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工作总结范文

企业年终工作总结范文(10篇)

2026-01-10 10:53:04 工作总结范文 打印
【#工作总结# #企业年终工作总结范文(10篇)#】企业工作总结是一个重要的管理工具,它不仅是对过去一年的梳理和反思,更是为企业未来的发展提供方向和动力,帮助企业在竞争激烈的市....

  5、完善内部管理,强化增收节支

  建立健全部门及岗位工作职责,加强财务管理和成本核算,严格费用开支,管好、用好、盘活好企业闲资产。及时上报财会、统计报表及分析。转变观念,拓宽思路,群策群力,稳步推进轮换工作,尽大努力做到轮换不亏或少亏。截止20xx年9月,企业经营利润指标为XXX万元,其主要原因为按XXX月份当时市场价转成本毛亏XXX万元及轮换产生的新陈价差亏损。

  6、落实安全生产,国有资产保值增值

  认真贯彻落实上级安全生产及防汛工作要求,建立健全了平安创建、消防安全、防洪抢险工作领导小组和公司义务防洪抢险队,做到健全组织、落实责任,常抓不懈。投入资金XXX余元,改造库区老化电路近千米,购灭火器具XXX具,消防水袋、设库区监控系统XXX套。

  定期和不定期对原粮站资产使用情况及安全生产、安全用电等进行督查,发现问题及时督促整改。加强公司车辆及储粮药剂的安全管理,储粮药剂实行双人双锁管理,做到领取有登记,使用有记载,有效杜绝了各类事故的发生,全年安全无事故。抓好国有资产保值增值工作,投入资金XXXX多元,对九里粮库危房、燕岗粮库围墙等进行维修加固,确保国有资产保值增值。

  二、存在问题和困难

  1、有效仓容严重不,现有仓储等基础设施陈旧、老化,企业经济发展受到制约。

  2、轮换补贴费低,难以弥补目前轮换价差,企业无力承受轮换新陈价差亏损。

  三、20xx年工作计划

  1、组织职工继续学习,解放思想,转变观念,创新经营思路,大力开展外购外销,靠大联强,早做打算,把握机遇,切实做好20xx年储备粮轮换工作。

  2、加强储备粮安全管理,进一步推广科学储粮新技术,确保储粮安全和一符、四无率达100%。

  3、积极争取上级危仓老库改造专项资金,改造扩建仓储设施,增大储备,发展壮大企业。

  4、切实搞好本地部队军粮供应,积极争取前运粮调拨计划。

  5、继续开展创先争优活动。加强安全生产负责制,强化管理,确保安全无事故。

  6、认真完成上级临时交办的其他工作任务。

  总结公司一年来的工作,有成绩,也有不足。我们将继续发扬艰苦创业、努力拼搏的工作精神,以求真务实,开拓创新的工作态度,再接再厉,争取更大的工作成绩。

7.  企业年终工作总结 篇七

  按照上级粮食局的工作部署,我局紧紧抓住国家实施“粮安工程”的有利契机,认真领会、积极主动、对标赶超,为努力实现“国有粮食企业大发展、设施修复见成效、安全生产无事故、质量监管上水平、统计调查更全面”的整体工作目标做实做细各项具体工作,现总结汇报如下:

  一、大力加强粮食仓储设施项目建设

  1、粮库一期工程概算投资2200万元,共建高标准粮仓4栋,库容6000万斤。目前主体工程全部完工,已进入扫尾阶段。计划8月8日正式投入使用。

  2、冀州粮库二期工程已完成地勘、设计等工作,预算投资1800万元,计划建设两栋散装平房仓及军粮供应中心,年底完工后冀州粮库将成为名副其实的亿斤粮库。

  二、深入推进国有粮食企业改革

  按照省粮食局的指导意见,我局只保留了金良粮油有限责任公司和冀州粮库有限责任公司两家国有粮食购销企业。但是,自2004年粮改以来,金良公司所属各库站都以国有资产入股的形式成立了分公司,而真正的运行模式又是承包经营,改革不到位、不彻底。6月份,我们正式启动了对各库站的二次改革即:撤销各个分公司,原来保留的人员按20XX年粮改时的政策买断工龄,把各库站的设备、低值易耗品等可动财产、资产性作价卖给承包人,然后承包人只是对土地和库房进行投标承包经营,重新办理粮食收购许可证和工商注册。这样就逐步形成了以冀州粮库为龙头,以官道李、码头李、西王、南午村为收储点的冀州粮食企业新格局,既能保证国家粮食收购政策的落实,敞开收购农民余粮,保护农民利益,又能进一步提升国有粮食企业的整体实力、活力、竞争力。

  三、作好了县级粮食储备的全部准备工作,确保年底XX市级储备300万斤和XX市粮食储备1200万斤全部入库冀州粮库新仓房。

  四、3月份完成了金良公司下属13个库站“危仓老库”的摸底,积极向省粮食局申请维修资金,力争今年对官道李、门庄等4个粮库进行加固修缮,确保现存粮食的储粮安全。

  五、统计上报工作结合粮食收购资格审核、粮食应急网络建设、放心粮油工程等,主动服务辖区内的粮食企业,不断扩大统计覆盖面,切实做到各类粮企应统入统、真实可靠。

  六、进一步加强了粮食质量安全、仓储管理和安全生产等各项工作。

  下半年工作计划:

  1、坚决、彻底的完成金良公司的二次改革。

  2、完成冀州粮库整体工程,按照“建起来、管起来、强起来”的目标,要全面开展粮油经营。

  3、作好军粮供应中心和军粮特供加盟点建设。

  4、努力打造提升国家放心粮油示范企业——河北(冀州)永生食品有限公司的知名度,为冀州粮食行业增光添彩。

  5、加强仓储企业规范化管理。

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