2025年物业工作人员个人总结（15篇）
能够意识到监控工作是一种荣耀更是一种责任，所以在工作中认真遵守岗位纪律，严格执行上级制定的各项规章制度，忠于职守，以严谨的工作态度和饱满的精神状态来完成日常工作任务和领导交办的任务，提高政治觉悟和思想认识水平。首先，要解放思想，坚决信念。信念是人的支柱，是指引人前进的航标。作为一名基层工作者，要有坚决的政治立场，饱满的工作热情，强烈的事业心和政治责任感。
二、业务素质方面
1、根本上能领会领导意图，能把领导的指示快速准确地传到达各收费站或其他部门，同时也能及时地把当班中发生的一些异常情况或自己不能解决的问题汇报给领导。
2、上班时专心注视着监控屏幕，发现收费员有不标准行为时及时提醒纠正。在汛期时有意识地去密切观察过往的船只。发现收费站广场或桥梁航道镜头中出现异常情况时，及时推拉镜头跟踪观察，并判断是否该向领导报告。
3、积极学习、了解监控设备和监控系统的各项功能，熟悉掌握操作方式法。在上级领导来检查时能独立进行全面操作演示。协助相关部门如公安局查询图像，回放、下载、复制视频资料。给技术员提供正确的故障情况、按班长要求编制本室监控员排班表。查询收费数据报规划部等。
4、认真执行交接班制度和当班记录制度，能如实详细记录当班中发生的事情的时间、地点、过程和处理结果。
5、常抓业务，沟通灵活、做好监控信息主动脉，刚刚走上监控员这个岗位的时候，主要的职责是指导现场收费员处理疑难业务和内部网络的维护工作，工作量相应小一些。每天除了要及时完成的征收统计任务外，还要对现场解释的录像进行严查严抓，确保解释合理答复到位，因此监控室要做好各个职能部门沟通。
三、团结协作方面
和所有同事关系融洽，能互相帮助互相学习，不搬弄是非，不挑拨离间。
四、环境卫生方面
自觉维护监控室内的卫生，上零时班时主动搞清洁卫生，保持良好的`工作秩序和工作环境。
以上是个人在13年工作中表现好的方面，但同时也发现自己工作中还存在着一些问题和缺乏。今后在工作中会更努力加强业务素质和文化知识的学习，从而提高自己的语言表达能力。坚持原则，不怕任何外界压力，认真履行自己的职责。增强自信心，学习别人的经验，做到沉着、自如答复领导的提问。成绩属于过去的，要立足本职，展望未来。
20xx年，希望能把我们收费站成为康临所得标兵站，在工作中取得微缺乏道的成绩，但是，我始终认为荣誉大家共同努力的结果，凝聚着大家的智慧与汗水，而我，仅是其中的一分子，在这里我深深感谢我的领导和同事们，感谢你们的关心、支持和帮助。
在今后的生活中，我将会怀着满腔热工作做出奉献!争取做一个合格的、优秀的监控员，让领导放心，让监控对象满意!
5.2025年物业工作人员个人总结 篇五
回顾20xx年的工作，物业财务部在规范化管理和资源合理调配方面取得了显著进展，完成了物业公司与财务分账、财务管理模式转型、财务制度制定以及管理台账体系建设等重要任务，使物业公司的财务工作在原有基础上实现了全面革新，达到了与集团整体财务工作的高度统一，迈上了新的台阶。具体工作总结如下：
一、物业公司与财务分账
从20xx年x月份开始，根据集团财务中心的要求，完成__与物业管理公司的分账处理工作，开设账套，独立核算，对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。x月份，又把该账套移交给集团会计核算部。
二、物业公司管理台账体系的建立
根据xx集团财务中心的统一要求，并结合物业公司的实际情况，在原有的会计核算基础上，从管理角度出发，制定了物业公司的管理台账体系（物业公司及___）。这一体系涵盖了管理台账、管理台账汇总、管理报表、财务分析、资金计划以及资金计划执行情况汇总表等一系列工作，确保这些工作的顺利开展和圆满完成，从而与整个集团保持一致，使物业财务工作真正步入集团财务管理体系，充分发挥财务管理的作用。
三、物业公司财务制度的制定
在xx集团财务中心的统一指导下，物业公司制定了财务制度体系。包括《物业财务制度》、《物业管理台账核算办法》、《物业财务付款管理办法》、《物业付款审批权限的规定》、《物业财务部部门职责》、《xx集团内部服务结算管理办法》。规范了整个物业公司的财务运作流程，使物业公司的财务管理得到全面提升和改进。特别是在付款审批流程上有了明确的规定，从根本上进行了重大优化。
四、物业公司财务管理模式的`转变
物业公司财务部在对以往的会计核算工作进行规范化整理后，按照集团财务中心的要求，与会计核算部完成了工作交接，将会计核算工作并入集团会计核算部。物业公司财务部则专注于管理台账和财务管理，从原先的基础会计核算工作中提升出来，致力于为公司领导提供专业的财务建议，确保提供准确的财务管理数据，从而更好地维护公司利益。
物业财务部与会计核算部为了确保工作的顺利进行，进行了具体事项的协调配合，逐步完善整个财务工作流程，以保障物业公司财务工作的规范性和准确性，提升财务工作效率。
