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工作计划范文

有关美容院年度计划(通用8篇)

2024-09-16 04:58:34工作计划范文打印
有关美容院年度计划(通用8篇) 美容院全年运营计划是一个美容老板必须高屋建瓴的一个重点工作,一年的工作计划必须结合上一年的工作情况,总结上一年工作上的得失,在上一年工作的基础之上,总结出一下年全年的工作计划,制定相应的工作目标。....

  做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什麼,更重要的是如何达到这一目标,所以做法就是坚持做到“五要”,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五要”是指:

  1、要沟通:经常与院店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如:城管、派出所及院店所在的物业部门”,为今后院店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。

  2、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工作打下良好的基础。

  3、要交流:经常与各部门经理、员工及促销交流,了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况,真正做到取他人之长,避己之短。

  4、要了解:即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完美,所以对於工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。

  5、要总结:总结过往经验,将未曾做好的事情吸取教训,已经成功

  的事情寻找实施时的不足,把这些经验投入到以后的工作中去。

  除上述几点以外以下两点也非常重要。

  一、店面行政管理

  店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。

  1、 建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。

  2、注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂业务、会管理的高素质人才。

  3、建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立於不败之地。

  4、利用各种合理的、能够利用的条件,创造、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。

  5、以“为您服务我最佳”为宗旨,在提高人员服务水准,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。

  6、重视安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失。

  7、创造良好的周边环境,协调好与政府部门的合作关系,以减少不必要的麻烦。

  二、经营管理

  1、加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋於科学化、合理化。

  2、明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个部门、品牌、人员,并进行相关的资料分析。

  3、在节假日上做文章,积极参与公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传及布置的工作。

  4、抓好大宗、集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务。

  5、知已知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,及时调整,以顺应市场的发展变化,提高市场占有率。

  6、尽可能的降低成本,开源节流,以减少开支。

有关美容院年度计划 篇6

  1 本月目标业绩:达成方案:促销方案:“同一样的价格,另一样的感受”反馈活动促销方案:中医手诊,来店坐诊

  2 老板工作:

  (1)通过此活动检查服务质量月的培训效果和员工接受程度

  (2)因为这个活动对美容院服务要求严格,所以也给美容师压力,相对应有处罚

  (3)九、十月店庆终端会方案策划,可考虑请香港明星来做终端会

  3 活动企划

  (1)同一样的价格,另一样的感受:老顾客挑毛病,挑到十个问题,送单品一个,挑到二十个问题,送套盒一个;老顾客带新顾客,由新顾客挑毛病,挑到十个问题,送每人单品一个,挑到二十个问题,送每人套盒一个;

  (2)明星终端会的策划

  (3)给全体员工安排体检,聚餐,唱K之团队活动

  4 培训

  (1)学习服务基本功:微笑,赞美,拥抱,鼓掌,简单的事重复做

  (2)学习中医手诊

  (2)每天常规学习与培训

  5 广告与宣传

  (1)一经与厂家经销商落实,可以重金广告,

  (2)动用所有手段来宣传,拉赞助,搞联动销售

  6 其他同时考虑参加厂家品牌全国会

有关美容院年度计划 篇7

  1 本月目标业绩:达成方案:清凉一夏,美容院水晶宫悠游SPA方案送给母亲的“怀旧化妆品”

  2 老板工作:

  (1)安排员工五一团队活动或旅游

  (2)安排美容院水晶宫悠游SPA活动

  (3)考察其它优秀的美容院,最好亲自体验

  (4)提升自己素质,参加一些短期培训班,如演讲与口才,EMBA

  3 活动企划

  (1)美容院水晶宫悠游SPA方案: 针对没有开设身体项目的顾客和新顾客,以讲解国外SPA来源,文化,项目特色,做一个SPA参观,因许多人都只听说,没做过,在美容院外摆放国外SPA文化等展板,在一个类似于导游的美容师带领下,对美容院每一个SPA流程和环节进行走动式讲解,舒缓身心灵SPA是女人的第二个情人:,只是讲解,一定不免费。

  (2)配合项目:展开水疗类项目,如七彩泡泡浴,极地水晶膜,神奇矿藏石,能量死海泥等

  (3)结合母亲节推出应节促销,旨在推广日晚霜面膜和抗衰补水产品,一般老人很少会来美容院,知道了还会说女儿败家,用此方法推广,效果好。

  4 培训

  (1)相关精油产品知识培训和复习;

  (2)练习相关手法,如欧式淋巴排毒引流手法,刮痧,脐疗,

  (3)每天常规学习与培训

  5 广告与宣传

  (1)美容院外SPA展板;

  (2)印宣传单张与旅游公司联动促销

  6 其他

  (1)考虑员工并以美容院文化渗透形式通知顾客

  (2)考虑五一后项目开展

  (3)考虑店内装饰,简装调整,如蓝色调窗帘,绿植物,贝壳,风铃等装饰

  (4)保养空调,院前后消毒除菌,防止滋生蚊蝇,美容院注意防潮

有关美容院年度计划 篇8

  1 本月目标业绩:达成方案:销售上多尝试发挥仪器的作用,另外销售香薰灯,家居精油产品为宜。自然销售

  2 老板工作:

  (1)自己通过五月所学尝试培训员工

  (2)请教育培训机构来培训员工,或军训

  (3)全体年中总结,业绩检讨

  (4)全体考试,年中优秀员工表彰大会

  (5)员工活动让员工自己发挥,不要干预

  3 活动企划

  (1)“童心卡”美容院手工趣味活动如折纸船,钱包,千纸鹤,七巧板,风筝,魔卡环,纸工艺品,挂画,壁挂,动植物标本。还可以加一些与服饰有关内容:一块布料叠衣形,花式毛衣打法,美女图,身体小彩绘

  (2)美容院涂鸦会活动

  (3)员工汇报演出顾客联谊会(无商业目的)“飞扬的青春,无限的风采”员工文化创建活动

  4 培训

  (1)手法技法大比武

  (2)可学习如健身操,手语歌,手诊,瑜珈,普拉提一项

  (3)每个员工写美容院整改建议书

  (4)每天常规学习与培训

  5 广告与宣传

  (1)广告暂停

  (2)美容院涂鸦会活动

  6 其他,淡季,注意美容师心态调整。

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