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文秘写作

服装店管理制度(精选23篇)

2024-10-12 22:47:20文秘写作打印
服装店管理制度(精选23篇) 1、仪表规范① 日常着装必须整洁、大方和得体。② 因公涉外活动时,男士着西装、打领带,女士穿西装套裙。③ 参加社交活动时,根据喜好着装,但力求高雅、美观。2、仪容规范① 容貌修饰自然端庄,不过于张扬。....

  5.每月工资结算区间为每月1号到本月月底,下月6发放工资及提成,指标分红的年销售总额的计算区间为当年的2月至下年的1月,计算出来的分红奖金发放日为过年前,即大年三十之前几天中的任一天。店员若是中途辞职,将不予发放所有的指标分红奖金。

  6导购试用期定为1个月,薪酬为底薪1600+1%销售额提成。试用期间中途辞职及不合格者,没有提成。

  三:假期安排

  1.每月能够享受2天带薪假期,要提前安排假期日并告知。

  2.无特殊状况不得提前休下月假期。若当月假期休完后确实需再请事假,不超过2天,所请事假将在下月假期中扣除。

  3.所请事假超过10,当月不参加提成,工资按每月工资除以30天乘上班天数算。

  4.加班工资按每月工资除以28X上班天数算。

  5.一年内累计事假超过15天,将失去获取年末指标分红奖金的机会。

  6.事假病假一次超过15天以上者,按辞职处理。

  7.过年放假期间没有工资。

  四:店铺每日工作流程

  1按规定时间上班,开早会,总结昨日的工作状况,以及在销售过程中遇到的问题,并将当天的工作计划交待清楚。

  2做好全卖场的清点及清洁工作。发现以昨日的误差及时报告处理3工作时需严格遵守店铺仪容仪表着穿规定,带给优良的服务,以客为先。

  2)整理货架的衣服,将补充款按陈列方式摆置到相应的位置,进入销售工作状态,并随时整理货架上的物品。

  4认真开出销售小票,确保资料准确无误。按要求认真填写各种表格与单据。

  5清点货品,做到货,帐相符及时填泄货单,4点前报所需的补货,报仓库。

  6交接清楚后打扫卫生关掉所以电器下班。

  五:处罚制度

  1:拷贝复印修改泄露任何有关店铺的各种数据,没有得到允许的状况,辞退。

  2:故意关掉遮挡店铺的监控设备,删除监控文件,辞退。3:用职务之便图谋私利。盗窃货品及其它物品,查实,根据数目大小,数目低于200以下,罚款5倍,辞退,数目大的,报公安处理。

  4:带给个人信息虚假查实的,辞退。

  5:上班时间没有特殊原因不穿版者,罚款20元

  6:工作时间在工作场所说笑、打闹、争吵、追逐、大声渲哗、玩手机,发现一次罚款20。

  7:吃饭时间超过1小时。不到2小时,罚款10元,超过2小时,算旷工半天。

  8:迟到及早退超十分钟不足半小时,罚款10元,超半小时,算旷工半天。

  9:未经请假,外出超1小时者,算旷工半天,超2小时者,算旷工1天。

服装店管理制度 篇7

  服装店员工管理守则

  俗话说在其位而谋其政.服装店规章制度可以分为几类

  1、服装店人事制度

  细则:招聘.上岗.离职.休假.晋升等等内容

  2、服装店货场制度

  细则:以客为先的执行理念.惩治规则(打闹,聊天,等).淡场工作.旺场工作(安排).进入货(卖)场工作流程等

  3、服装店执仓制度

  细则:盘点流程.盘点数据.盘点日期.货品进出流程.新品学习内容.滞销分析内容.

  4、服装店帐物制度

  细则:文件的负责人.交接制度.财物的管理流程(营业款收取).店铺物品申请(需求)

  一服装店店员规章制度

  1.工作时间保持愉快精神,和气待人。

  2.在店内不得抽烟与喝酒。

  3.保持店面整洁,天天打扫卫生,整理货品。每日需拖地,每周一进行店内玻璃的清洗。

  4.注意辨认假币,如收取假币将在月结工资中扣除同等数额的货币。

  5.妥善保管好客人财物和店内货品,谨防小偷。如果盘点存货发现货品被盗,按照被盗商品的成本价在月结工资中扣除。

  6.作好店面货品整理,陈列货品需精心搭配和摆放。

  7.按时上班,吃饭时间不超过1小时。当月累计迟到3次以上,每次扣一天基本工资。

  8.任何因主观原因引起的货品退换均不予接受,需要向客人解释清楚:“物品如无任何质量和品质问题,我们均不接受退换。”

  9.店内有客人及生意时尽量不要接听私人电话,影响销售。

  10.上班时间尽量不要异性朋友探访,特别是不要逗留在店铺内,影响销售。

  二服装店薪酬奖罚制度

  1.店员试用期定为1个月,薪酬为底薪800+2%销售额提成。

  2.店员过了试用期后以半年为一个时间区间进行绩效评定后做薪酬调整。

  3.薪酬结构为基本工资+每月提成+浮动补贴+指标分红

  1)基本工资在半年内定为800元,每半年调整一次。

  2)每月提成为当月销售额的2%

  3)浮动补贴包括电话补贴,医疗补贴,生日补贴,过节补贴等。其中过了试用期可获得100元的电话补贴,而医疗补贴,生日补贴,过节补贴等则由店主灵活发放。

  4)指标分红是指店主对整一个年度的销售总额设立一个目标,若年度结束核算的年销售总额达到了设定的目标,则店员可以得到对应比例的年销售总额分红。

  销售总额目标区间分红比例

  660000~720000(月均销售额5.5万~6万)1‰

  720000~780000(月均销售额6万~6.5万)1.5‰

  780000~840000(月均销售额6.5万~7万)2‰

  840000以上(月均销售额7万以上)3‰

  4.每月工资结算区间为每月1号到下月2号,工资分两次发放,每月17号发放基本工资,2号发放除基本工资外的其他工资。指标分红的年销售总额的计算区间为当年的11月至下年的10月,计算出来的分红奖金发放日为过年前,即大年三十之前几天中的任一天。店员若是中途辞职,将不予发放所有的指标分红奖金。

  三服装店工作日及假期安排

  1.店员每月可以享受3天带薪假期,要提前安排假期日并告知店主。

  2.无特殊情况不得提前休下月假期。若当月假期休完后确实需再请事假,所请事假将在下月假期中扣除。

  3.当月假期休完后若还请2天及以上的事假,将扣除下个月的全部假期以及事假日的销售提成。所请事假超过5天,将扣除当月提成。

  4.当月假期休完后若还请了3天及以上的事假,将扣除下个月的全部假期以及事假日的销售提成。一年内累计事假超过15天,将失去获取年末指标分红奖金的机会。

服装店管理制度 篇8

  一.导购职责:

  1.导购应认同本店的管理办法及奖罚措施,以本店为荣,自觉维护本店的荣誉、形象和利益。

  2.因本着多劳多得,不劳不得,用心血、汗水和智慧换取财富。

  3.导购人员应互相帮忙、团结,相互监督,相互督促,共同完成日、周、月、季度和年任务,不可互相推诿扯皮。

  4.导购需按店规穿着导购服装。

  5.每一天两次大扫除,早晚各一次,营业时间内持续店里、店外干净卫生。

  6.不可迟到、早退、旷勤,请假需提前一天经店长和公司批准后方可请假,周六日和节假日、活动期间不可请假,必要时上通班(算加班),不可两人同时请假。

  7.营业时间导购不可谈论私事、嘻戏、聊天,串岗。

  8.每星期一、五模特衣服更换一次,隔周星期一高柜货物调换一次。

  9.待客须热情,微笑倾听,耐心周到引导。

  10.请节约用电,店长要记录当月电表的起止数字。

  11.导购每月须盘点货物,若出现货品及促销品缺欠,由导购按货品零售价每人赔偿,导购移交货时需检查核验无误。

  12.若导购辞职,须提前一个月告知店长和公司,店长和公司同意后方可辞职。

  13.导购应熟练掌握店内每一款产品的设计理念、优点、面料构成、上身效果、适应人群、库存状况等,做到有条有理的向顾客介绍产品。

  14.工作期间不可化浓妆,只可化淡妆,穿着得体,做到大方朴素。

  15.导购员应绝对服从店组长的监督指导,管理与安排。有状况时,事后说明。

  16.无论什么状况都不能够与顾客发生争吵,恶语相加,一旦有类似事情,立即开除并扣发所有工资。

  17.导购员在上岗前应放下所有的烦恼,杂念,全身心投入工作。不可带着情绪上班。

  18.导购员应保守本店的一切秘密,不向任何人透露(包括父母兄弟姐妹和亲朋好友)包括:日、周、月、季、年的营业额;活动中的任何细节和要求以及活动方案;货品的折扣;一切对本店不利的言语和行为等应保守秘密的事情和行为。

  19.每一天都有当日的工作总结,包括:好的方面,不足的方面,存在的问题,改善措施。

  20.没有顾客时要熟悉库存,钻研货品卖点,整理货品摆放。

  21.对来访的朋友亲戚只可简单问候交流,时间不可超过两分钟,更不可留在本店。

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