个人周工作计划模板

1.个人周工作计划模板 篇一

　　二、回家后，要认真完成老师布置的各项作业，保持字迹工整。

　　三、认真预习和复习。预习时要标记不懂的地方，以便第二天课堂上特别注意。每周要对本周所学知识进行总结复习。

　　四、根据不同学科的特点，制定不同的学习计划。

　　1、熟练地掌握语文课本上的知识，每天熟读课文两遍。

　　2、提高自己分析问题和解决问题的能力，每天坚持做五道奥数题。

　　3、提高自己英语听、读、说、写的能力，每天坚持听英语磁带半小时。

　　4、每天坚持描摹字帖一页，让自己练成一手好字。

　　5、每周写两篇日记，真实地记录自己身边发生的事情和自己的看法。

　　6、积累一些好词佳句，把它记录下来，以便提高自己的写作水平。

　　7、每周背诵三首古诗。

　　五、课余时间多读有益的书，增长更多的知识。

2.个人周工作计划模板 篇二

　　1、认知班级和自己的标记，指导幼儿使用自己的毛巾、水碗。

　　2、知道幼儿吃饭、入厕。

　　3、观察幼儿的情绪，了解每个幼儿的个性特点，关系爱抚每个孩子，特别是亲近哭闹的幼儿。活动

　　（二）游戏材料与指导。

　　1、动物娃娃家：提供足够的动物头饰、小动物玩具、小桌椅、餐具。引导幼儿扮演角色，使用玩具材料。

　　2、积塑区：大型塑料插具、穿珠、积木等。指导幼儿拼搭积简单物体，高高兴兴地玩。

　　3、宠物区：鼓励幼儿带自己喜欢的一件玩具或物品，允许幼儿搂抱自己的宠物，增加安全感。

　　4、娱乐玩具区：长毛绒玩具、惯性玩具、电动玩具、拖拉玩具。

　　（三）教育安排活动。

　　1、快乐的第一天。

　　2、参观幼儿园；歌曲《打电话》；宠物角；儿歌：《我戴上了大红花》。

　　3、木偶戏《小红上幼儿园》；美术；粘贴会笑的嘴。

　　4、高高兴兴上幼儿园。

　　（四）户外与游戏材料。

　　1、提供足够数量的拖拉玩具、带响花球等，让幼儿自由玩耍。

　　2、认识大型运动器械，学习玩法，鼓励幼儿大胆游戏，尽量多组织大带小活动。让幼儿感到愉快、自由和安全。

3.个人周工作计划模板 篇三

　　1、进一步加强与相关业务部门的沟通，对商品的进销存的补足，确保重点商品、畅销商品货源的充足。

　　2、做好重点商品重点标示，把有价格优势的商品扩大陈列，并配合静态标示，实施现场跟进，检查落实的方针。

　　3、每周组织供应商利用周六、日人流较多，在超市各主通道设立现场试吃，拉动单品销售，活跃卖场气氛。

　　二、提升团队素质方面：

　　1、继续组织实施公司的谈心工作，及时了解员工心声，解决员工在工作中，生活中等各种问题。

　　2、强化接受业务能力差的员工，首先采取利用上班时间特殊培训扶助学习，以及区域辅导员一对一的方法教学，加强员工之间相互的业务技能水品。

　　三、管理方面：

　　1、做好商品排面维护工作、加强商品管理知识、重抓商品质量及商品保质期的监管，商品变价更换标签管理。

　　2、积极跟进堆头，N架的销售，以及价格，及时对堆头，N架未达标的及时进行跟换，及时调整堆头，N架的价格。

　　3、组织员工对商品自行检查，确保商品完整和质量合格并周五上交质检报告至质监物价部门跟进处理。

　　四、促销方面：

　　1、重点对销售提升效果的是现场形象促销、定点促销、现场气氛促销、抢购等活动方式。在每次的活动中，带来了较大的提升。

　　2、加大对竞争对手的市调，主要：从价格、促销活动、季节陈列商品、形象陈列等方面。

　　3、对重要节假日和销售旺季，利用现场的资源与超低特价商品，进行现场动态促销和免费试吃(喝)活动、以及有奖参与趣味性活动。吸引了大批顾客，带动了其它商品的销售，以达到了刺激顾客购买欲、提升营业额的目的。

　　五、服务方面：

　　1、强化服务培训。对服务的认识，何为服务，服务的重要性，服务的对象，服务的范围等方面。终达到服务的认可。

　　2、加强人员培训，增强各级人员防盗意识，控制不必要的商品损耗、加强服务意识的培训。

　　六、提升业务技能方面：

　　采取新老员工的传帮带的方法，让新员工从老员工的手中，得到基础的业务知识与技能。

4.个人周工作计划模板 篇四