线的基础上，先行先试，大胆创新。真正善待试错者，宽容失败者，全力为先行先试、勇于担当的人“兜住底”，形成让改革者有位、让创新者有为、让担当者无忧、让实干者出彩的正能量。
