园务工作计划（精选30篇）

　　2、环境创设要与主题教学相符合，特别是各班的区域活动，按幼儿发展的需要，有计划、有目的、有层次地投放材料。能体现出教师利用废旧材料制作教玩具能力及教师在区域活动的引导能力。

　　3、重视教研活动的质量。根据教师在教学活动中所遇到问题作为教研组讨论的专题，并能运用集体的智慧解决问题，共同商讨。继续规范班级计划、周计划的制订，并检查计划在实施过程中的落实情况，使一日活动有序、有效。在保教结合原则的基础上，提升保育员的保育水平，协助教师做好一日生活管理。

　　(三)有效开展游戏活动，促进能力之发展。

　　1、充分挖掘教育资源，丰富幼儿之游戏活动，扎实开展幼儿一日活动，结合主题、周日计划组织实施一日活动;保证幼儿的户外活动时间、游戏时间;按表进入各活动室活动;每天由专人进行检查活动区的体育物品。

　　2、游戏活动时，请教师重点观察记录幼儿操作材料及游戏交往的情况。在游戏的时候，教师对幼儿"玩什么游戏，需要什么材料，对什么材料感兴趣"等进行观察了解，把观察的结果作为游戏材料投放的依据。

　　(四)安全工作常抓不懈，确保健康之成长。

　　1、全园人人讲安全，人人懂安全，把安全工作落实到实处。成立安全工作领导小组，定期召开会议，发现安全隐患及时消除和报告，定期检查、维护各种家电用具和运动器械，排除一切不安全的因素。加强宣传教育工作，提高自我保护能力，避免意外事故的发生，促进幼儿健康成长。

　　2、坚持在幼儿一日生活管理中体现健康安全教育，提高幼儿自我保护意识。坚持做好幼儿每日户外两小时活动的充足时间。平时与每位教师签订《教师安全工作目标责任书》，与食堂人员签订《食堂人员安全工作责任书》，与门卫签订《门卫安全工作责任书》，每学期对教师进行安全工作考核，使幼儿园形成良好的安全工作局面。

　　3、落实安全管理措施，重点把好食堂、点心的卫生关，确保幼儿饮食安全卫生。加强安全教育，积极向幼儿、教师、家长宣传安全常识，加强幼儿园安全管理工作，完善和落实各项安全措施，工作人员要严格遵守各项安全制度，做到认识到人，操作到位，把不利于幼儿安全的事故防范于未然，确保幼儿健康成长。

　　(五)开展家园合作工作，提高教师之形象。

　　1、认真做好家长工作，本着合作互助的原则，做好家园合作工作，提升家长的教养观念，促进幼儿发展。

　　2、重视个别幼儿的辅导，密切家园联系，本学期召开家长会、家长助教活动，听取家长的各种意见，及时了解家长对幼儿园教育教学活动的意见和建议。

　　3、认真做好家访工作和知识宣传，让家长了解幼儿在园的学习内容及一些科学育儿知识。

　　四、每月工作安排：

　　八月份

　　1、报名活动的有序召开

　　2、教师的定岗分配

　　3、生源统计

　　4、教材选取与订购

　　九月份

　　1、安抚新生，稳定幼儿情绪，制定各类计划。

　　2、各年龄段编排并学习晨间操。

　　3、教师节"作为一名幼儿教师，我_____"并制定好活动方案。

　　4、开展"师徒结对"活动，相互学习。

　　5、教师读书心得交流活动(3-6岁儿童学习与发展指南)

　　6、做好幼儿学期初家访工作。

　　7、开展安全逃生演练活动。

　　8、各班精心策划布置环境创设。

　　十月份

　　1、国庆、中秋教职工联谊活动。

　　2、结合国庆节，对幼儿进行爱国主义教育。

　　3、根据秋天的季节特点，开展中大班幼儿社会实践活动。

　　4、组织教师进行教改实践活动。

　　5、开展小班亲子游玩活动及家长会。

　　6、抓好幼儿的常规教育，重点抓好一些学习习惯的培养。

　　十一月份

　　1、各班开展游戏活动评比。

　　2、结合" 119"组织幼儿进行逃生演练活动。

　　3、组织教师进行教改实践活动。

　　4、开展中班亲子游玩活动及家长会。

　　5、各班幼儿晨间操观摩评比。

　　十二月份

　　1、教师论文评比。

　　2、组织教师进行摹课活动。

　　3、开展大班亲子游玩活动及家长会。

　　4、组织幼儿进行拔河比赛。

　　5、专题研讨沙龙、交流开展主题活动的情况。

　　一月份

　　1、加强冬季锻炼，开展安全健康教育活动。

　　2、开展迎新年"幼儿古诗吟唱"活动。

　　3、幼儿发展情况期末测查评估

　　4、做好幼儿期末的家访工作。

　　5、各类资料的整理与归档

　　6、教师论文、幼儿评语撰写。

园务工作计划 篇6

　　一、指导思想

　　以《幼儿园教育指导纲要》和《3—6岁儿童学习与发展指南》为指导，以全面落实幼儿园三年发展规划为目标，深入学习20xx全市教育体育工作会议精神，正确把握上级各有关教育政策，不断加强幼儿园内部管理，深化内涵建设，适应新常态，铸就新品质。

　　二、工作思路

　　秉承“崇尚天性快乐成长”的办园理念，重点加强师资队伍建设，深化教育科学研究，提炼幼儿园核心价值观，形成稳定的园所文化，采取文化引领，多途径增强团队凝聚力；分层培养，切实提高教师专业水平；丰富课程，促进幼儿健康快乐成长；创设平台，有效拓展家园共育方式；内涵发展，在创建中提升教育品质等方式，打造独具特色又具品质的省级示范园品牌，促进每一位幼儿健康快乐地成长。

　　三、主要工作及措施

　　（一）加强常规管理，在规范中求精细。

　　1、强化目标管理，严格保证落实有责。

　　签订目标责任制，建立“谁分管谁负责”、“谁的班级谁负责”、“谁的岗位谁负责”的岗位责任制，提升各部门、中层和教师的目标感、责任感、团队协作感，提升管理工作的执行力和时效性。

　　2、加强行政值日，细节管理严明纪律。

　　本着幼儿园“管理无小事，事事皆教育”的管理理念，制定行政值日时间安排和职责明细，定时定点部门工作巡查与考评，从安全工作、卫生保健工作、教学常规、教育科研和后勤保障、食堂管理等方面，每周由分管领导与值日领导定时检查与随机抽查，发现问题及时反馈、及时处理，实事求是，秉公办事。

　　3、加强保教配合，促进保教质量提高。

　　强化班主任的管理意识，提高班主任的管理水平及协调水平，进一步明确教师和保育员的岗位职能，做好一日活动各环节的保教配合工作，照顾好幼儿的一日生活。以班主任经验交流为方式，从良好的班级形象、优质的服务态度、全新的工作理念、保教任务出色完成等方面评优秀选班级管理模式，并在全园推广学习，促进班级管理全面提升，确保保教质量的提升，让孩子快乐的过好每一天。

　　（二）强化教师培训，在专业上求提升。

　　1、培训巡查两手抓，强化教师师德修养。

　　每周组织师德培训，提高教师师德意识和修养，严格一日活动工作纪律，定时巡查，严抓违纪行为，每周公布违纪人员和内容，规范处理办法，把学习、实践与师德教育结合起来，与贯彻落实职业道德规范结合起来，通过严纪律、促规范、强学习，引导教师爱岗敬业、关爱学生，不断提高教书育人水平，感受职业幸福感。

　　2、注重分层培养，立体打造优质师资队伍。

　　磨练一支用心管理、精心教学的中层队伍。通过定期组织行政例会、读书活动、管理沙龙、任务认领等途径，在学习、实践与反思中，强化中层干部的细节管理意识、过程管理意识，提高策划和组织能力，加快推进我园师资队伍建设，发展和壮大教师队伍的中坚力量，不断促进园所内涵文化建设，不断提高我园教师的综合能力及保教水平，积极打造、培养一支高素质的幼儿园骨干教师队伍，发挥学科带头人、明星、骨干教师的引领作用，提升教育整体水平。

　　3、推进岗位绩效激励效应，争当优秀教师。

　　继续加大岗位绩效考核力度和岗位绩效激励效应，营造人人争当优秀教师的氛围，本学期分4月、6月开展“崇尚天性快乐成长”优秀教师评选活动，颁发优秀教师荣誉证书，在荣誉宣传栏展示，并参照绩效考核细则给予奖励。同时，连续三次当选者，给予省内参观学习奖励；连续五次当选者，给予省外参观学习奖励；连续一年以上当选者，优先推荐参评市、地、省、国家级优秀教师。明确工作目标和责任，推动名优教师的持续成长，并充分发挥示范辐射作用，带领其他教师共同成长。为名优教师提供更多、更高端的学习机会，丰富精神食粮，帮助其在专业上不断提升。