招聘计划书集锦（精选31篇）
三、招聘时间及方式
1、招聘信息发布时间：将20xx年X~X月份定为本公司的招聘宣传月；周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的'招工宣传工作。
2、招聘方式：在周边地区大量张贴广告；在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围；通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工；联系各中专院校，招聘技术人才；各人才市场招聘会；公司内部员工转介等。
招聘计划书集锦 篇24
一、单位简介
中国测绘产品质量检验测试中心成立于20xx年9月，是国家测绘地理信息局直属事业单位。主要承担全国范围内的国家级质量监督检验工作；承担对国家重大测绘项目成果质量的监督检验工作；承担测绘资质审查和《测绘资质证书》年度注册中有关测绘成果的质量认可工作；承担测绘与地理信息有关科研成果及新产品所需的质量检验、测试和查新工作；承担测绘与地理信息成果质量争议的仲裁检验以及测绘与地理信息成果质量的委托检验和技术咨询等工作。
二、招聘计划
我中心xx年拟招聘工作人员14名，具体岗位及要求见《国家测绘产品质量检验测试中心xx年人员招聘计划表》。
三、招聘条件
（一）遵纪守法，具有良好的`个人品质和职业道德；
（二）具备招聘岗位所需的知识和能力；
（三）具有团队合作精神、较好的沟通能力和较强的创新意识；
（四）身体健康。
四、招聘范围
（一）xx年应届本科及以上学历毕业生；
（二）北京地区具有两年（含）以上相关工作经验，1972年4月1日以后出生的管理人员和专业技术人员，北京市户籍。
五、报名方法
应聘者可下载并填写《国家测绘产品质量检验测试中心招聘报名表》，附个人简历及本人身份证、毕业证、学位证、专业技术资格证（北京户口须提交户口证明）等扫描件各1份打包后发送电子邮件（在职人员电子邮件发至、应届生电子邮件发至）。报名截止时间：xx年5月15日，逾期不予受理。
六、报名确认
我中心将对报送的材料进行审核。通过报名审核的应聘人员，参加由我中心组织的统一考试。是否参加考试以接到我中心电话通知为准。
七、考试方式
考试分为笔试和面试两部分。根据考试成绩择优确定聘用人选。考试的具体时间、地点及相关情况另行通知。
八、聘用待遇
我中心按《国家测绘局事业单位公开招聘人员暂行办法》与聘用者签订聘用合同，被聘人员享受事业单位工资福利待遇。
联系人：
联系电话：
地址：北京市海淀区莲花池西路28号
邮编：100830
附件：（略）
1、中国测绘产品质量检验测试中心20xx年人员招聘计划表
2、中国测绘产品质量检验测试中心招聘人员报名表
中国测绘产品质量检验测试中心
招聘计划书集锦 篇25
一、企业情况简介
北京现代汽车有限公司，成立于20xx年10月16日，是由北京汽车投资有限公司和韩国现代自动车株式会社共同出资设立的。北京现代项目经国家对外经贸部批准，由国家工商局授权北京市工商局登记注册，注册资本为18亿元人民币，总投资24亿人民币，中韩双方各占50%，企业性质为中外合资经营企业，合资期限30年。
北京现代是中国加入世界贸易组织后批准的第一个汽车生产领域的合资项目，这个项目得到了中韩双方的大力支持和高度重视，并被北京市确定为振兴北京现代制造业的龙头项目。
二、人员需求
本次招聘计划人数为31名，其中：
销售代表1名，要求：本科以上学历，35岁以下
营销经理助理2名，要求：本科以上学历，30岁以下
行政管理人员3名，要求：大专以上学历，女性，30岁以下
业务主管5名，要求：硕士研究生学历，具有5年以上管理经历，45岁以下
销售人员20名，要求：大专学历，45岁以下
三、招聘小组
组长：俞婷婷，公司人力资源部部长
副组长：吴大娟，公司综合部部长
成员：
陈颖，销售部副部长
黄晓璐，生产部副部长
谷茂园，行政管理科科长
喻飞飞，财务部副部长
秘书：孟娜娜(负责现场问答记录)
四、信息发布渠道
1、xx日报;
2、xx晚报;
3、本公司网站，网址：
五、费用预算
本次招聘需经费25000元，其中：广告费用15000元;招聘人员补助费7000元;会议费用3000元。
六、时间安排
5月2日，发布招聘信息
5月23日，第一轮面试
5月24日，公布招聘结果
6月1日，安排招聘人员上班
七、面试的问题(举例：题目自拟)
1、请给我们谈谈你自己的一些情况
2、请谈一下你对公司的看法，为什么你想来这间公司工作?
3、如果公司录用你，你最希望在哪个部门工作?
4、你愿意被外派工作吗?你愿意经常出差吗?
5、我怎样相信对这个职位你是最好的人选呢?
6、你对公司的有何印象?
7、你家在外地，单位无住宿条件，你如何看待?
8、你有怎样的工作观?
招聘计划书集锦 篇26
第一段：前言
招聘计划书是企业在进行人才招聘时必不可少的工具，通过制定招聘计划书，可以帮助企业更好地了解人才市场，明确招聘目标，并系统地规划招聘流程和各项细节。在制定招聘计划书的过程中，我通过反复总结和思考，积累了一些心得体会，现将其分享如下。
第二段：明确招聘需求
在制定招聘计划书之前，首先要明确招聘的具体需求，包括招聘职位、人数、专业要求等。明确招聘需求可以帮助企业更精准地定位招聘对象，减少人力物力的浪费。此外，明确需求还能优化招聘流程和时间安排，提高整个招聘过程的效率。
第三段：科学选择招聘渠道
为了吸引到更多符合招聘需求的候选人，选择合适的招聘渠道至关重要。在选择招聘渠道时，我通常会根据求职者的目标群体和招聘岗位的特点进行综合考量。例如，对于一些高技能的岗位，我会选择线下招聘会、专业招聘网站等渠道；而对于大量招聘的普通岗位，我会选择人才中介机构或者社交媒体等更广泛的渠道。
第四段：完善招聘流程
招聘计划书不仅需要明确招聘需求和招聘渠道，还需要完善招聘流程。招聘流程的设计应该紧密围绕招聘目标展开，合理分配各个环节的时间和资源。在过去的招聘中，我发现招聘流程的迭代和优化是提高招聘效果的关键。每一次招聘结束后，我都会召开经验总结会议，收集员工的反馈和建议，并结合实际情况进行调整，以不断提升招聘流程的质量和效率。
第五段：注重人才培养和激励
招聘计划书的制定不仅包括候选人的招聘，还包括员工的培养和激励。在职场中，人才的培养和激励是构建良好人才生态系统的核心要素。基于这一点，在制定招聘计划书的过程中，我会加强与部门间的沟通和协调，了解并满足员工的'发展需求，通过提供培训和晋升机会等方式，激发员工的潜力和积极性，帮助他们实现个人和企业的共同发展。
总结
招聘计划书的制定是一项需要综合考虑各种因素的任务，需要明确招聘需求、选择招聘渠道、完善招聘流程以及注重人才培养和激励。通过制定招聘计划书，企业可以更准确地找到适合的人才，从而提高员工的素质和整体竞争力，为企业的可持续发展奠定坚实基础。在今后的招聘工作中，我将继续运用这些心得体会，并结合实际情况进行调整和优化，不断提升招聘工作的质量和效率。
招聘计划书集锦 篇27
一、企业情况简介
x有限公司，成立于20xx年xx月xx日，是由投资有限公司和株式会社共同出资设立的。x项目经国家对外经贸部批准，由国家工商局授权北京市工商局登记注册，注册资本为18亿元人民币，总投资24亿人民币，中韩双方各占50%，企业性质为中外合资经营企业，合资期限30年。
是中国加入世界贸易组织后批准的第一个汽车生产领域的合资项目，这个项目得到了中韩双方的大力支持和高度重视，并被北京市确定为振兴制造业的龙头项目。
