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公司销售部门劳务协议书(通用32篇)

2024-06-14 22:11:17合同范本打印
公司销售部门劳务协议书(通用32篇) 甲方:乙方:根据《中华人民共和国劳动法》,经甲乙双方在平等基础上友好协商,签订如下条款:1.合同期限1.1双方同意订立年期劳动合同,自年月日起,至年月日终止。1.2试用期自年月日起至年月日止。....

  六、结算方式:□现金  □电汇 □汇票 □支票 □承兑 □其它   □转帐

  七、付款期限:

  甲乙双方商定,甲方在__________年__________月__________日前向乙方支付货款总额的__________%,共计人民

  币:__________元(大写:__________);余款__________元(大写:__________),应于__________年__________月__________日前付清。

  八:质保及服务:

  1、 热线服务电话支持。

  2、 所供应货物严格按照国家三包标准,以及本次采购中心所要求的标准。

  3、 乙方所售产品,自交货日期起,提供上门一年维护,如地址超出市区,需收取上门服务费。质保三年维护,运费需客户承担。

  4、 乙方所售产品,自交货日期起, 提供硬件售后服务。

  5、 保质期外,所需更换部件收取硬件成本费用。不可抗力或者人为造成的硬件损坏,原则上不承担免费更换。

  6、 甲方可在保质期外,购买包年服务,如甲方需要,乙方提供详细资料。

  7、 附注:产品在遇到不可抗拒的外界因素(如:地震、火灾、水灾等人力无法抗拒灾难、灾害时),不予质保。

  九、违约责任:

  1、 合同签订后,不得单方解除合同,如果单方解除合同,那么解除合同一方要付给另外一方违约金,违约金数额为合同总价款的  %。

  2、 如甲方未在合同规定的付款期限内付款,则每迟付一天,应按合同总额的  %支付违约金,但违约金额不应超过该产品总价款的  %。如甲方迟延付款超过合同规定期限  日,乙方有权解除合同,并要求甲方赔偿因此给甲方造成得到的损失。

  3、 除遇不可抗力之外,如乙方不能按照本合同规定的期限向甲方交货,甲方有权要求乙方支付违约金,违约金由甲方从应付的货物价款中扣除。违约金的计算方法为:每延迟一日支付全部产品总价款的  %,但违约金总额不应超过产品总价款的  %。如乙方迟延交货超过合同规定期限  日,甲方有权决定解除合同。

  4、 如需提供担保,另立合同担保书,作为本合同附件。

  十、争议的解决方式:

  基于本合同所发生的所有争议,应由双方通过友好协商方式解决,如果不能达成一致时,任何一方有权向北海市人民法院提起诉讼。

  十一、本合同未尽事宜,由甲乙双方另行签定补充协议,补充协议与本合同具有同等的法律效力。

  十二、本合同一式贰份,双方各执壹份。本合同自双方签字盖章后生效。本合同传真同样具有法律   效力。

  甲方(盖章):__________ 乙方(盖章):__________电子有限公司

  代表签字:__________ 代表签字:__________

  开户银行:__________ 开户银行:__________

  账 号:__________ 账 号:__________

  盖 章:__________ 盖 章:__________

  日 期:__________ 年月日 日期:__________年月日

公司销售部门劳务协议书 篇12

  甲方:乙方__________________________

  为进一步加强厂商合作,拓展市场,延伸服务;本着互惠互利,共同发展的原则;甲方对乙方提供销售奖励政策,为明确双方责任与义务,特订协议如下:

  一、乙方享受促销活动的资格及条件:;

  1、乙方遵守甲方销售政策,坚持在合同限定区域内销售,不搞恶意降价倾销,不向区域外市场倒货、窜货。如果有上述情况发生,取消活动资格。

  2、积极配合甲方之月度销售政策,集中资源销售甲方产品;

  3、本次活动时间内有一个月没有进货或中途中断合作关系,不享受本次活动。

  4、基础销量与目标达成要求:、基础销量要求:________年4-____月份累计销售额达到33万以上。、成长率要求:较同期成长10%以上、进度要求:每月不得低于总目标的20%、产品结构调目标:中高价面占比25%二、销售目标:4-____月累计销售目标单位:万元三、奖励方式:

  1、老板娘购买金银饰品基金奖励:说明:、成长率大于等于10%小于20%,中高价面占比大于25%返利1.0%、成长率大于等于20%,中高价面占比大于25%返利1.2%、成长率大于等于10%小于20%,中高价面占比小于25%返利0.8%、成长率大于等于20%,中高价面占小于25%返利1.0%2、本次活动另设中高价面销量排名奖:、活动对象:参与本次活动的所有签约客户、考核办法:以活动期间,中高价面的销售箱数进行排名、奖励办法:、销量冠军奖:奖励价值8000元,液晶电视一台、销量亚军奖:奖励价值5000元,苹果手机一部、销量季军奖:奖励价值3000元,笔记本电脑一台四、

  本协议执行时间自________年____月____日至________年____月____日止。五、本协议一式两份,双方签字盖章之日起生效,其他未尽事宜双方协商解决。

  甲方:____市北__公司乙方:委托代理人:委托代理人:签订日期:签订日期:

公司销售部门劳务协议书 篇13

  尊敬的、在座的各位领导:

  你们好!

  充满活力的兔年已匆匆而过,同样充满机遇和挑战的兔年已悄悄来临,今天我们怀着激动的心情,迎来了×年经济责任目标合同签订会的隆重召开。×年公司下达给我们润浦型钢销售部的总体目标是:销售确保亿元,争取亿元。其中:型导轨毛坯销售万吨、叉车型钢吨、斜腿槽钢吨、集装箱槽钢及其它型钢吨。作为销售部的签订代表,我深感任务艰巨,压力之大。

  为全面贯彻落实集团公司三届三次董事会提出的科技创新年、精益管理年、效益满意年的要求,同时紧紧围绕公司提出的实施四大目标、完善四大机制、制订四项措施的整体发展规划,为圆满完成公司下达给我们销售部的任务,我们准备在新的一年里,做好以下几个方面的工作:

  ⒈总结经验,找出差距,提高认识,锐意进取。

  尽管我们刚涉足该行业,但×年我们还是取得了一定的成绩,实现销售数量吨,销售收入达万元。另外我们还摸清了公司各种产品的市场需求量及大部分客户的货源、价格等基本情况,为制定我公司年的产品构成、产品价格、营销策略等提供了很好的依据。

  对于×年,我们可以说是取得了一点微薄成绩,但我们在肯定成绩的同时也深知自身的工作中还存在着的许多问题和不足。对此,必须进一步理清工作思路,认真对照公司下发的《关于加强领导班子干部组织纪律、工作表现及思想素质》文件精神,深刻查找自身工作作风,能力素质方面存在的问题和不足,自查自纠、自我反省,自加压力、首先在思想上树立努力拼博的准备。

  ⒉具体落实销售计划。

  对照公司下达的年的销售计划目标,再根据销售部内部人员构成进行指标分解,直接落实到科室和个人,制订相应有效措施加强控制,并落实到月度计划性客户。在计划分解的同时,制订相关落实措施,即实施严格的考核制度。

  加强对业务人员的要求和管理,一切以实绩和数据来衡量他们的工作能力。对个月内工作没有起色,又拖销售部后腿的业务人员,拟准备采取强硬手段,作辞退处理。并及时物色人才,补充新鲜血液,充实销售队伍。另外,业务员每次出差回厂,必须以书面形式作汇报。规定每×月×日召开一次销售例会进行分析产品销售情况、交流产品销售经验、分析市场动态、预测价格走势、通报销售业绩、分析存在问题,提出改进意见等。

  ⒊努力拓展销售区域,进一步扩大市场占有率。

  销售是企业第一车间,销售业绩的好坏从某种程度来说直接决定了企业的生死存亡。×年,润发机械公司的产品需求,在一定程度上保证我们的销售量,但我们销售部所有人员在思想绝不能有丝毫的信赖性,在×年我们准备在巩固以前老客户的基础上,积极发展新客户,开拓新市场。

  另外我们还将对所有客户按照信誉、进货量等多种因素综合评分,进行严格的、等级分类,对×年度进货总量大、计划稳定、汇款信誉好的大客户,进一步深化双方的友好合作关系,对已开发的产品及数量上未供足的客户,作为重点发展对象,组织好攻关力量,用足时间打攻坚战,以确保计划的稳定性。

  ⒋一手抓销售计划,一手抓货款回收,并处理好两者之间的关系。

  《公司销售部合同签订会会议发言稿》相关的文章。销售产品和回笼资金是销售部的`二大职责,缺一不可,公司已对销售部货款回笼方面制订了严厉的责任制度。我们销售部全体人员一定在思想上引起高度重视并采取相应的措施,将应收款压到最低限度,必要时将采取薄利多销,全部现钞的营销办法。

  ⒌开拓思路,积极发展代理商。

  在确保导轨毛坯销售总量的情况下,积极开发附加值高的产品销售渠道、为提高企业的经济效益作贡献

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