现场经理的岗位职责（精选18篇）
（二）补货上架作业流程
1、事先根据商品陈列表，做好商品陈列定位化工作。
2、先将原有商品取下，清洁货架及原有商品，接着将准备补充的新货放置货架的后段，再将原货放在前段。
3、整理商品排面，以呈现商品的丰富感。
（三）内部调拨流程
内部调拨是指部门与部门间商品转移；
1、 由调出部门填写商品调拨单（品名、编码、数量、金额）；
2、 由主管审批通过，并由录入人员签字其中一联转交财务部作帐务处理；
3、 调拨单经部门经理审批后，主管应无条件服从，并予以积极配合，调拨费用由超市管理员制单后交财务付款报销。
4、 调货部门将调拨单送电脑室录入并做库存变动。
（四）财务手续传递流程
1、 供货商根据买手的`要求送来货，部门主管根据其发货票验收商品的件数、规格、质量等，无误后，在其送货单上签字，并及时转交超市管理员，发现问题不予验收。
2、 超市管理员根据审核无误后制作配货单，配货单上商品总额须与付款额一致，如价格等与协议要求不符合，要与供应商沟通及时解决。
3、 超市管理员收到主管验收的送货单后，审核、录入电脑数据，必须在2天内完成。
4、 超市管理员在完成数据录入后，根据财务要求制作付款申请单交采购副总及财务审核，必须在2天内完成。
5、 付款申请单审核完成后出纳员应及时办理付款并报销相关手续交相关部门签名审核，必须在一周内完成。
（五）有关其它手续的制作：
1、变价、调拨的手续制作，由部门主管负责录入电脑打印出相关单据交超市管理员签名审核后呈采购副总审批方可执行。
2、变价、调拨相关单据审批后2天内交超市管理员执行，主管应无条件服从，并予以积极配合打包交公司司机负责配送。必须2天内完成。
3、以上规定，在执行过程中如有不妥随时反映。
（六）商品变价工作流程
1、变价分为进价的变化和售价的变化。
2、不管何种变化必须填写变价单。
3、变价单在进价变化时，由采购提出，采购经理审核签字，由超市管理员承办。
4、营业部门可在市调基础上向采购部提出售价建议，在业务会上讨论并由采购经理决定售价变化与否。
5、变价单在采购经理字审核后，交超市管理员。
6、超市管理员录入变价单后在变价单上签字并保留变价单归档，以备查询。
（七）盘点工作流程
（八）报损流程
1.报损原则上一月一次；
2.主管填写报损商品申请单（必须注明详细原因）；
3.门店汇总报损单由超市管理员确认后报采购经理审批；
4.审批后送超市管理员录入并转交财务；
5.财务部依据报损单作帐务处理。
现场经理的岗位职责 篇6
一、熟悉施工图纸，严格按图施工，各道工序施工前要进行施工技术交底及平安技术交底。
二、各种原材料未经验收不得使用，无质保单、无试验报告不得使用。
三、按照工程节点目标及施工进度方案，认真组织及落实施工方案。
四、严格执行质量自检、互检、交接检制度及时进行工程隐检预检，催促有关人员做好分局部项工程质量评定。
五、每道工序完后先经班组验收，后专职质量员复验合格后，报监理验收，方可进入下一道工序施工。
六、施工中发现发生质量或平安问题，要立即报告工程经理，不自作主张。
七、施工中不违章指挥、不违章作业。
八、严格按照施工操作技术规程及经批复的施工组织设计施工，施工质量符合检验评定标准。
九、加强现场施工管理，做好平安、文明施工工作。
十、坚持做好技术资料和验收资料的.积累。
十一、完成领导交办的其它工作。
现场经理的岗位职责 篇7
职责描述:
1.将上级部门的工作目标和任务分解到本部门的工作目标和任务中，并监督其执行情况，并将实施绩效向上级部门反馈，接受考核;
2.负责车间现场生产工艺及参数的控制和优化;
3.负责生产过程中的产品质量控制，收集、汇总、统计、传递生产现场各类质量信息;
4.负责对车间各类工艺质量问题进行分析，制订和实施纠正、预防措施
5.监督车间工艺文件的.在现场实际生产中的贯彻实施，配合技术办公室和质量进行工艺纪律的审核;
6.负责与外部门协调解决整车质量问题;
7.参与新产品规划阶段的工艺准备，按规划部门的工艺规划，负责实施工艺，落实工作岗位安排;
8.负责新产品在车间从pvs到sop间的试生产(包括试拼、试装);
9.负责车间工艺委外申请、认可、日常管理和结算;
10.负责生产辅料的定额管理及优化，努力降低单耗成本;
11.负责车间生产所需工艺文件的转化工作，及车间工艺文件资料管理;
12.维护车间各级质量责任和质量管理网络及环境管理网络，切实保证质量、环境管理体系正常运转，积极配合厂级、公司级等各项检查;
13.组织开展车间内的各类优化工作控制并降低各类生产成本;
14.关注下属员工的发展和培养，做好员工带教及推优工作;
15.组织与上下道部门及横向部门的沟通、协作工作，共同完成问题解决、项目攻关、经验、持续改善等工作事宜;
16.及时主动向上级经理汇报工作情况及存在的问题，并提出建议，并提出解决问题的建议;
17.完成领导安排的其它工作;
任职要求:
1.本科及以上学历，材料化学、化工、高分子等相关理科专业，硕士及以上优先;
2.具有8年以上工作经验，具有5年以上整车行业工作经验及涂装工艺技术工作经验，能够指导团队解决生产中疑难技术问题;
3.熟悉整车涂装工艺流程，了解涂装关键设备;
4.懂得并掌握精益生产原则，具备先进制造理念、项目管理方面的知识和经验。
现场经理的岗位职责 篇8
岗位职责:
1、负责建立和完善现场应用部管理和服务流程;
2、负责部门人员管理、考核、人才培养和技能提升;
3、负责从技术角度帮助客户design in，研发调试，一直到客户批量生产;
4.、负责带领团队为客户提供技术支持，沟通并解决客户遇到的`技术问题;
5、搜集客户反馈，协助研发工程师改进产品;
6.、开发针对公司核心产品的应用示例;
任职资格:
1.电子工程，微电子，计算机科，自动化等专业本科及以上学历，5年以上工作经验，其中管理经验2年;
2.有电路开发或者嵌入式软件开发及相关工作经验;
3.了解电气基本知识及电机驱动控制原理;
4.有linux平台开发经验优先;
5.有机器人领域，如sros的工作经验者优先;
6.工作认真细致，责任心强，有耐压性，具有良好的沟通技巧和解决问题的能力。
现场经理的岗位职责 篇9
1、主管施工安全生产，兼管环境保护、文明施工工作，对工程项目的安全生产负直接领导责任。同时协助项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，落实各项安全生产规范、标准和各项安全生产管理制度。
2、负责组织、领导、实施本工程项目环境、职业健康安全管理及保证措施。
3、亲自对重要危险性施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签证确认。
4、协助项目经理明确各部门的职责并监督实施。
5、组织协调各部门在分工范围内的工作关系。
6、按照策划来组织实施施工总平面布置、临建工程、施工用电、安全标识、施工准备等工作。
7、组织领导安全生产的.宣传教育工作，并制定安全培训实施办法，确定安全生产考核指标，制定实施措施和方案，并负责组织实施。同时负责外协施工队伍各类人员的安全教育、培训和考核审查的组织领导工作。
8、配合项目经理组织定期安全生产检查，负责各种形式的安全生产检查的组织、督促工作和安全生产隐患整改“三落实”的实施工作，及时解决施工中的安全生产问题。
现场经理的岗位职责 篇10
岗位职责
1项目经理
(1)代表集团公司全权负责本工程施工的全过程管理。对业主和集团公司负责。
(2)及时、准确地作出项目管理决策，其主要内容包括重大技术方案决策、合同变更决策等。
