关于实验工作计划模板(精选33篇)
2.操作正确规范,指导学生观察。在演示实验中,教师应向学生介绍仪器的使用规则、操作方法,提出注意事项,最重要的是要指导学生仔细观察实验的每个细节以至全过程,并恰当地解释实验现象。
3.明确目标,系统观察。在生物实验中必须使学生明确所要观察的内容和观察的范围,明确通过观察要获得哪些资料,解决哪些问题;拟定好观察计划,制定观察程序,引导学生进行系统的层次清晰的观察,防止主次不分、顾此失彼。
4.开辟第二课堂,扩大学生的观察范围。如在初中一年级上学期开设植物课时,组织学生到城郊的野地和农田中观赏植物的生活环境和生存状态,采集植物标本,同时也可到城内的植物园中去观赏各类植物花卉,理解和认识双子叶植物纲和单子叶植物纲的主要区别。教学实践证明,组织和指导学生开展生物课外活动,开辟第二课堂,这对于提高学生学习生物的兴趣,扩大观察范围,培养和发展能力,发挥他们的聪明才智都是非常有益的。 几年来,由于我们在生物教学过程中注重了对学生观察能力的培养,促进了学生的想象力、判断力及思维能力的发展。
因为对实验的观察越细致、越准确,学生的认识就越丰富、越深刻,思维也就愈加活跃、广阔,分析与解决问题的能力也就越强。
关于实验工作计划模板 篇10
化学是一门以实验为主的学科,为了给学生创良好的实验条件,帮忙学生理解概念,培养学生的观察潜力、分析潜力,实验操作潜力,从而取得较为理想的学习效果,树立学习化学的信心,使常规的死记硬背转为研究性学习提高学生综合分析潜力,在实验中能让学生亲身体会实验所包含的化学好处,
对一些具体的问题从本质上去了解,既能让学生巩固既得的知识,又能培养学生运用知识解决实际问题的潜力。在这个学期中为了使实验教学取得必须的效果,我依据学校管理员细则,制定了一份具体的工作计划:
1、学期开始,首先打扫好实验室卫生,使实验室、各种仪器干净洁净,以后每星期打扫一次,以保证实验室的清洁。做好各种防护措施,做到“十防”:防潮,防火、防鼠、防锈、防尘、防冻、防毒、防震防光、防水等。
2、做好仪器、药品的登记做账工作,把校产方面的工作做全、做细,规范一些仪器编号方面不足,使仪器、药品摆放合理,不在工作上拖后腿。
3、为了使学生进入实验室能有秩序,不忙乱,并便于对仪器的使用状况进行了解、清查,给每一个班级的学生进行编号、定座位,定职责。发放实验室坐次表,由教师填写好,交由实验室保管,以便查对。
4、对任课老师进行群众培训,使每位教师都了解实验室规则,以便在今后的工作中,能积极配合实验员做好各种实验记录,并依据教师的实验次数、实验卫生状况、药品的用量、仪器损坏的多少等方应对老师进行综合评价。
5、对实验中仪器破损、损坏做好相应的记录,做到职责到每一位教师、学生,以便能有针对性的赔偿。做好仪器的保养工作,对仪器设备中出现的问题及时上报,及时维护,不耽误教学、检查工作的进行。
6、记录好实验中,所缺少的'仪器、用完的药品,做到心中有数,提前向学校预定,不耽误下一学年正常的教学工作的进行。对一些不能买到的小型实验用品,尽可能自己制作,以便于教师能正常的教学。使实验顺利完成。
7、做好月工作总结。每月的月底对实验室工作进行总结上报。让学校的领导能够了解本月的实验状况。
本学期不仅仅要做好本职工作,还要大力协助任课老师搞好实验教学,个性是分组实验教学,在没课的状况下尽可能在实验室里辅助教师完成实验教学。对化学课外活动小组带给的实验项目,认真核对,确保实验的顺利进行,使化学实验室管理再上一个新的台阶。
关于实验工作计划模板 篇11
一、指导思想:
根据区教育工作会议精神以及校长室工作重点,坚持以教学常规管理为落脚点,以教学质量管理为中心,以教研组和备课组建设为切入点,以校园信息化建设为抓手,切实提高教研实效性,正确引领教师专业成长。通过目标管理,凝神聚力,强化质量管理,提升办学水平,引导教师工作学习化,学习工作化,全面提高教育教学质量。
二、工作主题: “规范 实效 合作 发展”
三、工作思路: “一个中心,两个提高,三个加强”
一个中心:以提高教学质量为中心,促进教学质量的可持续发展。
两个提高:提高教研组、备课组工作的实效性;提高教师课堂教学的有效性。
三个加强:加强教学常规管理规范性;加强教学质量的过程监控;加强信息技术在教学管理中渗透。
四、工作目标:
以服务和管理为宗旨,以质量和效益为核心,进一步规范和健全教学常规管理制度,梳理教学常规管理流程。逐步建立良性的符合校情的促进教师发展的教学质量评估体系。
以教学质量为中心,以新课程理念为指导,以教学案例和反思为抓手,组织教师进一步学习新课程,解读新课程,实践新课程。重视教师个性化教学风格的建设,逐步强化学科教学特色的形成。
以校本培训为载体,积极推进校本培训,探索促进教师发展的校本教研运行机制,建立质量责任制,扎实开展备课组活动。有层次、稳固的提升教师的教学理论水平和业务能力。
以研修学习为手段,加强对外的开放与交流,促进同伴互助和经验分享,强化教学的成果和教师的成材意识,探索加强骨干教师队伍建设的思路和方法。
以信息化建设为抓手,强化信息技术对教师专业发展的引领作用,进一步浓郁学校的学习氛围,建构学习型校园。
五、工作措施:
(一)、进一步严格课程计划,加强课程管理,推进以质量为中心的教学常规管理科学化与规范化。
1、落实省、市教育主管部门规定的课程设置方案,严格执行课程计划,开足开齐各类课程。明确各教研组和备课组应结合学情制定切合实际的教学计划,要求各类计划形成电子稿。
2、有效地落实好各项教学常规制度,坚持常规管理,进一步规范教学常规。强化教师备课、上课、辅导、教学质量、教研等工作流程的管理,突出精细化管理和实效性管理。学校将在每月的最后一次教研活动时进行教师的“六认真”工作检查,规范其工作。根据学校的“六认真”工作要求,强化下列事项:
关于备课:备课采用电子打印稿和手写稿,特别要注意德育教育在各学科中的渗透。五年内(含五年)的教师每节课都应备详案。试用期内的教师上课教案应交备课组长审阅后方可实施。继续推行年级组集体备课,实现智慧共享。注重教后反思,及时捕捉教学中的成功、失败,逐步提高反思能力,养成反思习惯。
关于上课:课前应做好充分的.教学准备,不上无备之课。有明确的三维教学目标,,教学过程始终体现教学目标的落实。有循循善诱的魅力和鲜活的氛围,有充足的教学资源和形象的教学媒体,有足够的练习时间和宽松的学习舞台,有明显的实效和积极的学习兴趣。提高精品课的比例。参与课题研究的教师应注意原始材料的积累,并及时总结提炼。
关于作业:作业设计应精心合理,批改应及时准确,反馈纠错及时显效,提倡分层作业,提高作业练习的效能。同时教师应加强班级作业本的管理,学生作业本应整洁,齐全。
关于辅导:做好防差补差、培优提优工作。每个任课教师要建立学困生、学优生的辅导档案,做好辅导记载,促进教学质量的全面提高。
关于教学质量:本学期将继续推行完善“每月教学质量检测制度”,进一步重视课堂教学的质量效益。一至三年级不定期举行单项性达标过关测试。每月对4—6年级各学科进行教学质量调研抽测,力求各学科合格率达到98%。同时对调研情况进行质量分析并及时反馈通报,反思教学过程中存在的问题,查漏补缺,找原因订措施,达成目标,确保教学质量的稳步提高。在抓教学质量的同时我们既要看过程,也要看结果。全体教师应齐抓共管,形成合力,互相协作。同科目教师之间要经常探讨,交流,虚心学习他人的经验,取长补短,共同进步,做到资源共享,成果共享,荣辱共享。
关于教研:为了提高教研组建设的针对性,本学期设语文、数学、英语、体育、品德、综合六大教研组,实行分级管理:教导处→教研组长→年级学科备课组长→组员。周三下午3:00——4:30进行教研活动。每个行政领导做到“三深入”,即每个行政领导深入一个教研组、深入一个年级组,深入一个学科,指导教育科研活动;二是围绕课堂教学做文章,每个教研组每月至少活动一次,形式可以是党员干部带头课(示范课)、青年教师评优课、课题研究课(实验课)、教研组沙龙、录像、邀请名师上课等。教研组下设年级学科备课组。教研组长不定期对备课组长进行抽查,让备课组长或单元主备作10分钟教材分析。备课组集体备课主要研究(1)下周上课内容的教学目标、重点、难点、课时安排以及教学方法作业布置、课外延伸等;(2)下周公开课成员、上课内容、上课地点、时间等安排;(3)下周组内公开课用什么方法、什么手段如何去实施从而达成教学目标等;(4)根据组内活动需要定好主备,(严禁集体备课后将主备的教案不做修改;严禁主备全部网上下载不加修改);(5)综合性的学科课外延伸活动。每次公开课活动都建立备课、说课、上课、听课、评课制度。三是建立教研组资料档案,教研组长和年级学科备课组长都要把每次的研究过程资料以书面和电子文本形式记载下来,作为反思的第一手研究材料。