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工作计划范文

年度培训计划优秀(精选28篇)

2025-10-27 07:21:21工作计划范文打印
年度培训计划优秀(精选28篇) 一、指导思想为了配合适应公司的发展,需要提升现有团队的各项素质,故此对企业每位员工提出了新的、全面的标准及要求,同时公司还要不断的注入新的血液,用新的思想去更好的完善公司的管理与经营。....

  而广大的学生族则应该利用寒假时间,安排好自己整年的学习培训计划,从各个方面提高自己的成绩和能力,为将来的升学就业做好打算。

  三、时间安排

  在这个竞争的时代,时间更显得尤其宝贵。学生有沉重的课业负担,上班族在工作时间外总想着好好放松休息,有的时候还免不掉加班。因此,将培训课程安排在一个适当的时间,既不影响原本的学习工作,又不会降低培训热情和效率,确实比较困难。

  建议在确定培训课程的同时,多锁定几个培训学校,查询他们的培训时间和培训计划,选择一个最适合自己的。

  当然,也要注意劳逸结合,腾出休息调整的时间,免得到时力不从心,反而事倍功半。

  四、量力而行

  一口不能吃成个;大胖子;,每一样培训也总有从易到难的课程。因此,在选定课程的时候切忌不能急功近利,也不要受到别人的影响。认真掂量一下自己,可以接受怎样的程度,循序渐进,才能达到最佳效果。

  另外,也可以将自己的计划分成几个阶段,以一个月或者一个季度为一个时间段,每个阶段完成一个目标。

  五、谨慎选择

  林子大了什么鸟都有。如今外面五花八门的培训层出不穷,常常有人迷失了方向,或者不小心选择了不够专业和合适的课程,赔了夫人又折兵,把精力财力都搭了进去。这就需要我们练就一双;火眼金睛;。从报纸,网络,电视等多种渠道来获取消息,同时多听听身边;过来人;的建议,尽量选择一些规模较大,有良好口碑和丰富教学经验的培训机构。

年度培训计划优秀 篇27

  为进一步规范公司安全宣传和教育培训工作,不断提高公司员工安全生产意识和安全素质,增强安全生产法制观念,有力推动公司安全生产基础建设、安全生产诚信建设、安全生产标准化建设和企业安全文化建设,确保今年的安全生产目标指标的实现,特制定公司20xx年度安全教育培训工作计划如下:

  一、教育培训目标

  提高各部门、各子公司负责人和安全生产管理人员熟练掌握国家安全生产法律法规和标准规范能力,具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力;从业人员熟悉国家安全生产法律法规、企业有关安全生产规章制度和安全操作规程,具备必要的安全生产知识,掌握本岗位的安全操作技能,增强预防事故、控制职业危害和应急处理的能力,夯实公司安全生产基础工作。

  ——新聘用从业人员安全培训合格后上岗实现率达到100%;

  ——公司全员接受安全培训达标率达到100%; ——安全管理人员安全培训率达到100%;

  ——生产经营单位主要负责人安全培训率达到100%;

  ——特种作业从业人员培训率达到100%。

  二、教育培训对象

  新聘用公司员工、公司在岗员工、生产经营单位主要负责人、安全管理人、特种作业从业人员。

  三、教育培训内容

  (一)公司主要负责人、各子公司主要负责人安全教育培训主要内容:

  1.国家安全生产的方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;

  2.安全生产管理基本知识、安全生产技术、劳动保护及职业卫生知识;

  3.国内外先进的安全生产管理经验;

  4.伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法;

  5.应急管理、应急救援预案编制以及应急处置的内容和要求;

  6.典型事故和应急救援案例分析;

  7.企业安全生产诚信建设、安全生产标准化建设和企业安全文化建设;

  8.其它需要培训的内容。

  (二)员工安全培训的主要内容:

  1.本公司安全生产情况及安全生产基本知识,工作环境及危险因素;

  2.本公司安全生产规章制度和劳动纪律,岗位安全操作规程;

  3.从业人员安全生产权利和义务,个人防护用品的使用和维护;

  4.自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理;

  5.预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项;

  6.有关事故案例、应急预案等;

  7.其它需要培训的内容。

  (三)特种作业人员必须经专门的安全技术培训并考核合格,取得《中华人民共和国特种作业操作证》后,方可上岗作业。

  四、安全教育培训组织

  公司的安全教育培训由人力资源部和安全质量部共同负责组织,严格按照公司《员工培训制度及实施细则》和《安全教育培训制度》的规定,认真落实各岗位人员上岗前、在岗期间、岗位调整后的`安全教育培训工作。

  五、工作要求

  (一)各子公司应做好安全生产培训的基础管理工作,规范培训资料和记录的收集整理,建立健全从业人员安全培训档案,详细、准确记录安全培训开展实施情况。

  (二)具体的培训方案应在培训的前一个月制定出来,并报主管领导审批,及时通知培训涉及的相关人员做好准备工作。

  (三)培训结束后,要对培训的效果进行全面的总结。

  (四)各子公司参照本计划制定本公司的安全教育培训计划并予以实施。

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