行政年度考核个人总结（精选15篇）
在过去的一年里，作为行政辅助人员，我本着认真负责、积极进取的工作态度，为部门提供了高效、优质的行政辅助服务。以下是我对过去一年工作的'总结。
一、工作内容
文件管理与归档：负责整理、分类、归档各类文件，确保文件资料完整、有序。会议组织与记录：协助安排会议，准备会议材料，并做好会议记录与纪要整理。日常行政事务处理：处理电话、邮件等各类日常行政事务，确保部门工作顺利进行。行政采购与支持：负责办公用品的采购、管理与分发，为部门提供后勤保障。沟通协调：与其他部门保持良好沟通，协调处理相关事务，确保工作协同。
二、重点成果
高效的文件管理：通过优化文件归档流程，文件归档效率提高了XX%。精准的会议组织：成功组织了XX场重要会议，会议记录准确无误，获得了领导的高度评价。及时的后勤保障：及时采购、补充办公用品，确保部门日常工作的正常运转。顺畅的沟通协调：与其他部门建立良好的沟通机制，有效解决了多个跨部门协作问题。
三、遇到的问题和解决方案
问题：在文件管理过程中出现信息泄露。
解决方案：加强文件保密意识，完善文件管理制度和流程，确保文件安全。
问题：会议组织时时间安排不合理。
解决方案：提前与会议相关人员沟通，了解时间安排，确保会议准时召开。
问题：与其他部门的沟通存在障碍。
解决方案：主动与其他部门沟通交流，建立互信关系，提高沟通效率。
四、自我评估
过去一年，我深感自己在行政辅助工作方面取得了一定的进步。在文件管理、会议组织等方面积累了丰富的经验。但在沟通协调和应对突发事件方面仍有提升空间。
8.行政年度考核个人总结 篇八
时光荏苒，××年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比××年又迈进了一步。
回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将××年的工作做如下简要回顾和总结。
年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：
一、人事管理方面
根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。
有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。
二、行政工作方面
1.办理好各门店的'证照并如期进行年审工作。
2.和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。
3.联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
4.对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。
三、公司管理运作方面
1.顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
2.逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。
3.加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
4.充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。
作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。
