幼儿园学期计划(2024-2024)（精选23篇）

　　4、在履行职责时，要有责任概念。作为一名普通的幼教工作者，我们都明白需要耐心、细心和爱心。但这仅仅是做工作的前提，要做好这份工作，更需要的是我们的责任。安全工作、家长工作、班级管理工作、幼儿的生活起居等等尤其需要我们的责任，这样我们幼儿园的每一个环节就会保质保量，有所成绩。

　　四、在家长工作上，力求一个“勤”字

　　1、充分发挥“家长园地”的作用。各班、各年级组根据实际情况，开设家长园地，有针对性的向家长宣传科学育儿、教养的知识。同时还要定期不定期的更换相关板块的相关内容，让家长及时了解孩子的在园生活，让家长园地也能与家长很好的互动，起到应有的作用。

　　2、充分发挥“班级主页”的作用。本学期我们将在幼儿园网站上为每个班搭建一个与家长更好沟通的平台——班级主页。各班的教师可以充分的发挥自己的才干，创设、充实自己的班级主页，及时上传班级动态，让家长能多一个渠道了解孩子的学习生活。并及时更好的与班级教师互动。使“班级主页”成为宣传幼儿教师工作的一面镜子，一个窗口。

　　3、充分发挥“家长开放日”活动的作用。要充分发挥家委会的作用，调动家长的积极性，改革以往的活动形式，研讨家教工作新举措，探索家长工作新模式，拓展家庭教育的新内容、新方法、新途径。密切家园联系，进一步完善幼儿园为家长服务的制度与措施，提高家长的满意率。

　　4、充分发挥“亲子班”的作用。加强0—3岁婴幼儿受教育的宣传，开展对0—3岁婴幼儿早期教育的指导，改变以往的指导模式，有计划、有组织、有重点的开展活动，争取0—3岁婴幼儿受教育率达50%以上，推进托幼工作一体化进程。

　　五、在课题研究上，突出一个“谨”字

　　1、认真做好市规划课题《农村留守子女心理问题的调查与对策》的结题工作，整理、汇总研究资料，集成并推广课题成果，为我园的留守子女做一份有意义的事情。

　　2、认真做好国家级课题《科学资源库的建设与运用》的研究，以总课题组为核心，按计划开展各种活动，每月召开一次研究例会，商讨计划的实施、活动的展开、效果的呈现、问题的端倪等等，按期向总课题组上交具有较高质量的阶段性成果，确保课题研究高质量、高效率的开展。

　　3、以新的课题研究为突破口，在已有课题的基础上继续申请新的课题，向不同的领域进行新的研究，以课题为引领，切实解决幼儿园当前存在的一些问题，为教学工作服务。

　　4、认真对全园的课题研究进行调控和指导，要不定期地对每一个课题进行督促检查，及时掌握课题研究的动态，做好教科研工作的考核评价。认真做好课题研究的常规管理，以课题研究为载体，注重教育研究和实践的紧密结合，注重教育理念和行为的真正统一，注重教育理想和现实的高度一致，促进研究的规范化和科学化，提高幼儿园保教质量。

　　六、在文化建设上，聚焦一个“深”字

　　1、中心幼儿园以“课题研究”为抓手，认真做好省规划课题《农村留守子女心理问题的调查与策略的研究》的研究工作，继续幼儿的养成教育，进一步推广我园地养成教育手册，并将园本的养成教育三字经落实在幼儿园生活、学习的各个环节。

　　2、以国家级课题《科学教育资源库的建设与运用》的研究为平台，逐步构建我园的科学活动园本课程，同时，让教师通过本课题的研究在教学资源开发与运用方面得到提高，同时整体业务水平也得到提高。

　　3、以创建为契机，通过绿色幼儿园、现代化幼儿园的创建，提升幼儿园的办学品位，提高教师的专业素养，使幼儿园在硬件、软件方面都能得到一个更高的提升，而且提升幼儿园文化内涵。

幼儿园学期计划(2024-2024) 篇13

　　一、指导思想

　　按照常州市教育局幼教工作的要求，在市教育局和上级教研部门的指导下,，对照优质园验收时的各项标准、以贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》为核心，深化教学改革，优化保教队伍，强化服务意识，提高保教质量，不断丰富办园内涵，提升办园品位。

　　二、工作目标

　　1、加大硬件投入力度，不断改善办园条件，创设安全舒适的育人环境。

　　2、强化师资队伍建设，不断提升教师综合素质。

　　3、根据本园实际情况，结合市级课题《美术教学游戏化的研究》开展特色教育、树立自身品牌，争创特色幼儿园。

　　4、模范执行《管理规范》，配合学校创建江苏省平安校园、常州市依法治校示范校园。

　　5、以一流的师资、一流的环境、一流的服务将幼儿园建设成为乡镇一流的幼儿园。

　　二、主要措施

　　(一)、加大硬件设备的投入力度，创设良好育人环境。

　　本学期，我园加大硬件设备的投入力度，各班都添置了空调、整个操场都更新成了塑胶场地，班级桌椅全部更新，另外还添置了一批钢琴和大量的桌面玩具。办公室内添置了电脑及多媒体设备等，保证了幼儿园的活动能正常、丰富、优质优量地开展，营造了更安全的游戏环境和游戏氛围。

　　(二)、规范办学行为，实行科学管理。

　　1、开学初，本着岗位公开、平等竞争、双向选择的原则，制定切实合理的全镇幼师择优上岗方案，促进教师的优化组合，提高岗位效能。

　　2、完善考核制度，提高管理效能。

　　逐步完善各项考核制度，加快考核管理的民主化进程。集思广益、决策透明、园务公开，加强教师的民主参与、监督意识和公正的评价意识

　　3、加强领导班子建设。组织领导班子成员学习《幼儿园危机管理实务》、《现代幼教工作实务全书》、《幼儿园指导纲要》行动指南。要求全体领导班子要谨记：(1)紧密团结、形成凝聚力。(2)率先垂范，增强号召力。(3)心系群众，激发内动力。

　　4.加强常规管理，认真抓好月考工作。对教职工的每日工作进行定期、不定期的检查、评比，奖惩分明，提高教师的工作积极性。通过每月“模范班”、“文明班”的评定鼓励教师主动参与幼儿园的管理，提出合理的意见和建议，提高管理水平。

　　三、加强园本培训，优化教师素质。

　　1、加强学习指导，提高师德修养。

　　每周一中午为全体教师集体学习时间，教师间互相借阅教育书目，形成较为固定的读书体系。鼓励教师将所读的精典片段或文章以小型沙龙形式介绍给大家，以帮助全体教师提升文化修养和专业品味。

　　2、11月份开展《我爱竹幼》演讲比赛，鼓励教师结合自己的实际经验阐述对幼儿园的观点和建议。

　　3、重视青年教师的培养。

　　本学期新来年轻教师较多，除了给青年教师与骨干教师签订师徒合同以外，还规定青年教师必须每月写一份教学心得，在全体教师会议上谈一谈自己参加教学工作中的感受与困惑，通过面对面、心对心的交流，促使全体教师共同成长。

　　4、鼓励教师积极参加高一级学历的函授或进修，争取在__年我园大专率达85%，本科率达15% 。

　　5、积极组织教师参加园外组织的各项培训活动，要求回园后向全体教师介绍学习内容，并填写好外出学习情况记录。

　　6、积极开展园内培训，组织骨干教师进行各类专题讲座和沙龙活动。

　　四、立足实际，大力提升教研工作。

　　1、严格执行课程计划。开学初，制定科学合理的课程计划，幼儿园将课堂巡视制度与月考核制度结合起来，确保课程计划的规范实施。

　　2、以年级组为单位有计划地定期开展好集体备课活动，认真抓好备课、上课与课后反思三个环节，在教学过程中尽量多体现《纲要》理念，促进每个幼儿在原有基础上富有个性的发展。同时，做好“一课三研”活动，鼓励教师勤于探索、着力创新，促进教师间的互研互学，强化教研教改的意识。

　　3、以考核细则规范教师教育教学常规，将随机考核、随堂考核、月考核、学期考核有机结合，完善对教师的过程性评价。主要从五个方面来评价：1、将采取定期或不定期考核班级常规工作。2不定期进班听课的质效。3教师参加教研活动的态度、实效等。4教学反思、教育随笔及区角反思。5班级幼儿的发展水平和素质质量测试成绩。通过以上几方面更客观地评定教师的工作，促动教师更注重平时的积累。尽量来避免工作中走过场、搞形式主义。增强教师工作责任感和自觉性。

　　五、营造科研氛围，提高科研实效。

　　以“美术教学游戏化的研究”这一课题为切入口，推进教科研工作。随着教育研究的进一步深入,许多新的问题会不断涌现。我们要密切关注教研的发展动向，发现课题研究过程中的问题，进行必要的、切实有效的探究和创新。