车间管理规章制度集锦（精选32篇）
4.3.4电缆沟盖板整洁稳固，电缆沟内无积水、无杂物;
4.3.5室内物品干净整洁、无杂物;
4.3.6室内设施定置摆放。
4.4照明及通风
4.4.1各处照明、采光、通风良好，无裸露线头，照明灯罩固定良好，无积灰;
4.4.2在进入金属容器内或潮湿处工作时，必须使用36V以下的低压安全灯。
4.5周围环境
4.5.1厂房屋顶、墙壁、梁柱及框架、门窗、栏杆清洁，无结疤;
4.5.2厂房内地面、楼梯平台、走道干净，无垃圾，无油污，无杂物;
4.5.3厂房内电缆沟、地坑、地沟盖板整齐，牢固可靠;
4.5.4厂房内无积水、杂物;
4.5.5厂房内物品定置摆放。
(一)、主控室岗位安全技术标准
1.开车
1)上班穿戴好劳保用品，女员工留长发必须系于帽内，严禁酒后上班;
2)每次主控室开启设备，必须提前告知现场岗位人员，在岗位人员允许的情况下方可启动;
3)设备开启前必须又岗位人员检查流程，确认无误;
4)主控室启动设备必须现场有人确认设备四周无人员作业，无障碍物;
5)泵启动前，必须现打开机封水;
6)大型设备(罗茨风机)不允许在主控室启动;
7)设备启动后，必须认真对设备的运行参数进行检查，确认正常后方可按正常检查周期进行监控;
8)设备启动后，通知岗位人员到现场进行检查。
2.操作巡检
1)坚持安全生产五同时，岗位安全设施齐全，坚持“安全第一，预防为主”的方针，不违章作业;
2)不允许在未和现场岗位人员联系的情况下在主控室操作设备;
3)在皮带秤标定过程中，一定要等现场指挥人员联系开启皮带时才可在主控室启动皮带;
4)在现场启动所有电气设备按钮时手必须干燥;
5)不允许跨越运转的设备和传动轴;
6)设备运转部位严禁擦拭;
7)在冲地坪时，要特别注意电气设备，严防冲湿，受潮发生故障;
8)设备运转部位不得伸手清理，严防伤人。
3.停车检修
1)检修作业前应事先制定作业方案和相应的安全措施;
2)检修前，应先办理停电手续，填写三方确认单，并挂上“有人工作，禁止合闸”、“设备正在检修”等安全警示牌，拉掉事故开关;
3)检修清理作业应有两人以上，并设安全负责人或安全监护人;
4)检修过程中，应认真检查工器具，并放置牢固，防止高空坠落的物体伤人;
5)施工现场的电线不得乱拉乱扯，不得放于金属架上，放置漏电伤人;
6)严禁带电作业，必要时采取可靠的防护措施，并由专人监护;
7)严禁在运转设备上面或下面通过，通过时走安全通道;
8)清理积料、打结疤等工作，必须戴眼镜;
9)清理检修使用大锤，锤头要牢固，不能与扶钎者面对面站着，以防伤人;
10)阀门更换盘根，管道换垫子时，必须消除压力，放完料后方可进行;
11)设备清理检修好后，必须详细检查、验收;
12)安全装置不得任意拆卸或移走，工作完后必须立即恢复;
13)紧螺丝时，一定要站稳立牢，板口合适，用力一致，不要过猛，严防摔伤和被工具击伤;
14)更换托辊和挡料皮，设备加油时需要两人以上;
15)检修作业完毕，先清点人数，检查有无影响试车的杂物，然后调整试车。
(二)、主控室岗位作业程序标准
接班
1)上岗前穿戴好劳保用品;
2)要对设备进行全面详细的检查;
3)了解上个轮班安全生产情况，接班者认可后要面对面进行交接班签名;
4)接班前要及时参加班组班前会;
5)接班后发现的问题由接班者负责;
6)按照“四不接”进行接班：操作情况不清不接、工具不全不接、记录不全不接、卫生不好不接。
2.开车
1)开车前要求岗位人员详细检查设备;
2)按开车先后次序进行开车;
3)对开启的设备要进行重点监控。
3.操作
1)对于发现的问题及时联系岗位人员处理并汇报班长;
2)按规定对运行情况进行监控，出现波动后及时调整;
3)按规定及时填写操作原始记录。
4.停车
1)接到停车通知后要及时通知相关岗位;
2)按停车步骤停车;
3)通过主控室停车的设备要及时通知岗位进行放料操作。
5.交班
1)交班前做好全面检查，搞好设备为何及清理卫生工作，交班要面对面交班，做好安全生产情况的交班;
2)凡当班工作，需当班完成，特殊情况在征求接班者意见并经班长和轮班班长同意后方可下班，记录要详细，认真，规范;
3)本班所属设备有检修或其它原因应告知接班人员，对设备状况要清出，记录要规范。
岗位交接班制度
交接班工作是整个生产过程中重要一环，是保证生产连续稳定的重要保证，每名员工必须高度重视，认真、仔细地进行交接班，为便于管理和考核，特制定如下管理制度：
一、交接班
1、交班：
(1)交班前做好全面检查，搞好设备维护及清理卫生工作，交班要面对面交班，做好安全生产情况的交班;
(2)凡当班工作，需当班完成，特殊情况在征求接班者意见并经班长、值班长意见后方可下班，记录要详细、认真、规范;
(3)本班所属设备因检修或其它原因应告知接班者。
2、接班：
(1)要对设备进行全面详细的检查;
(2)了解上个班安全、生产情况;
(3)接班者认可后要面对面进行交接班签名;
(4)接班后发现的问题由接班者负责。
3、整个生产岗位现场无杂物，地面无积灰，卫生工具摆放整齐。
4、员工在交接班过程中，不允许争吵、辱骂，不允许打架斗殴，否则视其情节轻重分别给予当事人扣除当月奖金甚至除名的处罚。
5、对于不吭声、不正面交接班、直接下班者，经确认后，视劳
动量大小给予一定经济处罚，并给予接班者在月度奖金后进行适当补偿加分。
6、对于不认真交接、交私人情班者，对接班后发现的问题每次扣接班者当月奖金考核分。
7、接班按照“四不接”进行接班：操作情况不清不接、工具不全不接、记录不全不接、卫生不好不接。
8、工具柜内工具齐全，摆放整齐无油污，使用中的工具要经核实签字后接班。否则，缺失工具除照价赔偿外，另扣责任人月度考核分。
9、设备方面：岗位人员必须对每一台设备进行认真交接，凡丢失损坏的，责任人应扣奖金。
二、主控室(含培训室)
1、主控室操作台上，资料物品摆放整齐，且台上干净，以手摸为准;培训室桌椅外部干净、桌内无杂物。
2、主控室地板上不准有油污、脚印或杂物等。
3、对于调度或者车间下发的指示或者通知要正确、认真向下传达、交接。
4、主控室各项纪录完整，如有异常要注明原因。
5、对交接班不清楚，一问三不知，模糊不清者概不接班。
6、罚则：对上述任何一项不达标接班者，扣考核分。
三、巡检
1、整点前后15分钟为巡检时间，每延迟和提前1次扣奖金考核分2分。
2、所有设备、搅拌必须点检，每缺1次扣奖金考核分2分。
3、交接期间的问题若需要专业人员处理，需确认并联系好后再接班。
四、消防器材、核仪表
1、要求无损坏、无丢失，否则不接班;
2、消防器材压力正常、时间有效、标识标志清楚，对于失效器材应及时反馈车间处理。
3、罚则：凡被铝厂行政值班查出灭火器、消防栓等方面问题，对相关责任人值班长、班长、岗位工扣分。
五、化验室、库房管理：做到物品齐全、账务相符，摆放规范、整洁，办公桌内无杂物，否则，扣责任人月度考核分。
六、其它
1、凡本班当月出现违反上述交接班规定3次以上，该工序的班长取消当月奖金，值班长减薪。
车间管理规章制度集锦 篇17
1、建立和健全机动车检测服务措施,优化检测设施、场地环境和检测秩序。严禁受检车辆装载危险、化学物品进入检测公司内；严禁在检测场地进行机车辆调修、以及进行与机动车辆检测无关的作业活动。
2、建立设施环境监控措施，保证检测工作的正常进行，对影响检测设备、仪器检测结果的有效性和准确性的设施、环境条件，实行动态监控与维持并做好记录。
