协会工作计划（通用32篇）

　　7、学期工作总结大会

　　对一学期来的协会工作所取得的成果及不足进行总结。并向会员公布一学期的经费使用情况。

　　8、委员及各部门部长新制度

　　各部门部长及委员不要求会员自己报名，主要通过在平时的表现和出勤次数来定，经过一学期的活动由部长亲自选出适合担当副部长及委员的人选，这样不仅能激起会员的积极性还能为下一届的接班人做好基础。

协会工作计划 篇14

　　进入20xx年以来，湖南省煤炭运销协会在省煤炭局的正确领导、省局张八旬局长及行管处领导的直接关心和全体会员单位的大力支持下，本着“高效、创新、务实”的工作理念，着力“会员发展、组织完善、市场调研、会议协办”四大任务，取得了一定的成绩，以下谨对此做简要回顾：

　　一、积极发展会员单位，壮大协会力量。

　　今年3月1日，协会在普瑞温泉酒店召开了第四届理事会第三次会议。会议就本年度会员发展工作进行了细致部署，并吸纳娄底市辉鹏投资集团总经理邓建辉先生为协会副理事长，这是协会建立以来首次吸纳民营企业会员单位，此举对壮大协会力量，团结省内不同所有制形式的煤炭运销企业，共同促进湖南煤业市场繁荣创造了良好开端。紧接着，协会又向各地、市、州煤炭局下发了《湖南省煤炭运销协会关于发展个人会员的通知》，面向全省煤炭批发经营企业业主发展个人会员，此举得到了相关单位地积极响应。截至6月份，协会新发展团体会员单位4家，个人会员单位122家。目前，协会已初步形成了以各地、市、州煤炭行管机构和国有煤炭企业为主体，集合不同所有制形式煤炭运销企业，团体会员与个人会员相结合的组织架构。

　　二、完善组织制度建设，规范协会管理。

　　协会近期先后制定并发布了《20xx年度会费收取办法》、《湖南省煤炭运销协会个人会员发展办法》等一系列管理制度。完善了秘书处会议——理事会议——会员大会三级议事机制，秘书处会议负责协会日常事务与各类文件、报告的前期调研和起草工作；理事会议负责对协会重大问题（如发展规划、会议组策、政企协调等）的商讨部署；会员大会则负责统筹全体会员单位年度会务及基本权益工作。此外，为了方便会员联络，协会已整理编辑出了协会会员联络册，并不定期在省煤炭局网站上发布信息。

　　三、组织考察调研活动，加强交流协作。

　　在成功组织了20xx年度协会部分理事单位赴山西、河南调研煤业市场的基础上，今年5月21日—30日，协会又组织白沙煤电集团、长沙矿业集团、郴州市煤炭局、娄底市煤炭局和湖南省煤炭公司五家单位赴云南、贵州、四川三省进行了为期十天的煤业市场考察调研活动。考察团先后走访了六盘水市煤炭局、云南省东源矿业集团、四川省煤业集团等十数家单位，对上述三省的煤炭资源储备、铁路运力状况、煤电协调机制等作了细致调研。考察团一致认为：比较外省煤到湖南各电厂的价格与湖南省内煤炭到各电厂价格及市场供需情况，电煤价格尚有30—50元的上调空间，建议电煤价格在现有基础上作适度上浮；在煤炭运销机制方面，应合理外调煤炭，既保证供给，又不影响本省企业利益，稳定省内煤业市场。

　　组织年度外省煤业市场考察调研将作为协会的一项长期工作予以落实。今后，除组织考察调研活动外，协会还将依托考察获得的资料发布年度外省煤业市场报告，同时借考察调研活动搭建会员单位与外省同行的交流、协作、营销平台。

　　四、协办煤炭订货会议，维护会员利益。

　　每年一度的全省煤炭订货会议是全省煤炭运输、电力、其他用煤单位之间的一次重要聚会，关系到当年度省内煤炭市场稳定。协会在省煤炭局的领导下，有力地协助了煤炭订货会议的组织，同时，协会理事会议制定的《关于20xx年度电煤订货的原则意见》，从维护煤炭产、运、销企业利益的角度出发，通过形成合力，发挥了积极作用。

　　协会20xx年上半年工作已告一段落，尽管取得了一些成绩但也暴露出了许多不足，这主要表现在：

　　一、协会工作整体性有待提高。

　　如果以年度为单位确定协会工作的主题，集中力量解决某一方面的问题，无疑将有助于这方面工作的改善。

　　二、协会自身影响力仍待提升。

　　今后工作中应关注两方面问题：一是协会的内部宣传，应加强各会员单位之间的联络，互通信息、及时反馈；另一是协会的外部沟通，应顺畅协会与各相关职能部门、用煤单位的沟通。

　　三、协会活动特色性亟需加强。

　　如协会组织的考察调研活动、煤炭企业与电力企业座谈活动等，如能在已有经验上进一步创新，使之系统化、机制化、标志化，逐步形成品牌，将更有利于协会工作的'精进与影响力的提升。

　　当然，对于以上不足，还需要协会各理事单位的进一步磋商协作，需要局领导的支持与鞭策。以下，是协会对下半年工作的一些设想：

　　1、拟于8月份组织本年度第二批外省煤业市场考察团赴华东省份进行考察。初步确定考察点为江西、安徽、江苏三省，主要针对上述省份的煤炭资源储备和生产情况、主要煤种价格、铁路运力情况、煤炭企业建设及有关用煤单位等方面进行考察调研。

　　2、拟召开协会本年度外省煤业市场考察调研情况汇报会。该会议由全体理事单位参加，在总结本年度两次外省煤业市场考察调研情况的基础上，完成《年度外省煤业市场报告》，并提出对本省煤炭运销企业的意向性建议，拟于协会年会上向各会员单位发布。

　　3、为配合20xx年度全省煤炭订货会的顺利召开，拟于10月份组织省内煤、电相关单位召开煤电企业座谈会。

　　4、拟于11月份召开20xx年度湖南省煤炭运销协会年会。大会将总结本年度协会基本工作情况；补选协会副理事长、副秘书长；向会员单位颁发会员证（牌）及通讯册；讨论协会20xx年度规划等。

　　5、加强协会的宣传联络工作。依托省局网站和“协会通讯”（待建）两大渠道，及时发布和反馈信息，促进交流和协作。

　　湖南省煤炭运销协会

　　20xx年7月

协会工作计划 篇15

　　我村计生协会工作要以认真贯彻落实省、市、县、镇关于开展计生协会"三联创"活动的通知，自开展创建合格村计生协会，进一步加大我村基层计生协会建设创先力度，深入开展创建"一流村"计生协会和"五好"小组活动，计生协会工作计划。开展计生协会"三联创"活动是加强基层计生协会建设的重要举措，也是适应计生工作重心向下移，使基层计生协会逐步成为计生工作主力军的迫切需求。围绕计生协会"三联创"活动的标准要求，结合我村计生协会工作进展情况，经研究新年度计生协会工作计划如下：

　　一、加强领导，组织健全，活动经常

　　1、村书记黄俊杰同志，村主任陈怡民同志亲自抓，负总责，按照"三三制"要求，建立一个结构合理，有称职的会长，能发挥作用的理事会。继续以角落包片干部、中心户长落实计生责任制。围绕育龄群众需求，提供三优服务，确实维护好群众利益，按时兑现计生协会会长、小组长的补贴费和活动经费。

　　2、会长、副会长要组织开展各项活动，把协会每项工作任务分工到各理事和协会小组长，并检查落实责任。认真开展创建"五好"协会小组评比活动，全面实施为"计生三户二女户"家庭开展"生育节育、安康义诊、红白事服务"。

　　3、计划每月一日(除节假日外)，召开一次月例会(结合小组会议)，每季度召开一次以上理事会，年初研究制定计生协会"三联创"实施方案，规划创建措施，计划整改，提交村两委研究，争取村两委支持，落实相关责任人，年终逐条评估，书面呈报上级计生协会验收认定。

　　二、加强宣传力度，倡导婚育新风，推进"双创"活动

　　1、统一思想，提高认识，工作计划《计生协会工作计划》。采取多种形式，利用各种渠道(如有线广播定期播放计生政策法律、法规、基础知识等，开辟计生宣传栏，宣传标语)。

　　2、印发宣传材料，组织广大育龄群众学习，开展入户对话访视和宣传教育活动，提高会员和育龄群众对计生政策，避孕节育知情选择和生殖健康，妇幼保健等计生知识。

　　3、开展富有群众特色的教育活动，组织理事会员小组长开展"生育关怀"和12.1世界艾滋病日、国际母亲节、5.29协会活动日重大节日的宣传教育活动，大力倡导婚育新风，推进新型文化进万家，促进群众转变婚育观念，稳定低生育水平。