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工作计划范文

精选年级工作计划模板汇编(精选31篇)

2024-04-11 22:33:53工作计划范文打印
精选年级工作计划模板汇编(精选31篇) 一、指导思想。学习《数学课程标准》,更新观念,确定新课程标准的基本理念,坚定不移地实施以培养学生创新意识、探索意识和实践能力为重心的素质教育。....

  11、协调各种关系,提高备考效率。年级组将和学校各处室密切配合,统一步调。在年级组的协调下,班主任要处理好以下三种关系:第一,任课教师之间的关系。各科只有均衡发展,才有利于总分的提高。第二,师生之间的关系。班主任广泛听取教师、学生的意见,搜集信息,以便及时了解反馈情况。第三,学校与家长的关系。班主任要加强与家长的沟通,使家长了解学校内外情况,配合学校及时,准确、动态地实施有效教育。

  12、组织外出学习交流。商量备考进度、联考有关事项,交流尖子生培养经验,研讨备考策略。分科参加高考研讨会,认真解读高考大纲,收集整合高考信息,研究综合科备考对策。借鉴名校综合科备考成功经验,结合我省近年高考特点,制定综合科备考计划。

  五、工作安排

  1、四轮复习阶段安排:

  在保证教学质量的前提下,各学科按计划完成复习进度。

  第一轮复习:单元复习阶段,20xx年9月1日—20xx年2月底

  回归教材,用好资料,控制难度,落实考点,掌握方法规律。

  第二轮复习:专题复习阶段,20xx年3月上旬—4月中旬

  突出专题,夯实基础,构建网络,强化考点,培养综合能力。

  第三轮复习:模拟训练阶段,20xx年4月下旬—5月下旬

  套题训练,巩固应用,总结方法,查漏补缺,积累考试经验。

  第四轮复习:高考冲刺阶段,20xx年5月25日—6月5日

  休整调适,自主整理,指导点拔,处理信息,达到最佳状态。

  2、联考、统考、模拟考试大致安排:

  考试类型 时间 目的

  联考 20xx年9月22、23日 摸底比较

  期中考试 20xx年11月中旬 阶段复习效果检查

  联考 20xx年12月底 摸底比较

  期末市统考 20xx年2月初 第一学期复习效果检查

  3、早晚自习与下班辅导安排

  ①晨读 星期 一 二 三 四 五 六 日

  理科 语文 英语 语文 英语 听力 生物 自由安排

  文科 语文 英语 语文 英语 听力 自由安排

  ②晚自习下班辅导

  星期 一 二 三 四

  理科 数学 物理 化学 生物

  文科 数学 政治 历史 地理

  备课组务必统一安排,各位任课教师要按时到位,全心全意为学生指导、答疑、服务。

  4、临界生辅导安排

  从20xx年12月开始到20xx年元月

  星期日晚 数学 星期五晚 物理(理) 地理(文)

精选年级工作计划模板汇编 篇21

  一、实现全年安全生产:

  1、人员安全:

  安全生产全年目标—无重大生产设备事故,无重大事故隐患,把工伤事故发生率降至最低。

  主要措施:

  1)加强对员工的安全生产培训;

  2)培养员工安全生产的意识,了解安全对公司生产及个人的重要意义;

  3)定期检查车间生产安全隐患并及时排除,最大限度的减少潜在的危险因素。

  2、质量安全:

  对产品加工过程进行严格监控,避免私自添加、更改等情况造成质量安全事故的发生。

  二、制定完善各项规章制度

  结合生产实践,制定完善生产部的各项规章制度,设备操作标准,各工序作业指导书等,为日后的生产管理提供依据。

  三、加强劳动纪律,促进管理工作

  贯彻执行各项规章制度,充分发挥班组长的管理作用,加强现场管理,实现全年安全生产。

  四、加强学习,充实自我:

  由于工作岗位的调整,自身经验的缺乏与不足,需要不断的学习来充实、调整自我,才能更好的适应新的工作岗位,更快的开展工作。首先熟悉整个生产车间的运转情况,了解各个流水线的具体工作内容,然后深入到各个人中,学习了解各项工作的具体操作方法、操作要点。为后续工作的开展打下基础。

  五、人员管理:

  1、人员培训:定期对员工进行规章制度,操作标准等的培训,更好的执行各种制度,严格生产管理,保证产品质量安全。

  2、各岗位人员绩效考核:完善本部门绩效考核制度,以及各岗位人员的绩效考核标准,实现绩效与产量和产品质量挂钩。

  3、减少人员流失:配合厂部的福利及优惠政策,留住老员工,发展新员工,为公司扩建和新厂建设做好了解保证产品质量,标准,公司生产及个人的重充分准备。

  六、生产成本控制:

  1、节约人员成本:积极响应厂部号召,个别员工实行绩效工资,以提高工作效率,减少返工率,保证产品质量;

  2、合理使用资源:积极响应社会号召,提倡节约,反对浪费,节约水、汽、电等能源,在员工中宣传,在例会、晨会中反复强调,加强节约精神,提高员工在日常生产、生活中的节约意识。

  七、稳定产品质量,提高成品率

  实现无大批量产品报废,降低产品次品率和报废率。主要措施:

  1、严格按照生产作业操作,

  2、加强员工对质量检查的培训,牢记产品检查的重点、要点;

  3、建立操作人员、主管的日检查制度。

  4、增加产品入库前检查,保障产品的入库质量。

  5、组织重要岗位和负责人定期进行学习和技术交流,改善加工工艺,优化

精选年级工作计划模板汇编 篇22

  在村党委、政府的坚强领导下,在县信访局的精心指导下,在全镇上下的共同努力下,以“科学发展,共创和谐”为核心,以“降量退位,争先创优”为目标,以减少重复访、越级访为重点,以畅通信访渠道,规范信访秩序,有效化解矛盾为主线,真正做到小事不出村,大事不出镇。

  常规性工作

  加强信访制度建设。加强信访目标管理责任书,村级信访工作岗位责任制考评细则,信访稳定及人民调解工作奖惩实施办法,桥头集镇信访稳定工作月评制考评细则等相关制度建设,通过制度建设进一步明确责任、规范奖惩,调动广大干部从事信访工作的积极性、主动性和创造性。

  健全信访工作机制。坚持“属地管理,分级负责,谁主管,谁负责”的原则,形成以村为主,一般问题片长、分工干部抓,疑难问题分管抓,重大问题主要领导亲自抓的信访工作机制。同时,综治、公安、司法、信访等相关部门进一步密切配合、整合资源,齐抓共管,形成合力。

  做好信访隐患的排查。各村(居)、社区认真开展辖区内的信访隐患的排查工作,每周五上报至镇信访办,未发现信访隐患的也要实行“零报告”,镇信访办通过汇总、梳理后上报至镇主要领导。

  做好信访接待工作。坚持党政领导信访接待日制度,每日安排1名党政领导接待群众来访,做到热情接访,以诚相待,依法按政策解决诉求,用真心实意感化群众,对能够当场解决的,当场予以解决;当场解决不了的,明确责任和解决期限;应当通过法定途径解决的,明确告知上访人,并做好思想引导工作。

  做好材料上报及归档工作。对信访事项,在经过调查,弄清事实的基础上,依法按政策撰写处理意见书,答复信访人并上报县信访局。同时做好材料的归档工作。

  阶段性工作

  1、1月份认真总结20xx年度的信访稳定工作。积极谋划20xx年度的信访稳定工作,并做好20xx年度村级信访工作岗位责任制的考评等相关工作,同时高度重视春节返乡群众的各种利益诉求。

  2、2月份认真做好“两节期间”的信访稳定工作,高度重视特困群众等社会弱势群体的生产、生活及拖欠农民工工资等敏感问题。

  3、3月份认真做好全国“会议”期间的信访稳定工作。独立或会同镇综治成员单位联合开展一次《信访条例》等相关法律法规的宣传活动。

  4、4月份拟召开全镇信访稳定调度会。(信访隐患长期得不到解决的单位参加)

  5、5月份安排各村(居、社区)进行信访隐患排查并稳控。

  6、6月份客观总结10年度上半年信访稳定工作并认真制定09年度下半年信访稳定工作计划。

  7、7月份兑现10年度上半年信访工作奖惩。

  8、8月份梳理全镇信访稳定存在的重大隐患并落实包保责任。

  9、9月份在全镇开展一次重复访、信访老户专项清理活动,把解决重大疑难信访问题和上访人员息诉罢访作为工作落实的重点。为建国62周年庆典营造更加稳定和谐的社会环境。

  10、10月份认真做好建国62周年庆典期间的信访稳定工作。

  11、11月份加大农闲期间信访隐患排查力度,并做好稳控及调处工作。

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