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第一学期教研组工作计划(精选27篇)

2024-09-19 10:04:36工作计划范文打印
第一学期教研组工作计划(精选27篇) 一.指导思想:本学期,我组将进一步确立以人为本的教育教学理论,把推进学校课程方案的实施和实施有效课堂教学作为中心工作,加强课程改革,紧紧地围绕新课程实施过程出现的问题,寻求解决问题的方法和途径。....

  五、教学进度表(略)

第一学期教研组工作计划 篇22

  实施科研兴教、科研兴校战略,全面落实“新七中、新理念、新体制、新模式、新机制、新方法、新举措”工作思路,提高教学质量,根据学校行政工作意见,制定本学期学校教科研工作计划。

  一、基本思路:

  1、积极引发教职工的科研意识,争取组组有课题,发挥其学术潜能,采取一些有力措施积极活跃和丰富教师学术和工作气氛,促进教育教学改革和模式创新,促进素质和质量的全面提高。

  2、让校园的每个空间都充满文化的韵味。倡导在教师中广泛开展读书活动,从广泛阅读各种书报杂志到看专业期刊,教师要有意识地注意从各种读物中获取与所指导的教育教学有关的知识和典型案例,使我们的老师更富有文化的魅力,从而在教育教学中涌动生命的灵性。

  3、改革提升课题组研究工作。学科带头人和骨干教师应在“建立个性独特、贴己量身的'研究方式”“形成民主合作、高效简洁的交流形式”“培养大方自信、有表达力的科研人”上作进一步探索实践。

  4、进一步完善老、中、青教师“传、帮、带”互相学习、互相提高的工作机制和引导机制,倡导青年教师在实践中及时总结、不断提高自身的业务素质和业务能力。

  5、强化中小学毕业年级师生质量意识。全程跟综中学的月考和质量分析工作,加强小学部毕业年级的横向联系和信息引进工作。

  二、本学期工作安排:

  总体工作:各学科综合实践活动探讨;拟定并执行各学科教学工作常规。

  9 月份: 1教研组长会议,各学科参加市教育主管部门的教研工作会议,反馈会议精神;

  2制定教研组工作计划;

  10月份: 1以青年教师为主体的“送教下乡”活动;

  2小学部的语、数学科市区观摩听课活动;

  3各局级课题进展情况检查;

  11~12月份:以教研组为单位开展“诊断式听评课”活动

  1学科带头人、骨干教师上好以老带新的“示范课”;

  2青年教师上好岗位成材的“练兵课”;

  3教研组其他教师每学期至少上一节相互交流的“研讨课”;

  4到外比赛的教师先在学校上一节“预备课”;

  5比赛获奖回校上一节“汇报课”;

  6每教研组每学期提出一至两个课堂教学课题,指定教师上一节专题“探讨课”;

  7全校每学期向全市或结对农村学校推出两至三节“观摩课”。

  元月份:教研组工作总结;

  2月份:学校教科研工作总结;教科研奖励统计发放。 教务处、教科室

第一学期教研组工作计划 篇23

  一、指导思想:

  以书记“5.31”讲话精神为指导,继续贯彻落实《国务院关于基础教育改革与发展的决定》,坚持以学生全面发展为本,以“双语”教学为试点,以现代教育技术与学科整合为重点,进一步加强基础管理,改革教学流程个环节,全面提高教学质量。

  二、主要工作:

  (一)加强质量的横向、纵向变化趋势评价,形成动态质量评估体系,合格率100%。

  要求:教研组每周进行单项质量检测,每单元进行综合质量考查,教导处每学期进行两次质量监控。教导处指导级组科学、详尽评估教与学的质量,制定措施,落实辅导名单、时间、内容,做好跟踪记录。

  措施:

  1、认真做好质量分析,教研组长要按学校的要求做好级组的试卷分析,教导处在此基础上进行汇总。通过横向、纵向的比较来评估教师的教学质量。本学期(第七周和第十四周)进行质量监控。

  2、对学习能力较差的学生,任课教师要从学生实际出发及时补差补缺,认真做好记录(每月检查一次),不定期召开学生座谈会,了解补差补缺情况;做好随班就读学生的教学工作,语、数、外教师做好特教工作情况记录。

  3.每周单项质量检查,教研组长统一时间、内容,各学科学生要用一本专用簿,教导处跟踪检查。

  (二)进一步完善以表达能力、动手能力、书面解题能力为核心的质量测试手段。

  要求:

  1、组织竞赛,质量测试(口头、书面)等方法考查表达能力、动手能力、书面解题能力的情况。

  2、试点进行自主选择、分类考察、积累学分的考核方式。

  措施:

  1、第八周、第十六周各学科进行表达能力、实践操作能力的考查,由考查教师做好情况分析,由分管教导汇总反馈,作为各课教师的考核依据之一。

  2、本学期语文、数学、英语学科开展写字、作文、口算、数学、英语单词、默写等知识竞赛活动。(详见月活动安排表)

  3、以四(1)班为试点,进行自主选择、分类考察、积累学分的考核。(具体方案另行制定。

  (三)加强教研组建设,明确教研组职责。

  要求:每月对教研组长进行考核,指导组长加强教研,落实日常研究与考核工作。

  措施:

  1、教研组定时、定点、定内容,继续开展以“说课——上课——评课”为中心的教研活动,每单元由专人主讲,并做好记录。

  2、教研组以上的公开课,在上完课后将说课、教案、评课、教后随笔交给教研组长,由教研组长统一教导教导处。

  3、开展优秀教研组评比活动,把教研活动开展的情况纳入教研组长的考核。

  (四)以信息技术运用为先导,改变教与学模式。

  要求:加强常规媒体在教材中的运用,语、数、外、音、自然等学科教师上1~2节信息技术实践课。

  措施:

  1、日常教学中,教师要合理使用常规媒体,并在教案中有体现。

  2、教师根据教学需要,在课题组老师的指导下,利用现有的课件,进行实践活动。

  3、课题组教师根据电教组计划,完成课件制作,并进行课堂实践。

  (五)坚持因材施教原则,结合学科特点,发展学生特性,课内外相结合,有措施,有成效。

  要求:教导处制定每月带教跟踪听课对象,依据课堂教学评价表,加强随堂听课,听课评价标和教案及时进业务档案。

  措施:

  1、进一步较强随堂听课,根据教师教学现状,确定对象每月跟踪听课,及时反馈,点面结合提高教学质量。

  2、各学科在教研组研究的基础上,在全校进行实践交流(详见周安排表)。

  3、为切实提高家常课的质量,继续做好听课评析、作业设计(与作业检查相结合)、课后反思[每月各两篇],每一项考核内容,教师应按规定的要求完成,由教研组长收齐,按时交到教导处。

  听课评析:从教学目标、学法指导、学生主体、学习拓展、学习习惯培养、现代技术手段运用等方面进行评析,并举简例。

  作业设计:从自主型、拓展型、调查型、实践型、合作型进行设计,并附上自己对作业设计的评析。

  课后反思:从相关信息、媒体使用、教案设计意图、本课的得失(教师、学生),对不足之处进行教学过程再设计。

  (六)坚持“公平、公开、公正”的原则,切实加强教学流程中各环节的检查和反馈。

  要求:明确流程管理的要求,常规检查与常态抽查相结合,重反馈、重调控。

  措施:

  1、加强教师分月考核(备课、上课、作业、学生辅导)。

  (1)备课:“四备”

  ①备相关信息,拓展、拓宽学科领域,学习信息;

  ②备有效教法,认真分析教材,设计有利于学生自主学习,创造思维的教法;

  ③备双边活动,教案要力求体现学生活动和教师的指导作用;

  ④备媒体使用,并注明使用的电教媒体。

  (2)上课:

  语文:以点带面进行情境式教学模式研究。

  数学:重视评价学生推理、判断、作出结论的全过程。

  英语:注重体验,强调人文环境,加强阅读及听力训练,形成释放能力。

  音、体、美:培养学生审美情趣预技能,培养合作精神与独特的见解。

  自然、社会、劳技:积极引导学生从事试验活动和实践活动,培养学生乐于动手、勤于实践的意识和习惯,切实提高学生的动手能力、实践能力。

  (3)作业:

  ①批改要规范。各项作业簿本教师必须及时批改督促学生及时订正每篇作文有25%学生详批,数学、英语作业日批。

  ②作业设计要创新。学生的作业要体现自主型、实践型、拓展型、调查型,写好作业设计的意图。

  (4)学生辅导:根据本班学生的实际情况,做好情况记录,进行跟踪调查。

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