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市场部工作职责集锦(通用33篇)

2024-08-11 01:44:33文秘写作打印
市场部工作职责集锦(通用33篇) 1. 协助上级进行日常市场部品牌活动以及产品分析;2. 配合上级并协助负责微信微博平台以及其他主要社交传播平台的运营及活动执行;3. 配合上级并协助负责主要品牌官微官博以及相应发布平台的软文撰写,以及根据安排按时、准确地完成官方账号....

市场部工作职责集锦 篇1

  1. 协助上级进行日常市场部品牌活动以及产品分析;

  2. 配合上级并协助负责微信微博平台以及其他主要社交传播平台的运营及活动执行;

  3. 配合上级并协助负责主要品牌官微官博以及相应发布平台的软文撰写,以及根据安排按时、准确地完成官方账号内容的发布;

  4. 协助日常流程梳理,根据已有的活动进行公司后台下单发货;

  5. 收集媒体热点,挖掘社会热点话题和母婴行业话题,协助上级丰富专题活动、增加传播度。

市场部工作职责集锦 篇2

  1、品行端正、务实肯干、有超强执行力、雷厉风行。

  2、需在品牌型企业从事市场策划、品牌推广、品牌运营相关工作3年以上。

  3、有组织管理能力与战略思维,能独立领衔市场部门工作。

  4、有很强的互联网思维,熟悉各类互联网平台的运作、熟悉线下媒体发布渠道。

  5、熟悉经销商渠道、专卖店加盟、直营店运营的各类帮扶模式与广告、物料开发。

市场部工作职责集锦 篇3

  1.部门文件系统的建立与维护,负责整理客户资料。

  2.协助主管完善部门规章制度和操作流程与规范,做好销售的后台支持;

  3.协助销售人员工作,并协助部门经理同各部门的沟通。

  4.负责销售相关文件的打印、流转、跟踪、查询。

  5.维护客户管理系统,跟进客户反馈意见,处理客服事宜。

  6.协助销售人员制作投标书,整理商务合同,并与财务对接跟进收款事宜。

市场部工作职责集锦 篇4

  1、负责市场伍建设、统筹管理工作、编制市场推广各项费用预算,并控制相关费用支出,节约企业管理成。

  2、负责市场部内部管理工作、配合人事部对部门人员工作的KPI考核、评比、指导、激励。

  3、拟定市场推广计划并组织活动实施,审核市场推广方案,定期组织市场公关、广告宣传、终端促销等活动。例如(店内促销,买赠活动,路演活动等)

  4、组织市场专员开展市场调研工作,了解竞争对手动态,及时掌握市场信息,并整理成文提交公司领导,以此提供给公司做出决策依据。

  5、协助销售部门完成销售任务及活动推广事项,配合销售经理制定相关商务政策及促销计划,在市场实践中搜集整理亮点案例,并及时复制推广到各个经销网点。

  6、配合销售部门完成市场维护与巩固工作,督促指导市场专员完成指定驻点各项促销活动顺利进行。

  7、负责企业品牌的推广及品牌运营工作并与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系。

  8、通过客户回访,做好客情公关事项,建立良好的客户关系,积极了解并获得客户的各种市场需求信息,配合销售部门及时解决客户售后工作,树立公司优良的品牌形象,提升客户满意度。

  9、负责建立市场信息系统,收集行业市场、竞争者、经销商、消费者、客户投诉等信息的收集存档,并整理成文提交公司领导。

  10、按时完成网页更新信息,在公司所有对外广告中添加网址宣传,做好淘宝、微店的运营工作,以期能使传统销售和网络销售有机地整合。

  11、做好门店管理工作,每月不定时完成门店拜访工作,巡店过程中不断发现问题,总结问题,并给出合理解决方案,及时做出商品促销活动方案及其他处理办法,避免产品出现滞销与长久积压。

  12、完成总经理交办的其他工作事项。

市场部工作职责集锦 篇5

  1.目的:

  明确跟单文员的作业,避免工作的失误、提高工作效力。

  2. 适用范围:

  本程序适用于市场部各科室的跟单文员

  3. 职责:

  部门经理:负责审核科室文员的工作.

  部门科长:负责监控各科室文员的工作.

  文员:负责实施作业程序.

  4. 程序:

  4.1接收订单:

  4.1.1订单以书面形式为准,尽量避免受理口头订单,口头订单应详细记录,并经经理助理审核后方可下单.

  4.2处理订单:

  4.2.1接单时必须要求客户传真书面订单,如因客户存在特殊原因而无法传真书面订单时,文员需要求该客户所属业务员填写《特请单》或《送样(赠送)申请单》,经经理助理审批后方可下单给计划。

  4.2.2审核订单包括产品的规格、价格、交期等。

  4.2.3审核订单时如发现订单不清楚,首先查阅客户资料本;其次查阅以前《订单确认表》。如以上两项仍查询不到,则应立即询问此客户所属业务员或直接与客户联系。

  4.2.4若所接订单与客户以前所用规格不一致,应及时询问客户是否需更改要求。

  4.2.5订单确认ok后须按客户要求下单给物控,同时记录于《订单记录表》上,并及时回传客户订单,若交期不能满足客户需求应立即致电与客户协商,并在订单上注明实际交货期,重新回传订单。

  4.2.6当天下午须将第二天需出货的产品在电脑中输入送货单并统一打樱

  4.2.7将打印完的送货单与派车单夹在一起交由财务审核。

  5.合理派车

  5.1合理派用本科室运输车辆,保证正常情况下所派出的货均能送达。

  5.2 18:00点前填写区域划分表及派车单由科长审核、交经理助理批准,如果科长出差在外,可致电给科长让其审核派车单,并由文员在审核栏内代签名。

  5.3若要借用其他科室的车辆应在当天下午与该科室的文员联系,若经同意则派车,派车单应由该科室文员签名

  6. 送货单的整理

  6.1所有送货单必须于第二天早上收回,并整理归档,不可有丢失送货单现象。

  6.2收回送货单时要审核送货单是否有送货人签名及收货人签名、印章。

  6.3收现金或代收货款的送货单,在货送完后立即将财务联及产品出库单交给财务。

  7.出库单的整理

  前一天所出的所有货的出库单,司机会由第二天早上8:00前交于该科室文员,文员收到出库单后需审核出库单的客户代码、产品名称、出货数量及其签收栏内司机有无签名(无签名需问清楚原因),若出库单有问题而客户代码属于该文员所负责客户,文员必须在送货单背面说明问题并签上名字还给计划退回仓库,如果没有任何问题即将出库单贴于相应送货单财务联后面。

  8.订单整理:

  所有客户必须设立相关档案,含外省及中间商客户,当订单完结后应于当天存档,做到日清日毕。

  9.报价的处理:

  报价给客户要以该客户的相关业务员所确定的价格为准,但必须满足《正业产品市场指导价》要求。所有发出报价单必须经经理助理审批。

  10.发件产品送货单的管理:

  首先必须登记好客户名单,并在估计到达客户处时间致电过去要求其回签送货单,如超出三天未回签,应书面报告经理助理予以解决。

市场部工作职责集锦 篇6

  1、负责完成公司下达的营销任务;

  2、负责制定部门工作计划和阶段任务目标,分解落实各项工作任务;

  3、负责营销团队的组建;

  4、负责策划、组织、实施营销活动,提供营销服务支持,指导并协助团队业务的开展;

  5、负责对团队进行产品知识培训、业务技能培训、内部管理培训;

  6、负责所辖团队的管理和考核。

市场部工作职责集锦 篇7

  1、参与市场营销战略制定,负责市场体系的整体规划;

  2、负责市场策划和拓展方案的制定和执行;

  3、负责行业、竞争对手的信息收集与分析,并提出分析报告;

  4、负责公司网站的维护;

  5、负责公司参办的展会;

  6、负责宣传资料的整理编写;

  7、参与公司产品化与市场化的调研;

市场部工作职责集锦 篇8

  1、根据公司产品建立相应销售业务的基本团队;

  2、接洽有票据售出需求的客户;

  3、收集每天市场最新票据信息(包括市场同类票据的价格,同类票据的数量);

  4、向金融市场部总监汇报市场及客户需求,以便及时调整价格和收购票据的方向;

  5、完成确定与我司开展票据业务客户的票据售出业务即售前、售中、售后;

  6、寻找各有优势及与我司业务相关的金融机构,交于资产运营部进行下一步工作。

市场部工作职责集锦 篇9

  1、组织相关部门和人员研讨公司年度产品市场营销策略和全年市场计划,形成方案呈报公司批准后组织实施;

  2、根据公司发展战略,制定新产品上市计划,呈报公司批准后负责协调相关部门和人员具体执行;

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