车间管理规章制度集锦(精选32篇)
按时上下班(员工参加早会须提前5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上下班时间按照车间安排执行),有事要请假,上下班须排队依次打卡。
工作时间内,除组长以上管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位,必须向组长请假批准后,方能离岗。
禁止在车间聊天、嘻戏打闹、吵口打架,私自离岗、窜岗等行为,违者按照员工奖惩制度处理。
作业时间谢绝探访及接听私人电话聊天,确保产品质量和安全生产。
非上班时间员工不得私自进入车间,车间内划分的特殊区域未经允许不得进入。
任何人不得携带违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在流水线上,违者依员工奖惩制度处理。
车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。
车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责。
员工领取物料必须通过仓管员,不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条理的摆放,并做好标识,不得混料。
员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。
在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。
生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。
车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间组长级以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将上报公司处理。
车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。
修理员在维修过程中好、坏物料必须分清楚,必须做上明显标志,不能混料。设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行。
员工有责任维护工作环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元器件必须捡起。
操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,生产配件须以明确的标识区分放置。
下班时应清理自己的工作台面。当日工作人员将所有的门窗、电源关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究值班人员及车间主管的责任。
加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由各组当日值日人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除,不得遗留到第二天才清理。
不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况需领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发当月工资。
对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司行政部处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。
车间管理规章制度集锦 篇10
1、车间空调的管理明确到人负责,负责人负责及时开启与关闭空调。现确定车间主任、每位组长负责本岗位的空调使用和室内机的保洁工作。
2、当车间温度达到30℃才能开启空调,下班前15分钟把空调关闭。严禁随意开启、关闭空调,违者必严惩。
3、空调运行时,必须关闭门窗、关闭排气扇(抽风机)。
4、为了保障空调机的性能、保持车间最舒适的工作环境,每部空调室内机入气滤网必须另加防尘网才能使用,组长负责防尘网每日清洗。
5、车间主任负责空调摇控器的使用,空调机出现故障,及时通知行政部联系保养维修。
6、夏季需启用空调的,每天上午上班各组长负责即时清洗筛网,9点整人事部丘生会逐个检查,如发现未清洗的,即时记录将会在当事车间主任当月奖金中扣除10元/台/次。
行政部
20xx-06-09
车间管理规章制度集锦 篇11
为了加强拉丝车间管理,提高产品产量和质量,最大限度地降低消耗,保证安全,文明生产,特制定本管理规定:
一、产量:
产量以单台机每班24小时的生产量计,单台拉丝机拉丝产量=投料量-机头料-膜片-边条-废丝;
设备正常情况下:1#机台每班产量暂定6吨,2#机台每班产量暂定为5吨,完不成任务的,主操扣款20元,收丝工每人扣款10元;
二、每平方米克重量:
根据生产办下达的每平方米克重量,偏差范围应控制在±2克以内即-2≤偏差范围≤2克;质检员每天上下午各到现场抽检一次(头天夜里拉的丝从丝库中抽检一次),如发现某次偏差值过大,可再重复抽检,最终每平方米克重量以最靠近的两次抽检值的平均值计;偏差范围<-2或>2克均为不合格;
1、每超出1克(不足1克按1克算),罚款100元,依次类推;
2、-2≤偏差范围<-1或1<偏差范围≤2不奖不罚;
3、-1≤偏差范围≤1;奖励100元;
三、合格率:
成品丝的.合格率暂定为98%,按日考核,月底累计,每升降一个百分点(不足一个百分点,按百分比奖罚)奖罚20xx元/次;
四、质量:
1、按客户要求调配扁丝颜色,如因色差造成损失,主操罚款300元/次;
2、进入丝库的丝必须是合格丝,不合格的丝必须自行采取补救措施;
a、丝锭直径要严格控制在9cm以内,如超出每个罚款1元;
b、多头丝,包边丝等有质量缺陷的丝锭要及时检查清出,当班处理掉,如进入丝库,发现一个罚款1元;
五、安全文明生产:
1、及时清理废丝,废膜,保持现场清洁卫生;
2、经常检查收卷机、鸭嘴等,发现损坏及时更换处理,以免造成废丝和坏线。
3、严格执行交接班制度,当班工作当班处理完;
4、严格遵守公司的各项管理制度,做一名合格员工;
六、本规定自20xx年4月10日起施行。
安徽隆昶塑业有限公司
二〇一xx年四月七日
车间管理规章制度集锦 篇12
1、 准时参加车间班前会,领悟会议精神;
2、 会议结束后,车间干活人员7:50前到达工作地点,下午1:00到达车间,如迟到按一次5分,下井人员8:20前下井;
3、 无故不参加班前会不允许上班;
4、 任务安排后,时间过半、工作任务跟随过半,任务定好延点不计分;
5、 工作中由于个人无责任心造成翻工罚款的,由责任人承担翻工费用和罚款,并工前会检查;
6、 车间内对所检修设备要做到精、细、严全面到位,保证所检修设备台台完好;
7、 在工作中对所带领工具要登记留帐,丢失的工具由本人承担购买(包括电气焊把、倒链、氧气瓶、乙炔瓶等);
8、 工作中不得无故脱岗,有事请假只允许半小时,时间过长的按每小时4分计算;
9、 如特殊情况有早班连中班的,根据工作量打分,然后再另加3分。有中夜班需加班人员正常打分外,另加3分;
10、 休班人员严格按休班计划,如有事者请提前与合适休班人员调换(自行解决),月底与月初不允许连休;
11、 任务完成后,及时打扫机床卫生;
12、 工作结束后要仔细检查一遍无误后,收拾材料工具,打扫现场环境卫生下班;
13、 下午车间内4:30打扫卫生,5:00按时下班;
14、 下班后,任务完成情况及时向有关人员汇报,如不汇报按未完成任务处理。
车间管理规章制度集锦 篇13
一、领料时,应会同仓库与工艺、样品确认无误后方可领料;
二、对弹力较大或者客户要求提前放松的面料,应提前领料,确保放松24小时以上,并且不耽搁生产;
三、排料要反复推敲,合理用料,最大程度的提高面料利用率;
四、拉布时要用力均匀,布边对齐,发现布残及时更换;
五、电脑排版图经纬标识必须和实际布料的经纬对齐;
六、裁剪时,应完全按电脑排版图裁剪,不得超过公差范围,各个定位点应打剪口标明;