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公司销售部门劳务协议书(通用32篇)

2024-06-14 22:11:17合同范本打印
公司销售部门劳务协议书(通用32篇) 甲方:乙方:根据《中华人民共和国劳动法》,经甲乙双方在平等基础上友好协商,签订如下条款:1.合同期限1.1双方同意订立年期劳动合同,自年月日起,至年月日终止。1.2试用期自年月日起至年月日止。....

  六、所有权保留:乙方在付清全部货款之前,甲方保留本合同项下所有供货产品的所有权;乙方付清全部货款时,所有权转移至乙方。

  七、款项结算方式:

  八、违约责任:甲方如逾期发货,每逾期一日应向乙方支付合同总价款10%的违约金;乙方如逾期付款,每逾期一日应向乙方支付合同总价款10%的违约金。

  九、解决合同纠纷方式:如发生争议,双方友好协商解决,协商不成由甲方所在地人民法院管辖。

  十、合同生效:本合同一式两份,自双方签字盖章之日生效,双方各执一份。

  十一、债权担保:为了确保乙方付款义务的有效履行,乙方应以其自有生产设备/原材料/半成品/成品作为抵押物设定浮动抵押(详见附件1《动产浮动抵押合同》)。抵押物包括现有的以及在生产经营中继续取得的生产设备/原材料/半成品/成品。

  甲方:

公司销售部门劳务协议书 篇9

  卖方:_________________________________________

  地址:_________________邮编:_________________电话:_________________

  法定代表人:_________________职务:_________________

  买方:_________________________________________

  地址:_________________邮编:_________________电话:_________________

  法定代表人:_________________职务:_________________

  卖方与买方在平等、互利基础上,经双方协商一致同意按下列条款履行,并严格信守。

  第一条货物名称、规格、包装及唛头:_____

  第二条数量、单价、总值:_____

  卖方有权在________%以内多装或少装。

  第三条装运期限:_____________

  第四条装运口岸:_____________

  第五条目的口岸:_____________

  第六条_____:_____由卖方按发票金额________%投保。

  第七条付款条件:_____买方应通过买卖双方同意的.银行,开立以卖方为受益人的、不可撤销的、可转让和可分割的、允许分批装运和转船的信用证。该信用证凭装运单据在________国的____银行见单即付。

  该信用证必须在____前开出。信用证有效期为装船后________天在________国到期。

  甲方:_______________________乙方:_______________________

  ______年______月______日______年______月______日

公司销售部门劳务协议书 篇10

  尊敬的、在座的各位领导:

  你们好!

  充满活力的兔年已匆匆而过,同样充满机遇和挑战的兔年已悄悄来临,今天我们怀着激动的心情,迎来了20xx年经济责任目标合同签订会的隆重召开。20xx年公司下达给我们润浦型钢销售部的总体目标是:销售确保4.2亿元,争取4.5亿元。其中:T型导轨毛坯销售80000万吨、叉车型钢10000吨、10#斜腿槽钢8000吨、集装箱槽钢及其它型钢20000吨。作为销售部的签订代表,我深感任务艰巨,压力之大。

  为全面贯彻落实集团公司三届三次董事会提出的科技创新年、精益管理年、效益满意年的要求,同时紧紧围绕公司提出的实施四大目标、完善四大机制、制订四项措施的整体发展规划,为圆满完成公司下达给我们销售部的任务,我们准备在新的一年里,做好以下几个方面的工作:

  1、总结经验,找出差距,提高认识,锐意进取

  尽管我们刚涉足该行业,但20xx年我们还是取得了一定的成绩,实现销售数量36241.97吨,销售收入达11216.96万元。另外我们还摸清了公司各种产品的市场需求量及大部分客户的货源、价格等基本情况,为制定我公司05年的产品构成、产品价格、营销策略等提供了很好的依据。

  对于20xx年,我们可以说是取得了一点微薄成绩,但我们在肯定成绩的同时也深知自身的工作中还存在着的许多问题和不足。对此,必须进一步理清工作思路,认真对照公司下发的《关于加强领导班子干部组织纪律、工作表现及思想素质》文件精神,深刻查找自身工作作风,能力素质方面存在的问题和不足,自查自纠、自我反省,自加压力、首先在思想上树立努力拼博的准备。

  2、具体落实销售计划。

  对照公司下达的05年的销售计划目标,再根据销售部内部人员构成进行指标分解,直接落实到科室和个人,制订相应有效措施加强控制,并落实到月度计划性客户。在计划分解的同时,制订相关落实措施,即实施严格的考核制度。

  加强对业务人员的要求和管理,一切以实绩和数据来衡量他们的工作能力。对2个月内工作没有起色,又拖销售部后腿的业务人员,拟准备采取强硬手段,作辞退处理。并及时物色人才,补充新鲜血液,充实销售队伍。另外,业务员每次出差回厂,必须以书面形式作汇报。规定每月2日召开一次销售例会进行分析产品销售情况、交流产品销售经验、分析市场动态、预测价格走势、通报销售业绩、分析存在问题,提出改进意见等。

  3、努力拓展销售区域,进一步扩大市场占有率。

  销售是企业第一车间,销售业绩的好坏从某种程度来说直接决定了企业的生死存亡。20xx年,润发机械公司的产品需求,在一定程度上保证我们的销售量,但我们销售部所有人员在思想绝不能有丝毫的信赖性,在20xx年我们准备在巩固以前老客户的基础上,积极发展新客户,开拓新市常

  另外我们还将对所有客户按照信誉、进货量等多种因素综合评分,进行严格的A、B、C等级分类,对20xx年度进货总量大、计划稳定、汇款信誉好的大客户,进一步深化双方的友好合作关系,对已开发的产品及数量上未供足的客户,作为重点发展对象,组织好攻关力量,用足时间打攻坚战,以确保计划的稳定性。

  4、一手抓销售计划,一手抓货款回收,并处理好两者之间的关系。

  销售产品和回笼资金是销售部的二大职责,缺一不可,公司已对销售部货款回笼方面制订了严厉的责任制度。我们销售部全体人员一定在思想上引起高度重视并采取相应的措施,将应收款压到最低限度,必要时将采取薄利多销,全部现钞的营销办法。

  5、开拓思路,积极发展代理商。

  在确保导轨毛坯销售总量的情况下,积极开发附加值高的产品销售渠道、为提高企业的经济效益作贡献

  6、加强工作责任心和组织纪律观念。

  一定做到身在其位,必负其责,不回避问题和矛盾、敢于负责、敢于碰硬,一切紧紧围绕公司发展的'整体利益从实际出发,做好自己的本职工作。对自己份内的工作抓落实,求效果,充分发挥“四千”、“四万”的吃苦耐劳精神,坚决以“成功的人找方法,失败的人不找理由”的工作要求来衡量自己的工作质量。

  在新的一年里,我们销售部将以崭新的面貌展示在大家面前、并争取以更好的佳绩回报公司领导以及全体员工对我们的信任和期望,确保按时完成公司下达的各项指标及任务。为润浦型钢公司的兴旺发达,奉献自己的全部力量和智慧。

  最后,向大家拜个早年,祝大家新年快乐,兔年大发!

  谢谢大家!

公司销售部门劳务协议书 篇11

  甲 方:__________

  地 址:__________

  甲方代表:__________ 邮政编码:__________

  联系电话:__________ 传真号码:__________

  乙 方:__________北海市电子有限公司

  公司地址:__________

  乙方代表:__________ 邮政编码:__________

  联系电话:__________ 传真号码:__________

  根据《中华人民共和国民法典》及有关法律规定,甲乙双方通过平等协商,就甲方购买乙方货品事宜,达成如下协议:

  一、 产品名称、配置、数量、价格:

  金额单位:人民币元

  序号品名规格型号单位数量单价金额

  合  计

  二、 交(提)货地点:__________                 。

  三、 交(提)货方式:□送货 □自提 □物流 □快递 □公路 □其它

  四、 交(提)货:

  乙方需在本合同生效之日起  天内交货,若乙方无法在上述时间内供货,甲方同意:□A □B(需选择以下两条中的一条)

  A 撤销合同。

  B 按照乙方调整的供货时间供货(甲方应在乙方提出调整供货时间后一个工作日内书面答复乙方,如无书面答复将视为甲方接受乙方调整的供货时间)。

  五、 验收:

  1、 货物送达后,甲方应当场进行验收,否则应及时通知乙方,并约定验收的日期,但验收的日期不应当晚于交货日后  个工作日。

  2、 产品验收完毕,甲方应当出具验收合格证明并于当日内通知乙方。

  3、 有质量异议的,在货到后七日内提出;对经使用才能发现的产品质量问题,甲方可以提出异议。

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