小学教务工作评价（精选34篇）
(二)团体交流。团体交流以讨论并构成教案为主，并附以讨论教、学具的准备、练习课的设计、安排。首先由主备人围绕讨论提纲谈出自我对本节课或本周资料的见解、看法及教学设计。辅备人随之以补充、完善。然后由主持人组织大家就备课时的困惑或上周教学实践的反思进行讨论交流。交流不拘形式，有时就一点有感而发，有时就整体发表见解，团体备课组的成员边听边发表意见，并随时记下自我感受最深的东西。
在交流时，我们充分发挥骨干教师传帮带的作用，对他们主备的材料进行重点交流;对才入门的青年教师主备的课进行重点评析，评析时对研究周密，教学案设计有创意、有实效的教师给予重点鼓励，并予以表彰。在争执疑难问题时我们主张教师要以事实为基础，引经据典进行批驳，防止武断及个人主观主义的产生。力争每次团体备课既构成备课教案，又能解决或探讨教学中的一些热点难点的问题。最终由备课组长小结本次团体备课情景，部署下一周的教学工作及团体备课资料，整理好本次团体资料，填写好团体备课记载表，整理好后装订成册，交教研组长及分管本组的领导签字，最终交教导处归档。
(三)构成教案。团体交流之后，由主备人综合团体的意见和智慧，在个人初备的基础上构成教案。然后由主持人审阅后复印数份交给每一位辅备人。为了保证教案及时发到每一位辅备人的手中。我们要求主备人必须在周六将教案交到辅备教师手中。
(四)个性设计与反思。每位教师异常是辅备人拿到教案后要根据自我的班级情景、个性特点，对团体构成的教案作深入的推敲、斟酌，然后在备课上进行圈改批注，从而构成贴合自我班级实际、贴合个性特点的新教案。
(五)对团体备课加以验证。我街道的做法是，一次团体备课活动结束，就举行一次教学观摩，而开课资料就是那次团体备课的资料。这样做，使大家都能看到他们的集思广益在课堂上的体现和不足地方在教学中的暴露：使大家感到，每研究一堂课，对课改中课堂教学目标的把握、情感态度的培养、学习方式的转变等种.种疑问，就找到了一个满意实在的现场回答。在课程教学完成后，教师要针对教学实践写出教后感(或教学反思)，教后感要有针对性，做到言之有物，客观、实际地评价教学过程中教师教法和学生学法的成功之经验和尚存在的困惑与不足，对今后的教学提出改善意见和提议。一学年下来，教师们的业务水平有了很大的提高，他们的见解随着一次次的备课活动逐渐变得精辟而敏锐，这不能不归功于这种“实践检验真理”的做法。
五、团体备课应注意事项：
1.做好准备，严格遵守团体备课的时间。各任课教师要认真听取备课组长的安排与调度，在团体交流前，充分挖掘教材，写出可行性极强的教学讨论稿，然后在备课组长的安排下，充分利用每周三午时业务学习的时间在会议室进行团体备课，并由专人做好记录。然后根据交流意见，修改讨论稿，构成计划教案，然后交备课组长检查修改后，进行实施，复印出数份可行性教案在每周六前交给辅备教师，由辅备教师进行修改批阅，构成具有个性特点的实效性教案。每次活动程序要抓紧抓死，以免落入形式。
2.固定每次备课资料：根据本街道学校少，班额少这一实际情景，我们和其他学校教师一齐，划分了团体备课协作区，根据教材编排体系制定好本学科团体备课计划，安排好备课资料和中心发言人，让每个教师都能超前备课，做到心中有数。
3、团体备课要讨论的资料要落实到位。每一次团体备课我们主要讨论下周上课资料、重点、难点、注意点及学生容易出错的地方、教学策略教学环节设计等等，每次仅有完成任务，备课组长评价安排完下周任务后方可离开。
4、加强管理。学校业务领导包扶各个年级组，并深入到每次团体备课之中，进行交流、探讨、反馈。教师每月的团体备课总分纳入教研工作测评，备课组内按该总分分为一、二、三类，一类6分，二类4分，三类2分。分类得分与月教学教研挂钩，与年度综合考核挂钩。团体备课的改革，促进了教师学习课程标准，深钻教材，相互监督、相互竞争，为教师供给了学习、合作、竞争的平台。
三、团体备课的成效
1、团体的智慧为每个教师分担了任务，由原先的“个体劳动”变为“团体性质的劳动”，这样既减轻了教师的负担，又使教师从无谓的抄写中解放出来，并有了博览群书的时间和认真进行教学研究的工夫;其次，经过团体备课，教师在无形中都感受到自我在不断提高，每当大家在一齐交流、研讨时，带给自我的是永久的“营养”，自我也颇感欣慰。更重要的是带给学生的不单单是知识的传授，而是对学生各方面本事的培养。
2、“团体备课”促使教师全面了解学生。
教学活动的主体是学生，教学活动是师生双方共同协作互动的活动，要使备课切合实际，有的放矢，教师就必须深入、全面地了解学生，掌握学生的思想、学习、生活、知识水平、智力层次、理解本事等基本情景。仅有这样，在团体备课过程中，我们才能做出准确科学的估计，从而预见到课堂上可能出现的新情景、新问题，做到有备无患。
四、团体备课存在的问题
在备课当中也有不尽如人意之处，有的备课资料选择不恰当，课时量偏多、偏少;讨论易离题，往往从教法学法扯到学生表现上去等等。这些，都有待于我们在今后的教研工作中加以注意，改正。
小学教务工作评价 篇28
一、关注课堂教学，抓好教学质量
学校的教学工作都围绕提高教学质量这个中心，学校本期制定了教学目标任务，各年级对目标任务向班级和学科教师进行了分解，学校对上期学区教学质量考试的质量情景向全校教师进行了通报，各年级召开了评价会，制定了本期教学计划，拟定了措施。教师们向课堂要质量，大力进行教学改革，各位教师精心设计教案，合理安排教学的各个环节，利用好教材中所蕴涵的思维发散点，充分展现学生的知识构建过程，培养学生乐思、善思的学习习惯，贯彻"先学后教，以学定教，自主学习，当堂训练"这一课堂教学模式。习题精选，题量适中，评讲及时，因材施教，重视学生的思想教育和学法指导，培养学生良好的学习习惯，关注学生的心理健康。
二、推进课程改革，实验好新教材
突出新课程改革工作重点。全体教师认真学习新的课程标准，领会其改革的精神实质，科任教师熟悉新教材，逐步摸索出适应新教材，适应我校学生特点的教学路子，重视学法指导，倡导学生主动参与，乐于探究，培养学生收集和处理信息的本事，获取知识的本事，分析和解决问题的本事以及交流与合作的本事。学校切实抓好教研活动，开展了形式多样的教研活动，对新课程实施不断评价。
三、充分发挥教研活动作用
加强教研活动，充分发挥教研活动的作用，教研活动管理制度化、科学化，教务主任认真对教师进行教学研究、教学改革、教学业务的管理。重点抓备课、教法研讨、命题研究、质量分析。做到有针对性，有实效性。同学科教师加强沟通，充分发挥了团队作用。充分发挥教研活动的作用，认真制订活动计划并进取实施。学校每月对教学工作全面检查。
四、强化教学常规管理，规范教学行为
坚持依法治教，严格执行课程计划，加强实施新课程的组织领导和新课程设置管理，继续细化教学管理。进一步完善和修订教学常规的要求，以加强教学工作的常规管理为重点，不断规范教师的教学行为，将教学常规工作落到实处。针对调研和巡课过程中发现的问题，及时将情景向全体教师进行通报分析，进一步规范了教学行为。
五、搞好考试安排，严格考试管理
严格考试的考务工作。强化考纪教育，增强考试的严肃性，确保考试的客观、真实、有效。严格考试管理，加强了教师教学质量监控，对考试情景及时召开教学质量分析会，面向全体进行教学质量跟踪调查，切实关心每一位学生的成长，全面提高教学质量。
六、认真组织各级各类教研活动
开展校内教师公开课活动、学区、校际教师观摩课活动。经过这些活动，促进了教师教学水平的提高。加强了校际间的教育教学交流。
七、参加学区教学检测班级教学工作紧张有序
参加学区教学检测班级教学工作"紧张、有序、科学、高效"。根据义务教育的课程改革形势及时调整备考策略，优化教学行为。充分发挥课堂的主渠道、主阵地作用，切实优化课堂教学，向40分钟要效益。所有教师有质量意识，危机意识，忧患意识，认真研究检测形势，认真研究考试策略，千方百计提高参加学区教学检测班级的教学质量。
