园务工作计划(精选30篇)
(三)潜心保教改革,在内涵中求发展。
1、调整管理模式,保证区角游戏的有效开展与落实
内化《指南》,转变教师教育观念。通过专题研训、外出参观等学习培训,真正内化《指南》中提出的“游戏”的价值。统一规划区角环境设置设和材料投放,各班结合班级文化创设特色活动区角,做到班班有特色、班班有亮点,同时从细节入手,改变活动观察记录方式,转变教师教育行为,提升教育技能。即首先培养观察能力,在区角与游戏活动中让教师先学会观察、记录,再学习分析,把“真正了解孩子”作为一切工作的基础,把“凝视、聆听、反思”作为教师指导活动的基本步骤。开展行为习惯常规养成“我是小绅士,我是小淑女”主题活动、“自主游戏的开展”园本教研展示交流活动、“3、12”植树节活动、“走进大自然”亲子春游活动,“三节三爱”宣传教育活动、“美丽大家庭”“六一”亲子庆祝活动。
2、有效开发与利用乡土资源,在有限的场地中开发“无限”的环境。
延续十二五课题的成果及经验,利用本土的、农村的、废旧的资源改装活动场地,尽量让活动环境具有多变性。大量投放轮胎、梯子、木板、木凳等材料让幼儿自主游戏,并拟定相关规则,组织全园幼儿学习并遵守。收集、整合社区资源及家长资源,创设园本主题文化,如:松滋白云边、松滋的桥、松滋民俗、美食天下等。充分利用阳台过道等空间,开发不同层次的公共区域活动场地让孩子“玩”出品质,“玩”出智慧,在“玩”中获得发展,真正给孩子一个快乐而有意义的童年。
3、园本教研微创新,全面推行信息化。
全面实行信息化管理,建立幼儿信息化档案、教师备课、反思、班级管理工作记录及部门、科室工作档案一律信息化管理,升级幼儿园网站管理,加强教育教学资源库的运用与研究。推进园本教研制度优化机制,分梯队逐层定目标,一级辅助一级,一级带动一级,形成全体互动、集体协作、同伴引领的教研氛围。教研活动采取三部曲落实:专业引领——同伴协作——群体反思,同时做好详细的过程记载便于之后的分析与反思。在4月“自主游戏的开展”园本教研展示交流活动中,以“案例研究”整合教研活动检查小结,各教研组实行案例研究方式进行,做到在大主题下有方案、有分工、有记录,最后进行反思与评价,形成完整的案例研究成果,并在5月面向家长、全市进行开放观摩。
(四)创建平安校园,在有序中求有效。
1、强化全体教职工的安全意识,层层签订安全责任书。
明确岗位职责,层层签订安全目标责任书。每班创设特色安全区角,并结合业务学习,学习安全工作有关法律、法规、案例,作好记录,建立完善的安全管理档案。安全工作信息化、数字化,严格执行每月14日、31日安全工作“三个15天”信息上报,确保幼儿园保教活动正常有序进行。
2、强化一日活动各环节的安全细化工作和安全检查措施。
切实执行各项安全制度,严格执行门禁系统打卡制度,每周公布打卡情况汇总,科学使用园舍的设施,寻找园舍各处中的不安全隐患,并及时进行整改,确保幼儿在园学习生活安全、愉快。安全小组成员一月一次安全大检查,每周一次教学及食品卫生抽查,每天值日检查和教职工自查,并做好安全检查记录。
3、落实园所安保制度,全力打造平安校园。
落实好校园安保日报制、外来人员来访登记制、校园安全工作巡查制以及幼儿园三级值班制等相关制度,全力打造平安校园。开展安全演练,加强对幼儿的安全教育。把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位。根据季节的不同针对性地对师生进行安全教育,内容包括:交通安全、用电安全、防火、防溺水、预防食物中毒、反对邪教、各种传染病的预防、家庭生活、户外活动、安全活动等,培养幼儿的自我保护意识与能力。
(五)细化其他工作,在和谐中求进步。
1、党工团合作共建,创设温暖的人文环境。
充分发挥党工团的作用,开展丰富多彩的业余活动,增加教师之间沟通的机会,感受团队带来的快乐。开展“优秀教师”、“先进班级”的建设与评选活动,开展温馨一刻赞美信箱活动等,创设温暖的人文环境,增强团队凝聚力。党建、工建、团建积极创优,不断提高工作水平。
2、细化后勤管理,提供服务保障。
食堂工作人员要严格把好食品卫生关,用具及时消毒,做到生熟分开。加强幼儿伙食管理,保证伙食质量与花样,严格执行《食品卫生法》,认真执行食品采购、验收、进出仓制度,严格做好消毒卫生工作,防止病从口入,严防食物中毒,确保幼儿饮食安全。不断完善幼儿园设施,改扩建大门及门禁系统,进一步绿化美化校园环境,加强物品管理,为幼儿园的持续发展提供优质的后勤保障。
3、做好家长工作,实现家园共育目标
注重家长资源的开发和利用,结合幼儿园日常管理监督、课题研究、园本特色节日的开展,通过家长会、家长学校、家长助教、家长沙龙等多种形式的家园合作,以及组织家长志愿者参与幼儿园入离园巡查管理,共同促进幼儿健康和谐发展。同时进一步拓宽社区早教工作的方式,发挥幼儿园的教育辐射作用,带动本地区家长家教意识和水平的提高。
20xx年,我们将站在新的起点,凝聚合力,团结一心,携手共进,着力打造学前教育名牌,全面提高保教质量,为全市学前教育持续健康发展做出新的贡献。
园务工作计划 篇7
一、指导思想:
以《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理工作条例》为准绳,以《幼儿园教育指导纲要》(试行)精神为指南,按照县教育振兴工程战略部署,以提高保教质量为中心,以教研教改为动力,以师资队伍建设和内涵建设为重点,以促进幼儿发展为目的,培养幼儿的创新精神和实践能力,深化教育改革,不断优化内部管理,全面实施和推进素质教育,办人民满意的幼儿教育。
二、工作目标:
在实践新《纲要》的过程中,不断转变教育观念,落实教育行为,本着可持续发展的原则,运用发展的眼光,挖掘自身潜力,强化内涵建设。在课程改革、创特色教育、树自身品牌上下工夫,树立经营学校的新理念,加强校园建设与管理,不断改善办园条件,优化育人环境,努力构建和谐校园,以一流的师资、一流的环境、一流的服务将幼儿园建设成为利辛县一流的幼儿园,切实发挥示范辐射作用,推进各项工作再上新台阶。
三、具体工作及措施
(一)政治思想工作
1、加强政治学习,明确学习目标。
(1)、在加强党支部政治学习基础上,定期组织全体人员进行政治学习和分组讨论,做到有计划安排、有学习记录、有思想体会,并要求大家关注新闻热点,了解时事动态。
(2)、继续做好“三部法律”和“三部规章”的学习,提高教师依法执教水平,用法律法规来规范本园的教育管理和教学行为。
2、加强职业道德建设,提升服务意识。
(1)、继续加强教师的职业道德和思想品质的教育,规范教师行为,开展主题为“我们是光荣的人民教师”的师德师风演讲活动,树立良好的“人类灵魂工程师”形象。
(2)、因地制宜,全方位抓好教师队伍建设,提高教师服务意识,把讲法制讲道德提到日常工作中,从细小处着手,让诚信与我们同行,不断提高教师综合素质。
(二)园务管理工作
1、办园思想:依法治园,严格按标准收费;依法治教,注重行风建设。幼儿园一切工作以促进幼儿发展、促进教师成长、推动幼儿园发展为工作的出发点。
2、管理方式:以人为本,刚柔并重,以开放而弹性的管理、灵活而务实的作风激发教职工工作内驱力。在统揽全局的基础上,领导参与实践教育教学第一线。
3、班子建设:注重学习反思、倡导批评监督,内省与外力共同推动班子队伍的建设。班子人员在思想上强化三个意识:“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”,形成一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子,使幼儿园整体工作快速发展。
4、师资建设:通过不断完善竞争激励机制,加大资金投入,订阅学习资料,搭建交流平台,促进教师能力、素质、知识结构及学历的提升,采取请进来走出去的方法进行培训,更好地促进幼儿园的内涵发展,多途径促进青年教师快速成长。主要方法有:一是充分发挥骨干教师的传、帮、带、模范带头作用;二是搭建舞台,施压锻炼;三是园本培训有的放矢,分层要求,促进成功;四是加强对话与交流,鼓励优势互补、互相合作、共同提高。