工程总监理的职责（通用30篇）

　　2、主持审核投资项目的设计方案，审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知;

　　3、负责审核、控制工程项目建设成本;

　　4、主持审批权承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划;

　　5、负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，做好安全生产，确保工程质量;

　　6、负责处理质量、安全事故;

　　7、管理工程、成控等部门;

工程总监理的职责 篇13

　　1.负责工程的质量、以及安全管理、技术指导和参与工程预算，并且承担责任;

　　2.负责检查、审核、控制工程项目建设成本;

　　3.负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，做好安全生产，确保工程质量;

　　4.审核项目的设计方案，审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知;

　　5.熟悉本专业各项技术规范和工艺流程;

　　6.熟悉工程的成本构成、项目预结算、项目招投标的程序、合同法的基本内容;

　　7.熟练操作办公软件，并精通CAD制图;

工程总监理的职责 篇14

　　1、熟悉项目招标流程及具体操作实施;

　　2、负责弱电系统设备设施的正常使用的技术监督和指导;

　　3、能够独立承担职能建筑总体及相关子系统设计工作，熟悉弱电工程项目的招投标程序、能够独立完成弱电项目建设方案及弱电图纸的设计;

　　4、根据公司工程项目要求制定施工进度计划，并要求相关人员坚决执行;

　　5、及时有效的应对工程进展中出现的各项对内、对外的协调工作。

工程总监理的职责 篇15

　　1、负责墙面装饰工程部的总体运营。

　　2、负责制定部门工作计划，并带领团队完成指标;

　　3、负责制定工程交付标准，不断提高工程质量;

　　4、负责团队建设和人员培养。

工程总监理的职责 篇16

　　工程副总监 上海申亚投资控股(集团)有限公司 上海申亚投资控股(集团)有限公司,申亚 1、建立和完善项目的施工及材料质量管理和量化评估;

　　2、协助部门制定工程质量监控计划,按计划实施品质查验及评估工作(含施工及供材);

　　3、编制并提交施工审查报告,跟进施工重点问题的解决闭合;

　　4、参与工程质量管理标准化工作,协助制定各类施工质量管理细则及技术文件,促进工程质量提升;

　　5、按项目计划参与工程关键部位、关键工序质量验收;

　　6、对项目公司、监理公司、造价咨询等外服单位的'监督考核。

　　任职条件:

　　1、土木工程、工民建、工程管理等相关专业本科及以上学历;

　　2、5年以上标杆房地产企业、施工企业工作经验,其中3年以上地产项目开发、建设、管理工作经验;

　　3、熟悉房地产行业相关政策、法律法规,具备良好的组织协调和资源整合优化能力;

　　4、熟悉项目的计划进度控制、成本管控和质量控制。

　　5、具有工程师及以上职称,或持一级建造师资格证书,或注册监理工程师资格者优先;

　　6、具有良好的沟通和团队协作能力,能适应外派、出差、加班。

工程总监理的职责 篇17

　　目的：明确工程副总监工作范围和职责。

　　范围：工程副总监的工作范围和职责。

　　职责：工程副总监。

　　基本原则：在生产副总领导下，负责工程设备日常管理工作，负责管理属下的机修人员、电工、空调动力人员等的工作，切实保证公司工程设备的良好运行，为生产、销售提供良好基本保障。

　　1、负责公司厂房与设施、设备方面的管理规程、操作规程、台帐记录的审核工作，并认真监督实施；做好公用系统（如空气净化系统、水系统等）的验证工作。

　　2、组织编制本部门各类管理制度和各类工程设备操作规程，制订各类工程设备技术人员工作职责，并监督实施。

　　3、根据公司生产计划，组织制订本部门年、季、月、周工作计划。

　　4、编制公司公用系统及设备的大、中、小维修计划及方案报生产副总审批、实施，指导并监督各车间生产设备的日常维护、保养工作。

　　5、 组织安排公用工程设备的使用、维护和保养工作，配合车间做好相应的验证工作。

　　6、 做好设备选型和设备采购、安装、调试工作及验证工作。

　　7、 收集整理、登记各类设备供货单位名称及地址，建立设备档案。

　　8、 组织本部门技术维修人员对设备进行技术改造和技术改进，并负责组织零部件设计和改造，负

　　责图纸的绘制和审核，充分发挥设备的效能和潜力。

　　9、 负责设备维修备件（消耗件、润滑材料、改造工程用器件材料、工具等）采购计划制定、复核和管理工作。

　　10、负责各零部件，非标准零部件的设计与外协加工。

　　11、负责新进设备维修人员及新购设备操作人员的培训和考核工作。

　　12、负责组织本公司工程技术改造，新工业园区的规划、设计施工和验收等工作。

　　13、负责对公司的'计量器具的计划制定、采购、安装调试、报废处理及定期校验工作。

　　14、为提高设备管理的业务素质和业务水平，定期或不定期组织相关部门及人员进行培训、考核。

　　15、每年或每半年一次对公司厂房、设施、设备进行自检工作。

　　16、配合或主持相关质量管理体系的自检、认证、年检工作。

　　17、负责设备事故的调查、分析、处理工作。

　　18、负责完成生产副总、总经理安排的其它工作。

工程总监理的职责 篇18

　　1、 打造项目工程管理团队，做好项目工程团队内部考核及人才梯队培养;

　　2、对项目开发建设的工程管理全面负责，配合项目总经理，根据项目经营目标，合理制定项目开发的全周期节点计划，在项目现场落实设计、成本及工程生产管理工作，充分协调内外部资源，确保按时达成生产节点计划、质量安全目标及成本管控目标;

　　3、组织好各参建单位及供应商按时召开项目生产例会及监理例会，确保项目建设生产安全正常开展;

　　4、根据项目建设进度做好政府建设职能部门的对接协调，组织好单位工程专业验收及单位工程竣工验收工作及相关竣备证照的办理;

　　5、完成总经理交办的其他临时性任务

工程总监理的职责 篇19

　　（1）确定监理机构人员的组成和分工，并负责项目监理机构的日常工作；

　　（2）主持编写项目监理规则，审批项目监理实施细则；

　　（3）审查分包单位的资质、并提出审查意见；

　　（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

　　（5）主持监理工作例会，签发项目监理机构的文件和指令；

　　（6）审定提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

　　（7）审核签署的申请、支付证书和工程结算；

　　（8）审查和处理工程变更；

　　（9）主持或参与工程质量和HSSE事故的调查；

　　（10）调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

　　（11）组织编写并签署监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

　　（12）审核并签署分部工程和单位工程的质量检验评定资料，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查；

　　（13）参与建设工程项目的中间交接和交工验收，并签署工程交工验收证书；

　　（14）主持整理工程项目的监理资料。

工程总监理的职责 篇20

　　1、管理公司工程团队，对其工作计划、落实情况、现场生产的进度、质量、成本控制与回款申报及催收工作作出监督和指导，以及对出现的问题作出应对措施并监督跟踪落实情况；

　　2、工程团队内部各项目部及职能人员间的资源合理调配与工作安排，对人员进行必要的培训和技术指导；

　　3、负责公司工程部门的规划与建设，工程部门人员的工作考核与人事管理；

　　4、指导和协调各项目部与客户对应部门和人员的沟通对接工作，代表公司与客户就项目生产及工程管理进行对接沟通与协调；

　　5、工程部各经济及人事事项的内部审核与审批，并组织和落实工程部与公司其他相关部门的配合与协调工作；

　　6、组织协调安排工程项目后期的养护与结算工作及过程中的监督管理工作；

　　7、对公司总经理负责，并落实总经理安排的其他相关事项。

工程总监理的职责 篇21

　　1、根据公司工程管理制度、体系、流程有效监督、执行公司制定的各项制度和工作流程;

　　2、参与公司各项目工程的规划设计、工程施工图纸会审、招投标等工作;