管理工作计划模板汇总（通用32篇）

　　三、20xx年工作计划的具体实施办法

　　(一)进一步加强内部管理和制度建设

　　1、对现有的制度进行整理和修订补充，逐步完善和建立与物业管理相适应的管理制度和程序。重点是理顺中心与管理站之间，以及各物业管理站内部的标准管理模式和制度，建立规范化的工作质量标准，逐步向iso9000质量标准体系接轨。

　　2、完善监控考核体系。根据公司的要求，制定中心对站级的考核细则和考核办法，落实相应的制度和组织措施。实行中心考核与站级考核相结合。考评结果与分配相结合的考评分配体系。

　　3、进一步完善中心的二级管理体制，将管理的重心下移。规范明确各站的工作范围、工作职责，逐步使二级单位成为自主经营、绩效挂钩，责、权、利相统一的独立核算单位。

　　4、进一步加强经济核算，节支、增效。经详细测算后，要将维修、清洁、办公用品、文化建设等费用核算到站，实行包干使用、节约奖励、超支自理的激励机制，努力降低运行成本。

　　5、加强队伍建设，提高综合素质。中心将继续采取请进来培训和走出去学习相结合等办法，提高现有人员的业务素质。同时根据后勤公司的要求，采取引进和淘汰相结合的办法，继续引进高素质管理人员，改善队伍结构，提高文化层次。逐步建设一支专业、高效、精干的物业管理骨干队伍。

　　6、争创“文明公寓”。根据省教育厅文件的精神和要求，在中心开展争创“文明公寓”活动。6号楼、9、10号楼、南区、大学城、纺院、师专等硬件条件基本具备的管理站，要在管理等软件方面积极努力，创造条件，力争在年内达到“文明公寓”标准。

　　(二)进一步完善功能，积极发展，提高效益

　　1、进一步解放思想，强化经营观念。各管理站要积极引入市场化的经营机制和手段，加强文化建设和宣传方面的投入，营造现代化管理的气息和氛围，创造融管理、服务、育人为一体的物管特色。

　　2、继续完善配套服务项目，提高服务质量。中心制订更加灵活优惠的激励政策，对服装洗涤，代办电话卡等现有服务项目进行支持和发展。同时新增一批自助洗衣机、烘干机等设备，进一步扩大服务市场，争取年内的营业额和利润较去年有较大幅度的增长。

　　3、做好充分的准备，积极参与白云校区物业市场的招标竞争。争取下半年在新教学楼等新一轮的招标中获胜，拿下一个点。

　　4、下半年武进校区新生宿舍和教学楼落成后，积极参与竞标活动，争取拿到1-2个点，拓展武进校区市场。

　　5、进一步加强市场调研和与本市兄弟高校间的横向联系和沟通，做好各项前期准备工作，积极参与其他学校物业市场的竞标，力争拓展1-2个点，使中心的市场规模、经营业绩和经济效益均获得较大幅度的提高。

管理工作计划模板汇总 篇31

　　一、指导思想

　　以学校办学目标与培养目标为引领，坚持质量立校、特色强校，在“责任与服务”的办学理念下，完成上级部门及学校的各项工作；完善学校媒体信息管理；做好学校对外宣传及接待工作；熟路管理工作，进一步协助学校推进“3+1”多校区管理模式，推动学校工作持续发展。

　　二、工作目标

　　（一）常规工作，确保有序的运转机制

　　（二）综合协调，创造和谐的办公环境

　　（三）上传下达，创设畅通的信息渠道

　　（四）信息管理，保障设备的维护运营

　　三、工作要求

　　（一）日常行政管理工作

　　1、负责学校行政事务管理，汇总整理好各校区项目管理责任书和责任报告书、各行政部门的计划与总结，并及时存档备案。

　　2、协助校领导处理日常行政管理工作的安排、检查与考核。协调好各校区、各处室工作，随时与有关部门保持联系，确保学校整体工作正常有序地进行。

　　3、做好每周处室工作安排的汇总、安排好学校周工作日程，及时发布，使全体教职工在第一时间明确学校近期的工作和任务。发现问题做好协调，并能很好地实施。

　　4、协助学校各校区及部门搞好各级各类活动的组织安排工作，保证各级各类活动的圆满成功。

　　5、根据校领导的要求做好有关文件的起草和上报工作。根据上级部门的工作要求，及时上交各类学校的工作材料。

　　6、管理好学校公章，实事求是地开具各类证明。

　　7、负责学校的对外接待与宣传，做好上级有关部门领导检查视察和个别来访的接待工作。及时把学校的.阶段重点工作和亮点工作上传到校园网，以便扩大学校的知名度。

　　8、负责教师每月的工作考勤与工作质量的考核，定时汇总、及时处理、认真审核。

　　9、完成校长交办的其他任务。

　　（二）积极做好新型冠状病毒校园防范工作

　　1、成立学校疫情工作小组，严格按照上级教育部门以及卫生防疫部门工作要求，坚持“防治结合、分级管理”，强化班级与个人相结合，强化校区和防控小组沟通畅通。分层管理、层层落实，科学、有序、高效地做好预防和控制学校“新冠状肺炎”的传播。

　　2、及时收阅局域网文件，及时传达，扎实落实好、科学防治，平稳顺利做好上级部门布置的各项疫情防控工作。

　　3、加强学校防疫形势研判，各部门携手制定落实“一校一策”“两案十制”。

　　4、根据此次新冠状肺炎疫情防控要求，严格做好各类、各项人员以及数据上报工作。汇总好各校区上报数据，核实校对，做到信息不疏漏、数据不报错，公开透明地做好相关工作。

　　（三）综合管理工作

　　1、严格按照教委要求，科学合理地安排好课务工作。

　　（1）在防控疫情期间，根据市教委下发的课表要求，结合我校实际情况，根据各校区新学期人事安排，调整好各年级在家教学课表。

　　（2）等疫情结束后，根据课改标准及在校实际人事安排，调整各校区课务安排。

　　2、根据疫情防控情况，为加强学校疫情防控工作，继续做好延期值班工作安排表。

　　3、严格按照上级有关部门的要求做好学生学籍的核定工作。规范学校学籍管理。

　　（1）完成20xx学年寒假转学生相关登记、按新区要求办理转学手续手续。

　　（2）根据招办网上信息核查各校区学籍人数，和实际在校人数。对于相差人数，各校区必须有数目说明。

　　（3）按上级有关部门要求，控制好班级学额数。

　　4、认真依法完成招生工作、毕业班工作。研读政策，规范操作。根据市、区教育局招生工作要求及时间结点，规范完成招生工作、毕业班工作中的每个步骤，坚持公开、公平、公正的原则，及时向社会公布义务教育阶段学校招生入学工作、毕业班工作的相关信息，确保符合条件的适龄儿童接受义务教育、五年级毕业班顺利毕业。

　　5、根据《上海市普通中小学图书馆装备指南》要求，各校区图书馆检查设备达标情况，有遗漏的设备及时补。同时梳理好图书馆书类的配比比例，为新一轮购书计划做准备。

　　6、加强图书馆管理制度，规范师生图书借阅制度，丰富学生读书活动，形成“一校一特色”。

　　7、根据档案管理工作的要求，进一步建立和规范各类档案，提高档案的查阅效率。及时做好各类检查评估的材料准备和归档工作；认真仔细正确地做好各类报表数字的统计、核对工作，及时报送，统一存档。

　　8、结合防疫工作要求，开展教师专业发展基本功培训工作。开展钉钉、晓黑板实训操作培训，全员参与，提升教师信息技术水平。

　　9、通过网络，组织好“十三五”教师师训管理工作，提醒教师及时申报，完成培训。

　　10、继续参与浦东新区第三教育署学区化办学项目研究活动。

　　（三）信息管理中心工作

　　1、全面做好防疫情技术保障工作。

　　（1）搭建学校微校、钉钉平台、晓黑板平台，完成各部门、各校区、各班级人员组织架构。

　　（2）组织教师进行平台操作培训工作。发挥信息员团队作用，帮助老师完成教学平台操作。

　　（3）按时汇总上报疫情期间学校信息化工作、学校教学工作演练情况汇报；按部门要求设计统计小程序，协助各部门完成疫情统计各项工作。

　　（4）在疫情期间，继续做好学校信息窗口对外宣传工作（学校公微、浦东教育、东方网）。

　　2、完善信息管理常规工作。以服务学校为宗旨，进一步落实好信息中心的常规工作，落实硬件设施建设；使用好、管理好学校信息设备，保障学校信息设备的维护；规范各项信息耗材、媒体设备采购的申报、审批、核准制度，节约成本，发挥使用价值。