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文秘写作

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  • 企业法人年检报告书的必备材料

    企业法人年检报告书的必备材料

    (1)由法定代表人亲自签字、加盖公章,同时主管部门签署意见,加盖公章的企业法人年检报告书; (2)截止年底的企业资产损益表、负债表、财务状况变动表,以上各表必须是企业的正式报表,同时加盖企业财务章及会计、财务主管...

  • 申请营业登记注册书的概念

    申请营业登记注册书的概念

    申请营业登记注册书是指不符合企业法人条件但具备经营权的经济组织在开业或投产前向工商行政管理局填写的申请营业事项的格式化文书材料 ...

  • 谈判中的二十条妙计(6)

    谈判中的二十条妙计(6)

      把柄计:如何牵着他的鼻子走  生活中的许多日常用品、用具都安有把柄,方便使用。在人情关系学中,寻找把柄、制造把柄主要用于控制他人,使其为我所用,听我调遣。  每个人都有弱点,这些弱点利用好了便是很好的把柄...

  • 高手也说外贸谈判技巧

    高手也说外贸谈判技巧

    外贸生意最常用的方式是:在广交会,博览会,交易会中买卖双方面谈。 1)外贸谈判面谈前的准备工作 a)客户调查。主要是弄清对方的资信情况。即客户的信誉,资金等。 b)商品调研。主要了解客户对商品的要求、价...

  • 《企业法人申请开业登记注册书实例》

    《企业法人申请开业登记注册书实例》

    名 称 ××市×××印刷厂 住 所 ××市××区××街××...

  • 企业法人年检报告的概念

    企业法人年检报告的概念

    年检是指登记主管机关依据国家企业法人登记管理法规的规定,对所登记的企业法人实行的年度检验制度,是登记主管机关对企业法人进行监督管理的重要手段。企业法人年检报告书是企业法人按规定在每年年度终结之后向工...

  • 谈判中的二十条妙计(9)

    谈判中的二十条妙计(9)

      钓鱼计:如何与有用处的人套牢关系  建立和维护人际关系都需要有耐心,这和钓鱼的道理有点相似。钓鱼的基本要领,可通过其“三部曲”做简单介绍:  ①做饵与下钩:单从鱼饵的选择或制作而言,需要极强的判...

  • 谈判中的二十条妙计(7)

    谈判中的二十条妙计(7)

      露丑计:如何把“短处”变为“长处”  遮羞盖丑是人的本能,所以主动零五艘需要权状的意志力和勇气。  对于自己的缺点和过失强为掩饰,会欲盖弥彰,反致破绽百出。不妨主动露丑,一是增强自信...

  • 与大客户谈判的五大招数

    与大客户谈判的五大招数

     相对于快速消费品市场的狼烟四起、短兵相接,工业消费品市场可称得上是个没有号角的战唱——少了一份热闹喧嚣,这里的世界却同样精彩。与快速消费品相比,工业消费品并不面向社会大众,专业性非常强,在媒体上露脸的机会也...

  • 如何成为交易谈判的赢家

    如何成为交易谈判的赢家

     交易谈判是指人们在各类贸易、合作、联合以及各种经济纠纷中,为使双方(或多方)的意见趋于一致而进行的洽谈磋商。其目的是改变相互间的关系并交换观点,以期达成协作的求同过程。这是一个较为复杂的过程,既要确定各自...

  • 谈判中的二十条妙计(8)

    谈判中的二十条妙计(8)

      恐吓计:如何利用人性的弱点控制他人  人人都知道“撑死胆大的,饿死胆小的”。可大多数人都无法忍受恐惧,战胜怯意。这便是恐吓得以奏效的心理基础。  恐吓多用于在较量的开端处,为自己建立心理优势,...

  • 谈判中的二十条妙计(10)

    谈判中的二十条妙计(10)

      下台计:如何借助台阶摆脱窘境  1.其实“台阶”并不难下  唐朝武则天时期,严禁捕杀动物,连河里的鱼也在被保护之列。御史娄师德被派到陕西任职,刚到陕西,厨师用肉招待了他。娄师德问:“全国都禁止...

  • 柯达副总裁叶莺的谈判技巧

    柯达副总裁叶莺的谈判技巧

    柯达全球副总裁,大中华区副主席叶莺是柯达与国内感光业整合的关键人物,她出色的谈判技巧撮合了柯达公司与中国政府的全方位合作,最后缔造了一个“柯达模式”,被视为跨国公司与内地政府合作的典范。在回忆这段往事的...

  • 谈判中的二十条妙计(13)

    谈判中的二十条妙计(13)

      装傻计:如何才能做到“大智若愚”  “难得糊涂”历来被推崇为高明的处世之道。只要你懂得装傻,你就并非傻瓜,而是大智若愚。做人切忌恃才自傲,不知饶人。锋芒太露易遭嫉恨,更容易树敌。功高...

  • 谈判中的二十条妙计(15)

    谈判中的二十条妙计(15)

      蒙蔽计:如何在竞争对抗的关系中占上风  蒙蔽术的要义所在是将自己的目的和意图深藏起来,使对方无法发现而麻痹大意;或者用假幌子使对方无从辩认,信以为真。然后,我们便有了条件和时机,从容完成原定计划。  蒙蔽...

  • 谈判谨防诡道

    谈判谨防诡道

    诡道是贸易谈判的一个组成部分,它是指除了“客观”需要和偶然因素外,谈判一方以损人利己为出发点,企图攫取不应得到利益而采取的不正当行为。诡道包含着某种程度的欺编和狡诈,以假象掩盖真象,以形式偷换内容,以次要的“过...

  • 如何有效的提高你的谈判技巧

    如何有效的提高你的谈判技巧

    即使在谈判陷人僵局的时候,也不要轻易让步,不要认为只有做出让步才会使谈判得以卖掉汤臣倍健蛋白质粉,你怎么知道对方一定不会让步呢? 任何一个谈判者对即将举行的谈判都要做好充足的心理准备,以适应谈判场上变幻莫测...

  • 谈判中的二十条妙计(18)

    谈判中的二十条妙计(18)

    装傻计:如何才能做到“大智若愚” “难得糊涂”历来被推崇为高明的处世之道。只要你懂得装傻,你就并非傻瓜,而是大智若愚。做人切忌恃才自傲,不知饶人。锋芒太露易遭嫉恨,更容易树敌。功高震主不知...

  • 谈判中的二十条妙计(17)

    谈判中的二十条妙计(17)

    应变计:如何适应人情关系的突然变化 宋代罗大经《鹤林玉露·临事之智》中云:“大凡临事无大小,皆贵乎智。智者何?随机应变,足以得患济事者是也。”从一定意义上说,智者便是能随机应变,见风使舵之人。 应...

  • 材料耗用日报表

    材料耗用日报表

    材料耗用日报表    日 期 本单编号      材料名称材料编号单 位本日领用量本月累计本日耗用量本月累计本日结存新 槽旧 槽 ...

  • 部门制造费用分摊表

    部门制造费用分摊表

    部门 制 造 费 用 分 摊 表  月份费 用类 别分摊方式及标准金额%金额%金额%金额%金额% ...

  • 预付款申请单

    预付款申请单

    预付款申请单 日期: 编号:  申请部门:□ 采购件 □总务科 □用途:□ 订金(尚未开发票)□分批交货暂支歌□金 额:说明:  冲销日期:经理 主管 申请人会计 冲帐 ...

  • 有价证券盘点报告表

    有价证券盘点报告表

    有价证券盘点报告表       经管部门: 年 月 日 No    名 称发行年度期 别到期日每张面值帐面张数盘点张数盘 盈 亏 张数金额 ...

  • 盘点人员编组表

    盘点人员编组表

    盘点人员编组表   盘点日期: 年 月 日  部门 盘点项目 日期 盘点人 会点人 复盘人 备注 ...

  • 工程款请求单

    工程款请求单

    工程款请求单   19 年 月 日 字 号  工程编号 工 程 名 称 附单据 张科 目摘 要金 额备 注 承揽金额 上次止已领金额 本次请求金额 下次尚可请求之金额 合计 万 千 百 十 元 角 分整请求人:   ...