2025年单位职员个人工作总结（精选15篇）
13.2025年单位职员个人工作总结 篇十三
人事科负责一个单位的人力资源管理，为单位提供、培养合适的人才。我院人事科通过部门整合后划分为人事绩效办，下面是20xx年工作总结：
1、引进、培养人才
接到各科室的用人需求后，人事科在各个平台发布招聘信息、收集简历。经过一轮筛选后，组织应聘者进行笔试与面试。招聘考试结束后，收到上级确认名单，立即进行新员工入职手续办理，包括但不限于：准备合同、工作服、登记工资卡与其他必要信息登记、社保医保关系转移、带领员工进行入职体检等等。人才培养方面，因为医院的特殊性，有科教科负责协助科室进行学术方面的精进，人事主要制定了有关脱产培训等培训制度，以防员工培训后直接辞职离开，造成人才流失。
2、员工技术职务的评聘工作
因为医院的特殊性，医院的医生与护士都需要进行职称的评聘，这也是决定医生或者护士的收入、待遇的重要因素。收到职称申报等评聘消息后，人事部转发到单位群，并电话通知到个人，为前来报名的员工整理评比材料，并上报。
3、办理辞职、退休手续
对于辞职与到达退休年龄的员工，人事科负责完成辞职或退休手续，并到市政府各单位完成系列手续的.办理工作。
4、人事调配
医院科室和领导有人事调配要求的，要通过人事科，在人事系统完成信息更改。
5、审核员工薪酬表
人事每月需要按照规章制度，审核当月院内员工的薪酬表是否存在问题，核准后转会计部执行。
6、负责员工福利发放
员工福利除了常规所说的五险一金、节假日福利、高温补贴、假期批准之外，还包括帮助员工申领一些地方补助，例如帮助我院符合条件的员工申领如皋市人才补贴。
14.2025年单位职员个人工作总结 篇十四
告别了20xx，我们又迎来了新的一年，20xx年我们走过了不平凡的一年，20xx年人事科在各部门的关心帮助和密切配合下，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，认真贯彻了“以人为本”的用人理念，立足稳步发展、持续发展的思路，开展了一系列扎实有效的工作，为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战，现将20xx年的工作总结如下：
回顾一年来的工作，按照年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实：
一、为满足医院发展需要，重点加强了人才的引进和梯队的'建设工作坚持以人为本的用人理念，扎实做好人才的引进和考察工作。
作为医疗行业，各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员，对此根据医院情况，xx年共引进各类专业技术人员70余人，其他辅助人员40余人，其中主任医师1人、博士后研究员1人、副主任医师7人、主治医师7人，临床医学大学毕业生10余人。
二、建章立制，规范员工行为
今年以来，根据医院文化建设需要，起草并印刷了部分医院员工手册，规范医院制度管理，涉及到32个小项，对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破口，重点要求以下三点：一是规范工作的基本要求，严格奖惩和纪律约束，使医院员工知道做到办事有规定，不能破规矩——哪些能办，哪些不能办，应该怎么办；哪些该说，哪些不该说，应该怎么说；二是干任何事情、执行任务都要有工作程序，不能乱了规定，三是加强对新进员工的入院岗前院级教育，对应知应会等必修内容督促其强化学习。
三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作
为提升员工的职称水平，人力资源部门积极和临沂市人事局、临沂市卫生局局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门联系，组织医院符合条件的员工报名参加评审和考试，20xx年共考取执业医师和执业助理医师10余人，护师5人、护士20余人，为xx—xx年的护理人员报名办理了护士初级资格证40余人，为临床医疗工作人员报名办理医师资格证等30余人次，护士及护师等执业资格考试20余人次。为了配合职称评聘，督促做好各层次员工的继续医学教育学习工作，为全院医护人员报名参加由临沂市人事局和卫生局组织的各类必修课的学习工作。
四、做好员工的转正定级、保险缴纳工作以及档案的人事代理协调、大中专毕业生和调动来院人员落户工作。
五、完成其他医院安排的临时性工作。
在实际工作中，距离医院要求还存在一定差距，比如工作效率不高、服务意识还有很大差距、人才招聘和管理工作开展不好、思想上比较容易麻痹等。20xx年我们要认真履行好人力资源办公室职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平，并努力做到如下几点：
1、在人员招聘、新进人员生活保障、日常工作等各方面，切实提高服务意识和服务质量，进一步树立为临床服务、从员工工作、生活急需开始的理念。
2、进一步开源节流，降低各项人力资源办公费用。
3、努力改善员工文化舆论环境，让员工工作生活有一个比较舒适的环境和氛围。
新的一年已经到来，20xx年人事部的工作任重道远，我将以更为饱满的精神、扎实的作风、规范的管理，知难而进，使人力资源管理工作更上一层楼。
