计划员岗位职责（通用33篇）

　　4、其它临时性工作安排。

　　任职要求:

　　1、土木工程、水利水电、给排水、水文与水资源工程、水务工程、环境工程、环境科学、工程管理等工程类相关专业;

　　2、个人具备较强的计划性思维;

　　3、熟练使用office办公软件。

　　4、有工程项目采购计划相关工作经验者优先,应届生亦可。

计划员岗位职责 篇17

　　岗位职责:

　　1、商品需求规划(下单节奏(提前单、追翻单节奏)、订单生产进度跟进);

　　2、根据商品销售计划,制定生产计划,确保销售和生产及时出货;

　　3、负责指导编制面辅料、物料采购计划,并监督计划执行,以确保生产顺利进行;

　　4、负责产品供应链各环节的数据报表统计及分析,提出供应链优化建议,协助部门推进供应链优化落地;

　　5、协助生产经理对设计、供应、营销各环节进行协调沟通。

　　任职要求:

　　1、大学专科以上;

　　2、2年以上服装相关工作经验;

　　3、通晓企业管理知识;具备采购供应、生产管理、统计分析、数据处理方面的知识;

　　4、掌握word,excel等办公软件使用方法;

　　5、具有很强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力。

计划员岗位职责 篇18

　　1、负责随时了解半成品、成品、物料库存情况，对短缺或计划申购的物料及时跟催，保障生产物料正常供应。

　　2、负责将当日生产计划完成情况、过程情况及异常事项向生产经理汇报，以便配合生产经理对次日生产计划临时调整。

　　3、负责对原材料不足而滞后生产的产品及时反馈到内勤业务部，以便销售人员提前与客户做好沟通。

　　4、完成生产经理临时交办的其它任务。

计划员岗位职责 篇19

　　职务宗旨：负责产线的物料领退、物料损耗核算及物料管理工作。

　　一、领料工作：

　　1、PMC部下达《生产计划单》后，物料员必须依据计划单要求、《BOM》、及时与仓库员核对所发物料。

　　2、物料员在领取物料时，必须确认其名称、料号、数量、规格、颜色、与《BOM》符合，如所发物

　　料是特采需生产加工要及时告知现场拉长和负责人，以避免投入生产中有不良现象。

　　3、物料员应采用目视、计量仪器等抽点方式领取物料（部分贵重或易出现数据错误的物料可全点），以免影响工作效率。 4、领取正常生产物料的时间应控制在30分钟---1小时之间。 5、在领取过程中如发现少料、错料现象时必须立即知会仓管员并礼貌要求按《物料管理规定补给或更换。

　　6、领取物料后物料员必须在单据上签字认可并保底。

　　7、领取的物料必须的车间内按区域摆放并标示产品物料内容。 H、如有物料异常现象时必须及时向生产主管及PMC部门反馈。

　　二、退、换、借料工作

　　1、物料使用过程中，物料员应主动及时（2H周期）的收集产线上的不良物料。产品清尾后必须将所有 物料整理到指定区域。

　　2、对于完单退补物料，必须当次（日）理清，不留至次日，以免生产前后、规格数量的分化现象。

　　3、整理物料时必须按物料种类、物料质量、物料生成状况详细区分。

　　4、整理好的物料应准确填写《退、换报表》，并呈报品质部、PMC部签字确认后及时到仓库办理退、换手续，确保生产运转的持续性

　　5、尽量排除生产断线的可能性，随时查看所领物料是否进入未后现象准备好借补的准备，确保生产的一次性完结。

　　6、需换借的物料在供给上发生异常时必须立即向生产主管及PMC部反馈。

　　三、单据管理

　　1、《物料使用单据》是生产管理中的重要单据，必须遵循《文件管理流程》妥善保管。

　　2、物料员有义务定时整理自己的工作区域，确保文件放置区域的环境美化。

　　3、物料员文件资料必须按类别、组别、日期、型号、单号等形式区域放置并标。

　　4、物料员需保存的资料有《生产领料单》《套料单》《退料单》《工具、辅料领料单》《超领单》《成品入仓单》《报单》。

　　5、保存期限：除《欠料单》完结于料齐日外，其它单据必须保存一年。

　　四、物料管理

　　1、配合组长控制物料（即放置、保管、维护、使用、预测使用）。

　　2、监控物料在使用过程中的质量状态，有责任强调员工使用方式 。

　　3、不断追寻物料工作中所存在和一切问题，并及时真实的向上级反映异常情况，达成生产度的有力实施和高能的正常运作。

　　4、定期向生产主管提供周、月、季物料相关数据。

　　五、其它责任或义务

　　1、做好生产线整理、整顿、清洁、清扫和执行和监督工作。

　　2、在责任工作外，随时配合部门内各种生产工序的作业。

　　3、能临时完成上级安排的各种非计划内工作，致使生产程序的一致化.

计划员岗位职责 篇20

　　1、负责所辖范围的备品备件的年度、季度计划汇编：

　　（2）对综合汇编的计划进行分类，分出自制备品件和外委备品件。

　　（3）外委备品件分外购、外委、报送设备公司、装备部。

　　（4）对自制加工件要首先造所需材料计划，提前备料，并向维修工段下达计划，要求使维修工段任务饱满，但任务又不过分，做到大体均衡。

　　2、协调相关技术员负责对备配件（回货部分）的图纸作进一步的审查（包括尺寸、公差、精度、材质等）以把好图纸最后一道关。

　　3、对备品配件进行A、B、C分类管理以保证备品配件的按期购置、加工、入库和合理贮备。

　　4、对所加工的A类备件要进行质量检验，以便及时发现问题及时处理。

　　5、及时向各工段、科室及各机械技术员提供备品件的加工、贮备信息，协助他们搞好积压的备品件管理工作。

　　6、掌握市场价格和督促入库价格，以利尽量减少资金消耗和防止出错，增加开支，要及时向科长反映有关信息。

　　7、检查各相关专业技术员，各工段、科室的备件计划的合理性，并及指出，以便及时修订计划，防止积压或贮备不够。

　　8、对全厂的主要备品件，按采购、加工周期的难度造出加工周期或最短加工周期，供做工计划时参考。

　　9、对临时性事故备件的加工，要做到落实保证及时交货，满足生产急需。

　　10、尽职工作，有困难确非自己为所能及的`要及时向科长汇报，并积极配合解决。

　　11、生产使用中发现生产消耗件存在质量问题时，要负责信息反馈，并查明和追究责任。

　　12、负责设备备品备件的催货、领回等工作，进行质量和数量上的验收检查。

　　13、协助相关专业技术员共同搞好备品备件的计划完成，防止积压或短缺备品件的情况发生。

　　14、完成科长所布置的临时性工作任务。

　　15、负责备、配件及材料消耗统计。

计划员岗位职责 篇21

　　一.PC技术部经理职责

　　职责与权利

　　1、主持PC技术部的日常工作和人事管理，组织实施技术部各种决议，并将情况向科技总经理和集团报告；

　　2、设计公司长期技术发展规划；及时对目标实施进度监控，并进行成本控制；

　　3、拟定设置、调整或撤销内部管理机构的具体方案；

　　4、拟订PC技术部的基本管理制度；

　　5、制定PC技术部的具体规章；

　　6、提请聘任或解聘PC技术部的主管，PC技术服务人员；

　　7、依有关规章制度决定对部门员工的奖惩、升级、加薪及辞退；

　　8、在职责范围内，对外代表PC技术部处理业务；

　　9、参与公司重要合同的签订。

　　10、负责公司合同的技术指标审核。

　　11、董事长和科技公司总经理授权的其他事项。

　　承担责任：

　　1.对部门远期目标，各种考核指标不能如期实现负责。

　　2.对各种服务项目不能正常执行负责。

　　3.对用人不力，造成经济损失负责。

　　4.对公司签署协议、合同、和约的合法性、有效性负责。

　　5.对部门呈报的虚报的绩效表审校不细，造成公司管理费用的误差负责

　　二.PC技术部主管职责

　　职责：

　　1.在PC技术部经理领导下，负责PC技术部的技术管理的日常组织工作和事务工作。

　　2.负责公司产品质量符合要求，解决产品质量中的重大技术问题。

　　3.对属下每一位技术员的技术特点有充分了解。

　　4.按《合同》《出库单》，领用配件。对配件数量、质量负责。有些大的配件，须提前测试，不能拆封测试的配件，在现场随时测试。