2024年誓师大会经典发言稿（通用32篇）

　　对于项目部和各单位欠款问题，应尽可能取得债权单位的理解，采取签订还款协议，分期还款等办法减少资金的压力。

　　(五)签订责任状，严格考核

　　项目部已经根据工作量的分配情况，工程施工和管理难易的程度，拟定了进度工期责任状和安全、质量责任状。这个责任状提前都与各单位领导进行了沟通，签订责任状后，项目部将严格按照责任状落实考核。

　　(六)分工明确、落实责任到人

　　项目部进度目标计划已经制定，关键在于落实。项目部各单位必须对项目部目标计划进行分解、优化，将工作量以任务形式落实到具体项目、具体岗位、具体负责人，规定完成的标准和时间。

　　项目部各项管理工作必须做到事事有人管，件件有落实，加大执行力，提高解决问题的灵活性，时效性和实效性。

　　(七)落实日进度、周进度、月进度，发现问题及时整改，完成闭合管理，按期考核兑现。

　　从20__年9月1号开始，项目部各单位每天要向项目部工程汇报当天完成工作量，项目部工程部负责记录、汇集、整理，并将实际形象进度标注在计划进度横道图上。项目部每周对各单位进度情况做一次总结，发现实际进度与计划进度偏差较大时，项目部将认真计算进度偏差，分析进度偏差形成的原因，制定具有针对性的偏差纠正措施，及时调整生产要素配置，调整施工顺序和各项工作的关系，纠正进度偏差。

　　项目部各单位可以参照项目部做法根据本单位实际情况，制定进度偏差纠正措施，并严格落实，确保进度目标实现。

　　项目部将严格按照进度责任状落实奖惩。

　　三、抓好施工大会战期间的安全管理、质量控制、成本控制

　　安全管理在施工企业的各项管理中排在首位，出了事故，不但会给企业带来经济损失，还会严重影响企业的形象和信誉。我们在工作中一定要重视安全管理工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，认真落实岗位责任制和各项管理制度，重视关键项目、重点项目、特殊工序的管理，重视安全隐患的排查工作，确保施工安全。

　　质量是施工企业生存的基础，正所谓“百年大计、质量第一”，进度再快，如果我们生产的产品是不合格产品，那我们辛辛苦苦付出的努力又有什么意义?我们在施工中一定要把好材料进场关、工序验收关，最终确保工程质量达到验收标准。

　　抓好工期进度的同时，我们还要做好成本节约工作。企业经营的目标是追求的效益最大化，对于项目部来说节约成本是实现减亏增效工作的重要组成部分。我们在日常管理和施工安排中一定要做到精打细算，支出合理，能不花的不花，能少花的少花，严格杜绝铺张浪费。

　　四、理顺工作环境，营造和谐氛围，为完成施工生产任务创造条件

　　1、在以往的施工过程中，在我们资金匮乏难以周转时，我们以踏实的工作、诚实的态度，赢得了业主单位和中铁十局集团公司的大力支持，在以后的工作中，我们还会遇到许多困难，需要业主单位和中铁十局集团公司的大力支持，我在这里代表项目部和项目部全体员工表示真诚的感谢。

　　2、在以往的工作中，我们在营业线施工及临近营业线施工中，在平板车、高边车、机车作业、大修焊轨等作业中取得了广铁集团、广铁集团广州工务段、道砟场、轨枕厂的大力支持，将来的工作仍然需要广铁集团大力协调与配合，需要广铁集团广州工务段、道砟场、轨枕厂等单位的大力支持，我在这里代表项目部和项目部全体员工表示真诚的感谢。

　　目前线路铺轨架梁工作已经完成了40公里，这与十四局铺架作业队的同志们辛苦努力是分不开，下一步的铺架工作更依赖同志们的通力合作和鼎力支持，我在这里代表项目部表示真诚的感谢，道一声：同志们辛苦了。

　　项目部一分部、制梁场的同志们在前期工作中付出了很大努力，保证了桥梁的供应和线路的安全，保证了工程线运输的正常运行，新一步的工作中，需要同志们再接再厉，吃大苦、耐大劳，付出更多的心血和汗水，我在这里代表项目部表示真诚的感谢，道一声：同志们辛苦了。

　　3、为了赢得铺架前方足够的工作面和排除地方干扰，业主单位、地方铁办和有关单位作出了很大努力，也取得了可观的成果，在以后的工作中，依然有赖于业主单位、地方铁办和有关单位的大力协调和支持，我在这里代表项目部表示真诚的感谢。

　　4、在以往的施工管理和组织协调中，项目部直属各单位、各协作单位给予了默契配合和支持，将来的施工生产大会战，更离不开项目部直属各单位、各协作单位理解、配合、合作和大力支持，我在这里代表项目部表示真诚的感谢。

　　五、紧盯进度目标、振奋精神、团结协作、为实现铁路年内阶段工期目标和最终开通目标而奋斗

　　目标已经明确，措施已经制定，条件已经初步具备，工作思路已经清晰，下一步就看我们的工作表现了。

　　我们明白，前面的工作并不会一帆风顺，还有许多困难等待我们克服，许多堡垒等待我们攻破。面对困难，我想强调以下四点：

　　第一，我们要坚定自己的信心，梳理思路，看到希望，不能被困难吓倒

　　第二、我们要充分发挥自身的主观能动性，拓宽思路、思考对策，开拓奋进;

　　第三、我们要学会集思广益，开好现场“诸葛亮会”，充分发挥集体的智慧和力量;

　　第四：我们要发扬团结友爱精神，各单位、各部门要互通有无、取长补短，通力协作，凝心聚力，为实现一个共同的目标努力。

　　任务虽然艰巨，但完成这个任务会让我们倍感光荣，困难虽然很多，但克服困难会让我们倍感欣慰。

　　有铁路公司的正确领导和大力支持，有中铁十局集团公司的正确领导和大力支持，有我们**项目部所有同志们的信心、决心、正确的工作方法、严密的组织和科学管理，有我们拧成一股绳的冲天干劲，我们一定能够完成这个光荣而艰巨的任务。让我们充分发扬吃苦耐劳精神、攻坚克难精神、开拓创新精神、科学管理精神、团结协作精神，为确保年内生产计划得到落实，确保铁路20__年6月份全线开通而奋斗。

2024年誓师大会经典发言稿 篇3

　　尊敬的各位领导，各位同事：

　　这次斗志昂扬的誓师大会又一次掀起了保创活动新高潮，秦局长的重要讲话，更是振奋人心，鼓起了我们广大干部职工干事创业的热情和激情，吹响了嘹亮的战斗号角，指引着我们全体干部职工向着卷烟上水平的新征程大踏步迈进。我对县局党组高瞻远瞩的决策表示坚决的拥护和坚定的执行。在此次动员后，我感觉思想觉悟上又受到了一次洗礼，工作热情上又得到一次振奋，在此我向各位领导表态：在今后的工作中，我要牢记做为一名内管人员的使命感和责任感，踏实苦干，紧守自己的工作岗位责：

　　一、不谈成绩，只讲差距，解放思想、履行职责，反省自己在跨越式发展中的不足之处，以等不得、坐不住、只争朝夕的劲头全面改进自己工作中存在的问题;

　　二、监管工作虽繁，但绝不敢存漏洞，工作再重，绝不能抱怨言。踏踏实实做好每一天日常监管，认认真真落实好每笔异常订单;

　　三、一定要时刻保持良好的工作状态、饱满的工作热情，加快节奏，拉高坐标。我在此向各位领导曾诺，坚决做到两个保证：一是保证内部监管一定不能出丝毫纰漏;二是保证各项工作一定要走在全市前列。

　　我们全体内管人员有决心、有信心、有恒心在县局党组领导下，深入贯彻落实科学发展观和国家局、省、市局烟草商业会议精神，进一步强化使命意识、进取意识和责任意识，时刻充满热情，永远富有激情，解放思想，坚定信心，扎实苦干，奋勇争先，努力开创内管工作新局面，为卷烟上水平保好驾、护好航!

2024年誓师大会经典发言稿 篇4

　　敬的公司领导、尊敬的各职能部门的领导、尊敬的各位战斗在市场销售一线和后勤协作岗位的领导和同志们：

　　大家好!

　　对公司而言创造了历史最辉煌成就的20xx年静静地过去了，充满挑战和希望的20xx年已经开始。今天，我们在这里组织召开公司20xx年销售动员大会，是因为我们要放下过去的成绩，凝心聚力，重新开始又一个对公司发展富有光辉意义的新的一年。

　　20xx年公司经营方针和目标已经下达，公司精心组织传统产品营销策略、大力打造新产业的可持续发展战略，已经从各个渠道传递到全体员工，为公司发展明确了方向，为员工和公司共同发展提供了内在动力，形成了生机勃勃的工作氛围。对作为经营龙头的销售工作，各单位主管领导已经做好了精心的布置，销售人员们也已经开始摩拳擦掌，公司销售运营活动已经按计划顺利展开。