财务人员岗位职责推荐(精选30篇)
3.建立健全财务管理制度,完善内部控制制度;指导和监督子公司执行统一的财务核算体系,对违规行为及时予以纠正;参与主要经济合同的签订,做好合同登记、归档工作并负责监督合同的履行情况;参与各部门及子公司经营管理目标中财务指标的制订,对实施过程进行监督,实施结果进行考核;完善公司内部审计制度,配合内部审计部门完成各项审计工作。
4、设置各级财务工作岗位,合理调配各级财务人员,有效提高工作质量和工作效率;有计划地安排各级财务人员的培训,提高专业知识和专业技能;配合集团人力资源部做好各级财务人员的绩效考核晋升、降职、奖罚和续聘工作。
5、完成公司领导临时布置的其他工作
二、财务总监岗位职责
1、在董事会和总经理领导下,总管整个集团的财务工作,对全集团的财务工作负责;制定财务工作计划,指导和监督下属财务人员有效执行工作计划;
2、制订集团财务管理制度,拟定集团会计核算办法,建立符合集团实际情况的科学、系统、完善的财务管理体系,有效的实施内部控制;
3、协助总经理制定集团经营战略,配合集团战略主持制定、实施集团财务战略,以支持集团推行经营战略;
4、组织编制财务预算和各项财务收支计划,监督相关财务预算、计划、方案的执行情况,对于偏离预算、计划和既定方案的经济事项有权予以纠正或提请集团领导按规定进行处理。
5、负责集团资金计划的制定及资金的筹集和管理,协调与金融部门的关系,保障公司项目开发和日常经营管理的资金需要,有效降低资金成本,提高资金的使用效率;
6、参与集团经营计划、重大投资项目和重要经济合同签订等重大经济事项的讨论和研究,为集团重大经济决策提供财务依据和专业意见,有效控制财务风险;
7、负责集团纳税筹划和管理工作,实时学习新的税收法规并与税务机关建立良好的税务关系,做好各开发项目的税务筹划,合法降低项目的`税务成本。
8、负责对集团所有财务人员的管理,定期对财务人员进行考核,根据实际情况合理配置财务人员。
9、管理和监督下级子公司的财务管理工作,配合内部审计部门以及有关主管部门完成各项审计、检查和监督。
10、根据公司制度规定履行与财务管理相关的其他职责。
三、集团财务部经理岗位职责
1、全面主持集团具体财务工作,指导部门人员及下属子公司落实集团财务管理制度及会计核算办法并不断予以完善;组织并督促部门人员及下属子公司遵照财务工作计划全面完成职责范围内的各项工作;
2、协助财务总监制定集团财务战略、编制财务预算和各项财务收支计划,指导部门人员及下属子公司有效执行既定战略、预算及计划,并对执行过程进行控制,执行效果进行分析;
3、协助财务总监拟定集团资金计划并执行资金计划;负责大额工程款项支付和费用报销的审核,有效监管资金计划执行情况及日常资金状况,提高资金周转率;分析资金计划执行情况,根据资金流转情况对不合理资金占用提出改进意见;
4、参与集团经营计划的具体拟定、重大投资项目的可行性研究和重要经济合同的常规审核;贯彻执行集团经营计划,监督重大项目和经济合同的执行情况,配合财务战略、财务预算、资金计划的执行和监管,及时揭示经营风险;
5、监管开发项目日常税金缴纳情况,有效执行项目税务筹划方案,控制税务成本;
6、指导门人员及下属子公司及时、正确、完整地编制财务会计报告、财务分析报告并履行最终审核职责;
7、负责配合内部审计部门定期、不定期对集团内各级财务部门进行审计;配合有关主管部门完成各项审计、检查和监督
8、负责对集团所有财务人员日常工作的考核及人员奖惩、调配和管理建议的拟定;负责财务人员日常专业培训计划的拟定;负责主持召开财务例会;负责协调部门内部、部门之间的员工关系;
9、负责公司领导交办的其他事项。
四、集团财务部副经理岗位职责
1、负责集团财务部日常具体财务工作,协助财务经理指导部门人员及下属子公司严格执行集团财务管理制度及会计核算办法,规范会计基础管理工作;组织并督促部门人员遵照财务工作计划全面完成职责范围内的各项工作;
2、负责根据开发项目的具体情况设置合理的账簿体系和财务报告体系,并指导部门人员正确执行;
3、按照集团财务管理制度、开发项目的各项合同和集团费用报销标准,负责日常收款、工程款项支付和费用报销的审核;
4、督促部门人员及时核对帐务,及时清理单位债权债务和个人借款,及时申报缴纳税金、及时编制资金报表、财务报告并实时检查工作完成情况;
5、审核部门人员上报的往来单位未开票情况统计报表、交付订金15日以上未付款统计表等需要其他部门配合的事项,并通知其他业务部门予以落实:
6、负责与金融部门贷款、还款的常规业务,协调与金融部门之间的关系;负责审核报出的纳税申报表,协调与税务部门的关系;
7、指导主管会计编制、编写主管部门所需要的各类报表、报告并审核是数据是否准确、合理;
9、具体指导部门人员配合内部审计部门及有关主管部门完成各项审计、检查和监督;
10、协助财务经理对集团财务人员日常工作进行考核以及拟定人员奖惩、调配和管理建议;负责财务人员日常专业培训计划的落实;
11、公司领导交办的其他事项。
五、子公司财务部经理岗位职责
1、全面负责子公司财务部日常具体财务工作,指导部门人员严格执行集团财务管理制度及会计核算办法,规范会计基础管理工作;组织并督促部门人员遵照财务工作计划全面完成职责范围内的各项工作;
2、编制子公司财务预算和各项财务收支计划,指导部门人员有效执行预算及计划,并对执行过程进行控制,执行效果进行分析;
3、编制子公司资金计划并执行资金计划;有效监管资金计划执行情况及日常资金状况,提高资金周转率;分析资金计划执行情况,根据资金流转情况对不合理资金占用提出改进意见;
4、参与子公司经营计划的具体拟定、重大投资项目的可行性研究和重要经济合同的常规审核;贯彻执行经营计划,监督重大项目和经济合同的执行情况,配合财务预算、资金计划的执行和监管,及时揭示经营风险;
5、负责根据子公司的具体情况设置合理的账簿体系和财务报告体系,并指导部门人员正确执行;
6、按照集团财务管理制度、子公司的各项合同和集团费用报销标准,负责日常款项支付和费用报销的审核;
7、督促部门人员及时核对帐务,及时清理单位债权债务和个人借款,及时申报缴纳税金、及时编制资金报表;负责子公司财务报告的编制和上报;
8、负责与金融部门贷款、还款的常规业务,协调与金融部门之间的关系;负责审核报出的纳税申报表,协调与税务部门的关系;
9、指导部门人员编制、编写主管部门所需要的各类报表、报告并审核是数据是否准确、合理;
10、指导部门人员配合内部审计部门及有关主管部门完成各项审计、检查和监督;
11、协助集团财务经理部门人员日常工作进行考核以及拟定人员奖惩、调配和管理建议;
12、负责向集团财务部报备子公司财务管理工作情况
13、公司领导交办的其他事项。
六、集团主管会计岗位职责
1、熟悉并严格执行国家会计法规、制度,集团财务管理制度、会计核算办法及公司业务流程;
2、负责会计稽核,按照集团财务管理制度和集团会计核算办法,审核记账凭证,做到凭证合法,内容真实,数据准确,手续完备;
3、月末结账后及时编制财务报告,财务报告须按项目分别编制,本月开始后10个工作日内完成上月报告,经财务经理审核后报送集团相关领导;督促各子公司在本月开始后7个工作日内报送上月报告至集团财务部,由集团财务经理审核后报送集团相关领导;年度财务报告需在年度结束后20个工作日内完成经财务经理审核后报送集团相关领导;
4、根据收银员及出纳人员提供的统计台账,定期统计客户已交、未交、欠交款情况,并将客户交付订金15日以上尚未付款情况统计上报财务副经理,由财务部副经理通知营销部门落实回款情况;