电焊业务承包合同(通用31篇)
1、甲方对乙方实行个人大承包,业务承包人须24小时保持通讯畅通。 乙方人员工作须接受管理和监督,甲方有权建议乙方重新组建装卸人员,实行竞争上岗。
2、计费方式为大承包形式,具体价格为: 元/吨(不含票单价),具 体吨位以公司相关参数为准。
3、乙方有责任维护好自身的作业安全,协助甲方对仓库内防火、防 盗等各项工作的管理和执行甲方制定的各项规章制度。
4.乙方未按甲方要求和标准装车、码放,甲方有权拒绝签单,不予结 付当车次装车费。严禁损坏相关设施,属乙方人为损坏,修理费由乙 方负责。
5、乙方的装卸人员工作期间不得随意离开工作岗位,特殊情况需和 仓库主任说明原因以后方可离开,有车辆进来装货的时候甲方电话通知乙方人员,乙方必须在15分钟内到达装货地点,如无故离开或不 能及时赶到的按50元/次进行处罚,
6、甲方正常履约情况下,乙方不得采取停工、罢工等方式影响甲方 销售出货,否则每次罚款500元;禁止在库区内打架斗殴,违者罚款200元并除名;更不得将在外面发生的纠纷带入单位,否则每次罚款400元并除名,还要追究因纠纷带来的相关损失以及法律责任。所有罚款均从承包人当月应结算费用中扣除。
7、乙方不允许利用工作之便进入仓库(或在装货车内)擅自或者私带公司物品出厂,违者每次罚款200元,从乙方当月费用中扣除,情节严重者依法追究法律责任。
8、乙方应做到“服务第一、顾客至上”,时时维护甲方公司的形象。做到随到随装、卸,乙方任何人不能以任何理由,拒绝装车或者消极怠工,出现让客户空等的现象。
9、乙方装卸人员不得在库区范围内吸烟,不得随地大小便,否则每人次罚款100元。
10、乙方必须严格按操作规程办事,树立“安全第一”的思想。为了促进安全生产,增强安全意识,乙方须统一为装卸人员办理意外伤害保险,如出现大小事故全部由乙方承担责任以及费用。
11、任何一方提前终止合同,须提前一个月申请,由双方协商处理。
甲方:江西金色时代农资有限公司
乙方: (以下简称乙方)
联系电话:
电焊业务承包合同 篇13
甲方:
乙方:
本着双方共赢的目标,为了更好的拓展国内市场和达成销售业务指标,甲乙双方经协商达成以下协议。
一、 双方的权力和义务
(一)甲方的权力和义务:
(1) 甲方必须向乙方提供符合国家标准的合格产品。
(2) 乙方销售团队的行政管理由甲方负责。包括监督乙方的经营分配权和人事管理权。
(3)在新客户的开发上,甲方有义务向乙方提供必要的支持。
二、乙方的权力和义务
(1)乙方必须每月向甲方汇报市场开发及销售情况,并及时上报经销商档案、市场存在的问题及解决方法。如需要甲方支持,需要具体说明并提出解决方案以达到目的,双方应共同协助经销商把市场做好。
(2)乙方销售团队由乙方自行组建,人员安排甲方有建议权。并及时向甲方提供详细的市场分区情况和人员安排名单,
(3)乙方应根据甲方每月提供的详细销售报表,有针对性的制定区域销售计划。
(4)乙方负责各专卖店的广告、活动策划及新开店配货工作。
(5)乙方负责现有专卖店的维护和新市场的拓展工作。
(6)乙方应维护甲方的各项权利和利益,不得有损害甲方利益的行为。
(7)在新产品的开发上,乙方具有建议权。
(8)乙方每月7-12号出差开发新市场工作,做好目标市场调研和定位,扩大散客户的订单,17-25号老店维护跟踪,此时间段可以按照实际情况有所调整。
(9)乙方____年的开发新店目标 为10个,散货为20家。
(10)乙方的每月2天的休息时间根据工作需求自行安排调休。
(11)乙方必须拥有解决售后的基本权利,详见专卖合同。
(12)乙方应尽力为甲方节约费用开支,减少企业运营成本。
三、费用分配
1、乙方所有的销售费用由甲方承担。其中包括人员工资、差旅费、电话费、交通费、区域招待费、办公费用。其中电话费用按照300每人每月,出差补助按照150元每人每天的标准,集体开发市场按照两人200元每天的标准,交通费用实报实销,未产生住宿的出差工作日,按照50元每天的市内交通+饭补的标准执行。
2、甲方承担乙方在市场拓展过程中市场政策所产生的费用。具体市场政策由甲乙双方共同协商制定。具体包括:开店装修支持、广告费、市场推广费、店内所有VI及形象支持。
3、企业参展涉及到接待的全部费用由甲方承担。
四、结算方式及合同年限、销售目标
1、甲方按照每月底薪3000元/人在每月10号之前支付给乙方,老店维护方面按照整体的'千分之二结算(包含专卖以及散货),新店的开店奖按照每平米10元的标准奖励,新店的提成按照千分之五结算,为期一年,一年后转为老店维护。
2、合同期为一个工作周年年,即:____年国内销售目标为(沙发,软床): 一千玖百万元人民币 (包含专卖店以及散货)。如年度销售额超过一千玖百万元人民币(包含专卖店以及散货), 超额部分甲方应给予乙方超额部分销售额的 5 % 作为乙方的超额奖励。 相反,有奖必有惩,如实际销售额低于一千玖百万元人民币,每下滑10%,将在乙方的销售提成中相应的扣除10%。 如实际销售1700万(老店1400万,新店300万为例)提成为1400万*0.002+300万*.0005=43000元,扣除10%后为38700元。同时,开店奖也降低10%(10元/平米*0.9=9元/平米),依此类推。
3、甲乙双方合作的前提是诚信、平等、互惠共赢、财务上应实行中立、必须每月5号前向乙方提供上月详细的销售报表(包括专卖以及散货),以方便乙方有针对性的开展工作。并且每月10号前支付乙方的基本工资作为生活保障,其中所涉及到的提成及开店奖金到年底一次性结清给乙方。
五、附加协议
苏北山东片区的所有客户转为老店维护, 由贾总介绍的朋友开设的专卖店, 开店奖金按照
六:本合同效力
本合同一式二份,双方各执一份,具有同等法律效力,经双方签字后生效。
甲方: 乙方:
法人代表:代表:
合同签订时间:
合同签定地点:
电焊业务承包合同 篇14
委托方(甲方):_________
承包方(乙方):_________
_________(以下简称甲方)根据港口生产的特点,将部分装卸业务委托给_________(以下简称乙方)作业,为明确双方的权利和义务,经协商一致签订本合同,共同遵守。
一、委托的业务范围
乙方承包由甲方委托的货物装卸作业。
二、生产组织
1、甲方委托乙方的装卸业务,由甲方统一编制生产计划,包括设备投入的类型、数量、作业泊位和场所、作业的起止时间、工属具的类型和数量。
2、乙方根据承包业务内容,按照甲方的生产计划要求,及时组织生产人员实施和管理。作业过程中,乙方人员必须遵守甲方的安全规定和质量管理规定,服从甲方的业务指导,确保安全和质量,按时完成作业任务。
三、费用的结算和支付
1、甲方按包工包任务的形式采用与乙方一船一结或一班一结的办法,按月支付装卸费。
2、甲方按乙方每月装卸费总额的23.5%结算管理费,用于乙方劳务管理费开票税金、管理人员工资、日常工作中引起的经济赔偿以及工伤、伤亡事故的处理等方面的支出。管理费滞后于装卸费一个月支付。(装卸费结算价格如含管理费,则甲方不再向乙方结算管理费。)
3、以上费用由用工单位结算经甲方人力资源部审核后,由双方财务操作。
四、甲方的权利和义务
1、甲方于每批任务发生前按照调度计划安排通知乙方,乙方接此通知后,按计划安排作业人员。常规作业或小项目任务,由甲方直接通知乙方管理人员。
2、甲方应为乙方作业提供符合安全性能的工属具、设备和设施。
3、甲方有权制止乙方工人的违章行为。对乙方责任造成的工属具、设备、设施、货物的损坏和丢失有索赔权。
4、甲方保留对乙方人员违反甲方相关规章制度或规定的处理权和清退权。
5、甲方配合乙方为乙方人员进行上岗前教育、港口装卸作业的专业理论和操作技能的培训。
6、当乙方人员发生工伤时,甲方有义务进行及时施救。
五、乙方的权利和义务
1、乙方必须具备独立法人资格,并符合其所执营业执照准许的'经营范围。