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2024电力培训心得体会(精选24篇)

2024-09-17 01:13:17心得体会打印
2024电力培训心得体会(精选24篇) 人的一生就像城市中的公交车,有许许许多多的驿站,每到一个驿站就意味着一个新的征程。怀着自己美好的希望和从零开始的心态,我加入了电网公司这样一个充满生机活力的团队中,开始了我的一个新的征程,也是在这样的一个全新的开始中,迎....

  军事训练是此次培训的第一个项目,它具有坚强精神、野蛮体魄的作用,训练有纪律、有组织和讲究团队合作的高素质人才。大学四年的闲散生活已让我不再有当年“别人可以,我也可以”的信心,更多的是养成了逃避的习惯,一个星期的军事训练让我深刻体会到人在逆境中是很容易成长的,也让我体会到在压抑环境下做事是多么的累。

  训练科目在我们看来是不陌生的,经过短暂的恢复训练,我们都能完成基本要求。训练时间安排比较合理,教官的指挥才能也都很强,学员的热情都很高,但就是缺少一种轻松的环境,让我们不能以愉悦的心情进行训练。在军训中,不仅学到了军事技能,还懂得了相互尊重,相互谅解,在路上碰到教官,喊一声“教官好!”尽管他们一副漠然的样子,但我们还是以最大的热情表示我们的感谢。军事训练也增加了我们生活习惯的训练,每天按时起床睡觉,按时出操,生活用品按照要求摆放整齐,良好的生活习惯是一个人成功的保障,良好的品格是一个人成功的根本,良好的能力是一个人成功的必备条件。军事科目在各个方面对我们进行训练,让我们找出自己的优点与缺点,进一步认清自己,为自己的人生做好定位。拓展训练是比较有意义的项目,虽然只有短短天时间,但大多数学员却觉得在拓展中学到了很多,尤其是能在一种愉悦的环境下完成任务,这是整个培训期间少有的。拓展主要是加强我们的心理素质训练,培养个人的团队协作能力。高空单杠,断桥项目都是在七、八米的高空,在心理上首先给人一种恐惧的感觉。高空单杠是让人站在七、八米的柱子上,跳起来去抓前上方大约1.5米的单杠,这个距离对于普通人是很容易做到的,但到了七、八米的'高空情况就会有些不同了,它需要我们克服心中的恐惧,勇敢的跳出去,就能到达成功。我自诩心理素质很好,但站在七、八米的柱子上,腿还是不住的打颤,眼睛都不敢向下看,心久久平静不下来,老怀疑绳子不可靠,当手握住单杠的瞬间,一种无所谓的心情油然而生,仿佛有种重生的感觉。在下面看其他学员跳时,目测单杠与地面的距离,心中有点后怕,小腿还不住的颤动,真不敢相信自己刚刚从那上面跳出去了。两人协作项目,如空中钢索也是对心理素质与互帮互助能力进行的训练,站在细细的钢丝上不向下看都能对人产生一种恐惧。当我和搭档站在钢丝上时,我脑中一片空白,在走到钢索中间时,我们停了下来,腿不住的颤抖,就像要掉下去的感觉,越想努力维持平衡,越时平衡不了,最后从上面掉了下来,第二次我们相互鼓励成功的走了过去。我当时的第一感觉就是如果没有安全绳,我们能成功的走过去吗?团队项目有很多,都以考验团队内部协作与相互信任为主要内容。在1.5米的高台上背对地面直直的摔下去,如果没有良好的个人心理素质,没有台下与台上团队成员的相互信任,任何人是不敢直直的向下倒的。还有其它项目,也让我们知道在团队中一个顾大局、善于指挥的领导是必不可少的。他可以很好的调节团队内部结构与气氛,使一个团队发挥更大的作用。拓展训练使很多学员克服了心中的障碍,在教练员的悉心指导与鼓励中,一次一次成功完成任务,拓展训练虽然很短暂,但大多数学员却觉得这个训练是整个培训项目中最令人轻松、最令人有激情想完成的科目。

  理论知识学习贯穿于整个培训。理论知识让我们知道自己干的是什么工作,指导我们将来更好的工作,电力自成立至今已有x年的历史,在长期的发展历程中,电网形成了它特有的企业内涵。“以人为本,忠诚企业,奉献社会”的企业文化指引着电网向前发展,“服务党和国家大局,服务发电企业,服务电力客户,服务经济社会发展”的企业宗旨为电网的发展指明了方向。公司经过长期的严抓严管,抓住集团化运作这个核心,把握标准化建设这个关键,坚持集约化发展方向和着力强化精细化管理。在公司安全生产方面,营销服务方面,管理体制、运行机制方面和队伍建设方面都得到推提高。我们来自不同的领域,学习的专业各不相同。理论知识培训也从各个专业方面进行讲解,让我们能更好、更全面的了解工作性质。规章制度社会规范企业员工在工作中的各种行为,也能维护员工的合法权益。《劳动法》有效的保障了劳动者在劳动合同中的权利:同工同酬,及时活获得足额劳动报酬的权利,拒绝强迫劳动、违章指挥、强令冒险作用的权利,要求依法支付经济补偿的权利,同时也确定了劳动者在劳动合同中应履行的义务:诚信义务、守法守约义务。依据《劳动法》,我们能更好的了解劳动者与用人单位的关系,更好的指导我们将来的工作。 《员工奖惩办法》是为了加强公司内部管理,满足生产、经营工作需要,建立指制度完善,程序规范、正面激励与惩处教育相结合的员工奖惩体系,维护企业利益,保障员工权益而制定的,它遵循公开、公正、公平,实事求是,依法依规的员工奖励与惩处的方式和种类,实行分级管理,“谁主管谁负责”的原则,明文列出了员工的行为应受到的奖励与惩处方式,使员工的权益有了保障。

  《电力安全工作规程》是为了加强电力生产现场管理,规范各类作业人员的行为,确保人身、电网、设备安全,依据国家的法律法规,结合电力生产实际而制定的。“安全第一,预防为主,综合治理”一直是电力公司坚持的一项方针,电力行业的特殊性决定了“以人为本”的企业理念。触电伤害是一种非常严重的人体伤害,死亡率高过%,重伤率可高达%,因此电力工作列为高危险工作,从事供电公司为期一周的内部培训结束了,此次培训,我们系统的学习了国家电网公司的核心价值观、企业宗旨、企业精神、企业理念、电力法律法规、电力安全工作规程等相关知识,感觉自己受益匪浅,主要有以下几点体会。一是要加强团队合作精神。在学习中,我深深体会到人与人之间的沟通,同事之间的相互支持,以及团队的协作精神是我们工作取胜的关键。在今后的工作中,无论在哪一个工作岗位,都离不开整个团队的协作,一滴水,只有融入到大海中才不会干涸。

2024电力培训心得体会 篇24

  日前,营销部组织学习了《xx省电力公司营销作业现场安全隐患全面排查治理工作方案》通过学习,我主要有以下几点心得:

  一、安全生产,不是口号

  营销安全生产不是口号,而是需要体现在行动上,落实到工作中。作为营销一线员工,我必须提高安全防范意识,克服麻痹思想、侥幸心理,通过定期学习《电力安全工作规程》,积极开展现场模拟和演练的方式,形成良好的现场作业习惯,提高安全防范意识和自我保护能力,严防工作中出现各种惯性违章行为。

  二、加强学习、提前防范

  作为一名营销一线员工,我必须认真学习《营销业扩报装工作全过程防人身事故十二条措施(试行)》、《营销业扩报装工作全过程安全风险点辨识与预控手册(试行)》及《安徽省电力公司营销现场工作安全规定》,熟悉现场勘查、中间检查、竣工验收、接火、送电等关键环节的风险点,严禁违章行为,严防工作中出现各种事故;通过定期模拟和演练,熟练使用各种安全工器具,提高现场操作技能,灵活应对各种可能遇到的情况;通过加强与用户沟通,熟悉用户侧设备运行状况及与电源侧的`断开点,及时排查各种安全隐患,最大程度减少营销现场作业对人身伤害。

  三、听从指挥、服从调度

  营销现场工作涉及现场勘查、中间检查、验收、接火、送电各环节,每一个环节会涉及到各项不同的任务,因此,作为一线员工,接到具体的任务后,我必须明确自己的工作任务和危险点,杜绝脱离集体、单人操作,做好工作计划,理清工作流程,避免往返作业和疲劳作业。

  营销现场工作需要有健全管理制度和明确的部门职责,如果没有严格的指挥,松松散散、各自为战、不服从指挥,就很有可能造成自伤、误伤事故。同样制度的缺失,管理的缺位,风险管理流于形式,有章不循,有规不遵,工作浮躁,作业人员现场操作不按要求执行,往往造成危险点控制措施形同虚设。

  四、安全生产、不容懈怠

  安全事故的发生原因则是多方面的,但安全意识和规范操作意识淡薄、执行安全生产规章制度不严格、现场安全防护措施不完善、设备维护不到位、施工质量把关不严等是最直接的原因。今后的现场工作中,必须严格落实营销作业现场安全管理要求,加强现场查勘和作业前的技术交底、安全交底,明确防范措施;严格执行现场勘查制度、工作票和低压施工作业票制度,对高压供电客户侧第一断开点设备进行操作,应严格采取安全技术措施;严格执行公司统一的业扩报装管理流程,发现不按规定程序私自接电的现象,第一时间向上级部门汇报并做好安全防范措施,切实维护自身利益。通过此次事故的发生,我深刻吸取事故教训,在今后的工作中,我更应该严格要求自己,认真遵守各项安全保障制度,履行安全生产职责。

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