市场部工作职责集锦（通用33篇）

　　3、根据上市产品销售状况，制定市场活动费用预算，在财务授权范围内审核、批准公司产品的市场策划案，协调、指导、监督相关部门和人员具体执行;

　　4、审核、批准产品调研计划，协调、指导、监督相关部门和人员具体执行;

　　5、审核、批准产品广告策划案、确定发布方式及相应的媒介，报公司批准后组织实施;

　　6、制定市场信息收集制度，设计相关表格，指导销售部、市场部、客服部人员进行相关信息的收集、整理，进行研究、分析后形成月度运营状况评估报告，在月度营销分析会议向参会人员进行汇报;

　　7、在公司内部建立市场信息共享机制和相应的保密措施;

　　8、在财务授权范围内审核、批准产品品牌建设及维护方案，提交公司审批后组织实施;

　　9、组织、落实产品学术资料的制作、更新;

　　10、组织市场部人员策划全国性及区域性的学术推广活动，形成方案呈报公司审批后组织实施;指导省级经理联络地区级代理商开展学术推广活动，审核、控制各项费用支出;

　　11、带领市场部成员组建专家团队，统一管理，分级维护;

　　12、负责与医学会等专业机构建立联系;

　　13、组织制定本部门工作目标、工作计划并监督落实执行;

　　14、协助公司人力资源部招聘本部门人员，负责本部门员工的培训、使用、激励、考核，负责下属的日常管理、沟通等。

　　15、参与公司年度销售政策的制定。

　　16、负责与公司其它部门的工作协调，获得其他部门对本部门工作的支持;

　　17、服从公司或上级领导的工作安排，积极配合其他部门或同事的工作。

市场部工作职责集锦 篇10

　　1、制订部门周、月季年计划并负责执行追踪

　　2、本公司电子周刊定期发行及相关处理

　　3、广告公关及其它预算费用之执行率

　　4、本公司线上市场工作的执行

　　5、本公司网站维护及内容或资料更新

　　6、域名交易相关工作的处理

　　7、技术中心项目开发需要的页面设计

　　8、以前建站客户网站维护

　　9、对媒体之公关，消息发布，信息收集，采访安排等相关作业

　　10、本部门相关业务之培训

　　11、本部门所有业务流程及业务规章之改善

　　12、本公司内部网络之内容的整理发布

　　13、制作及设计市场推广所需要的美工产品及页面

　　14、定期整理分析销售部门各项指标之达成效率

　　15、经核准之促销方案相关之文宣培训展览等业务执行及评估

　　16、市场竞争情报，竞争对手动态周边业界情报之收集分析整理及运用

市场部工作职责集锦 篇11

　　1、协助部门负责人统筹规划，制定部门发展方针和实施计划，完成部门年度目标。

　　2、熟悉各类金融市场，特别是境内外、一二级市场标准化产品的运作特点和发展趋势，对大类资产配置进行研究与分析；

　　3、对接上游金融机构和私募基金管理人，负责资本市场各类金融产品的采集、调研、筛选、设计、发行和投后跟踪与管理；

　　4、拓展上游合作机构（银行、券商、保险、基金公司、私募机构等）资源，进一步丰富公司产品线；

　　5、配合营销部，负责上线产品的路演和持续营销工作；

　　6、负责部门内部组织结构搭建和团队培养。

市场部工作职责集锦 篇12

　　一、负责公司年度收入、发展、欠费等经营计划的预算、分解、下达并分季、月、周、天组织执行。

　　二、负责执行市公司、县公司营销计划、分客户群、区域、专业进行市场调查、细分，实施营销发展、存量坚持等工作

　　三、负责实施话费、欠费追收管理工作，各类套餐的推广、渠道建设等工作，对欠费率负责。

　　四、负责政企、家庭、个人等客户群营销服务工作。

　　五、负责计费、调帐、查询及营帐系统数据管理等工作。

　　六、负责综合营业服务规范、质量、用户资料管理等工作。

　　七、负责农村外包管理工作。

　　八、负责号码百事通、商务领航等转型业务，增值业务的营销发展工作。

　　九、负责业务宣传策划及广告工作。

　　十、负责本部门员工绩效评价工作。

　　十一、负责客户投诉回访及挽留工作，对离网率负责。

　　十二、负责经营分析报表制作及会议召开。

　　十三、负责各类报表的收集上报。

　　十四、负责竞争对手情报收集上报，并策反异网用户，防止被抢。

　　十五、负责本部门安全生产和防火等工作。

　　十六、负责本部门员工培训综合管理考核工作。

　　十七、负责各类终端管理、电话卡、号码管理等工作。

　　十八、完成领导及上级交办的其他工作。

市场部工作职责集锦 篇13

　　一、市场部的职责

　　1)制定年度营销目标计划。

　　2)建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

　　3)对消费者购买心理和行为的调查。

　　4)对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。

　　5)对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

　　6)做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。

　　7)制定产品企划策略。

　　8)制定产品价格。

　　9)新产品上市规划。

　　10)制定通路计划及各阶段实施目标。

　　11)促销活动的策划及组织。

　　12)合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。

　　13)制定及实施市场广告推广活动和公关活动。

　　14)实施品牌规划和品牌的形象建设。

　　15)负责产销的协调工作。

　　市场部在产品不同阶段侧重点各有不同

　　1)在产品导入期，市场部的职责重点有：

　　对消费者购买心理行为的调查;制定产品上市规划：制定通路计划及各阶段实施目标;制定产品价格;制定产品企划策略

　　2)在产品成长期，市场部的职责重点有：

　　建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统;制定年度营销目标计划;负责产销的协调工作

　　3)在产品成熟期，市场部的职责重点有：

　　瑞竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。对销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定广告策略。施品牌规划。

　　二、市场部经理的职责

　　市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理，其具体职责是：

　　1)全面计划、安排、管理市场部工作。

　　2)制定年度营销策略和营销计划。

　　3)协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

　　4)制定市场部的工作规范、行为准则及奖励。

　　5)知道、检查、控制本部门各项工作的实施。

　　6)配合人力资源部队市场人员的培训、考核、调配。

　　7)拟定并监督执行市场规划与预算。

　　8)拟定并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及各项市场推广策划。

　　9)制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。

　　10)进行科学的预测和分析，并未产品的开发、生产及投放市场做出准备。

　　11)拟定并监督执行市场调研计划。

　　12)拟定并监督执行新产品上市计划和预算。

　　13)制定各项费用的`申报及审核程序。

　　三、市场调研主管的职责

　　1)负责市场调研计划的制定及实施。

　　2)建立健全营销信息系统，制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度。

　　3)为本部门和其他部门提供信息决策支持。

　　4)协助市场部经理制定各项市场营销计划。

　　5)组织进行宏观环境及行业状况调研。

　　6)组织对企业内部营销环境调研。

　　7)组织对消费者及用户调研。

　　8)对销售渠道的调研。

　　9)收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息。

　　10)提出新产品开发提案。

　　四、市场部营业企划主管的职责

　　1)制定各种不同的通路配置计划。

　　2)负责竞争产品信息的整理与分类。

　　3)制定产品的分销计划。

　　4)制定通路的培训、激励和控制政策。

　　5)定期分析、评估通路。

　　6)与销售部及时沟通每月销量计划并适量安排生产。

　　7)控制产成品、包装式样和库存数量。

　　8)控制物流。

　　9)协同进行促销计划。

　　五、市场部产品企划主管的职责

　　1)根据企业发展规划，判定产品寿命、新产品开发周期。

　　2)负责产品开发，并与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划。