工程总监理的职责（通用30篇）

工程总监理的职责 篇1

　　1、对工程的进度、质量、投资、安全、资料等各方面进行全过程监督管理;

　　2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则、并负责管理项目监理机构的日常工作。

　　3、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作岗位。

　　4、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。

　　5、审核审批承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。

　　6、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。

　　7、审查和处理工程参建各单位之间各项重要文件及报表。

　　8、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。

　　9、主持或参与工程质量事故的调查。

　　10、调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期等。

　　11、审核审批分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的验收。

　　12、负责协调处理现场本职范围内的甲乙方之间的关系及良好沟通，负责项目回款。

工程总监理的职责 篇2

　　1、组织编制监理规划，审批监理实施细则;

　　2、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作;

　　3、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;

　　4、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;

　　5、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔等;

　　6、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。

工程总监理的职责 篇3

　　1、具有国家建设部注册监理工程师执业资格;

　　2、房建工程丰富的现场经验及专业工作业绩;

　　3、具有高度的责任心、良好职业道德;

　　4、较强的协调能力、沟通能力、带领团队能力

　　5、能够独立担任项目总监。

工程总监理的职责 篇4

　　全面、全过程管理监理项目部团队建设及工程相关事项;

　　确定项目监理机构人员及其岗位职责;

　　组织编制监理规划，审批监理实施细则;

　　组织召开监理例会：

　　组织审核分包单位资格：

　　组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;

　　审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令;

　　组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;

　　组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算，组织审查和处理工程变更;

　　调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔;

　　组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料;

　　审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编制工程质量评估报告，参与工程竣工验收;

　　参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;

　　组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

工程总监理的职责 篇5

　　(1)按照监理工作分工，独立地担负监理工作;

　　(2)在分管的工作范围内，对工程建设的具体事项有检验、签认的权力;

　　(3)按照监理合同的要求，认真、勤奋地为业主提供满意的技术服务，并对自己的工作负责。

　　(4)遵守监理工程师的职业道德与纪律。

工程总监理的职责 篇6

　　1、能编制监理计划、实施细则，审核承包人上报的各类技术方案;

　　2、具有较强的现场管理能力，能够严格执行监理程序;

　　3、负责总监办内部管理;

　　4、对各类常用软件及电脑操作精通;

　　5、有道路、桥梁、高速公路、市政工程项目工程总监理经验者优先;

　　6、工程总监理必须有注册监理工程师证、且具备高级职称。

工程总监理的职责 篇7

　　1、接受公司委托，依据国家法律、法规、监理合同等相关文件，全面负责监理合同的实施;

　　2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

　　3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;

　　4、审查分包单位的资质,并提出审查意见;

　　5、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;

　　6、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;

　　7、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

　　8、审查和处理工程变更;

　　9、主持或参与工程质量事故的调查;

　　10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

　　11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

　　12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;

　　13、主持整理工程项目的监理资料。

　　14、完成领导临时交办的有关事宜。

工程总监理的职责 篇8

　　1、建立集团工程管理体系、制度，制定工程设计标准，监督、检查各项目的执行情况;

　　2、负责对集团各项目的施工进度管理，监督审核各工程的实施进度计划，督促工程进度，预警控制节点偏差，确保关键节点完成率;

　　3、负责集团公司装饰装潢工程的质量、进度、安全、人员及成本管理;

　　4、负责项目工程质量管理，针对各项目在具体细部做法上的工艺和成本节约措施的挖掘、推广、宣传;

　　5、负责项目设计管理，对各类别施工图纸的设计与改进工作，负责与设计单位、项目工程部等部门对设计图纸等相关资料的联络;督促设计单位将项目的构造作法落实到图纸;

　　6、负责集团各项目的安全管理，落实集团安全生产管理巡查制度;负责监督重大质量安全事故调查，监督后期预控措施落实。

工程总监理的职责 篇9

　　1、负责严格按照合同的约定，统筹、组织直营项目生产落实，确保月度产值、进度按计划完成，组织相关考核工作。

　　2、领导项目施工生产和服务工作，检查总结当月工作，制定下月工作计划，并组织安排实施。在组织施工生产中贯彻公司管理方针，围绕管理目标合理组织各类资源，确保年度目标任务实现。

　　3、统筹领导项目技术质量管理，确保三级管理体系正常有序运行。

　　4、督促与规范项目安全生产工作，贯彻执行安全生产的各项政策法规，协同安全事故处理。

　　5、负责牵头主持公司项目创优创建工作，部署落实施工项目的检查、指导、施工过程标识和成品保护工作，确保创建目标实现。

　　6、批准和组织项目实施施工生产计划，协调、检查、督促并确保分包单位施工生产的全面履行。

　　7、负责工程项目交付、保修、回访和顾客满意度测评工作，及时解决顾客投诉和重大意见的处理。

　　8、完成上级领导交办的其他工作。

工程总监理的职责 篇10

　　1、在公司经营战略指导下，制定发展计划及指标，推动并确保指标的顺利完成;

　　2、负责部门的日常管理，建立规范、高效的管理体系及工作流程，建设和发展优秀的施工承包队伍;

　　3、根据公司方针和部门需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化工作流程，开发和培养员工能力;

　　4、对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。

　　5、负责公司工地巡检，并对工地质量、进度、成本、安全文明施工负责。

工程总监理的职责 篇11

　　1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度、认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。

　　2、配合开发部、采购部等部门进行项目前期项目定位及采购、寻价、定价及乙方采购等工作。

　　3、工程部协助相关部门办理开发项目的相关手续。

　　4、负责工程开工前的准备及审查工作。

　　5、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。

　　6、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。

　　7、负责工程施工过程中质量、进度、安全、现场的控制管理。

　　8、负责工程竣工验收及移交工作。

　　9、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。

　　10、协调物业对商品房的管理及交接。

工程总监理的职责 篇12

　　1、负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算;