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工作计划范文

证券公司年度工作计划范文(通用32篇)

2025-05-26 08:28:14工作计划范文打印
证券公司年度工作计划范文(通用32篇) 为了20xx年能够有目标、有目的、有成效的工作,取得更好的成绩,特制定计划如下:一、带着一颗“爱心”去工作1、带着一颗“爱心”去工作。....

  (三)充分认识招收会员的重要性。

  新成员是团队的新鲜血液,是团队发展的重要组成部分。没有新成员的增加,就不可能组成大家庭。公司对招聘做了很好的优化方案,通过团队招聘细化。一起实施,以实现良好的营销目标。

证券公司年度工作计划范文 篇9

  在过去的半年时间里,柜台的工作内容没有太多变化,依然以开户,档案扫描,系统测试,股票机发放,客户咨询等内容为主,现将上半年工作情况总结如下:

  1. 柜台业务方面,20__年截止7月22号,共开户561户,经办开户操作212笔,客户档案采集扫描1422件,客户联合身份信息修改7笔,开通债券回购业务12笔,转户业务受理 笔,其他业务操作若干。在客户开户资料信息一致及档案采集上传总部等方面,做到认真对比,仔细审核,按照总部提出的流程要求来完成,均未出现差错。

  2. 股票机发放方面,20__年上半年,由于股票机缺货较为严重,加之总部更换股票机供应商,我部共收到总部寄来股票机 部,上半年共发放股票机115部。从客户资产方面可以看出,约75%的客户资产在9万-20万之间,通过客户经理们的宣传及营销,开发了很多优质的客户资源,这也成为了我们营业部最重要的营销策略之一。

  3. 在系统测试方面,20__年上半年,参与并配合总部柜台系统测试13次,其中深交所全网及电话委托程序升级测试6次,上交所报盘升级测试4次,沪深交易所集中交易系统应急演练1次,单客户多银行存管业务上线测试一个月,代办股份转让系统测试3周。在这些次测试当中,每次都很好的完成了总部交给的测试任务,按时上传测试报告,保障了系统的有效运行和正常运转。

  4. 四月份为了完善客户经理CRM系统客户增加情况,配合综合部规范客户资料,自查并整理客户签署的《客户知情确认书》及《一对一经纪关系建立表》500余件,保证了客户经理名下客户资料的完整性。

  5. 个人客户营销方面,上半年客户营销做的不理想,共开户9户,客户资产约15.6万元。

  从以上几个方面可以看出,上半年工作内容比较繁琐,客户营销工作做的很不够,在接下来的下半年工作计划中,将要做好以下工作安排:

  第一, 在做好本职工作的前提下,配合财富中心,做好“民富其实”产品签约录入工作,做到客户签约及时录入,客户信息及时反馈,客户试用结束后,佣金及时调整的工作计划,认真做好每一步工作流程,让客户充分享受到公司提供的优质服务。

  第二, 由于上半年代办股份转让系统也就是新三板的业务一直处于测试阶段,估计下半年通过几次测试后,会有上线的可能。做好新三板上线前的准备工作,认真学习和熟悉新三板上线后的操作流程,对业务上要有更深一层次的理解和认识,掌握所有业务流程。

  第三, 努力开展营销工作,合理使用公司现有的服务和政策,通过朋友介绍,客户转介绍的方式,开发更多的优质客户,提高开户数量,提升资产水平。

证券公司年度工作计划范文 篇10

  证券公司是专门从事有价证券买卖的法人企业。分为证券经营公司和证券登记公司。以下是整理的证券公司每周工作计划表格,希望对大家有帮助。

  一、工作目标

  主要包括市场拓展组的工作职能、发展方向:

  客户开发,市场拓展方案的制定与实施;

  开发渠道的建设、沟通与创新;

  社区及各种场合的对外宣传、讲座

  基金销售与其他产品的销售推广;

  营业部形象推广与品牌建设;

  营业部及上级领导安排的其他工作。

  建立并继续完善理财交流圈,各个行业的研究细化,国际、国内经济形式研究

  二、工作职责

  市场拓展组工作人员具体分工协作与工作职责的分类:主要包括督导岗位、综合岗位、渠道一组、渠道二组。

  岗位的划分不仅明确了各自主要职责,更注重整体的协作,强化增强团队的凝聚力,集中力量办大事,提高市场拓展组的整体战斗力。

  A、督导岗位---王亚林

  负责部署市场拓展组的工作方向、设定明确工作目标;

  负责指导市场拓展组成员进行各个新渠道的开发;

  负责综合组、渠道一组、渠道二组的工作进度管理;

  负责协调小组成员之间的交流、沟通、学习、协作和提升开拓能力等;负责引导、解决以上三个小组在拓展工作中的遇到的问题;负责围绕达成下半年工作计划过程中及时处理其它问题。

  B、综合岗位---

  负责网上预约客户的及时开户及服务工作;

  负责和渠道一组、渠道二组进行配合,做好客户开发工作;

  负责市场拓展组客户档案的建立;工作会议纪要及工作日志的整理;负责市场拓展组各个营销主题活动的策划和实施工作;

  负责新客户的及时回访、服务需求调研工作;

  负责月度小组绩效考核总结及奖惩制度实施的记录;

  负责完成市场拓展组每月量化的工作任务。

  C、渠道一组---

  负责制定营业部形象宣传等营销活动的方案;

  负责和综合岗、渠道二组,客户开发工作的配合;

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