教导主任工作计划范文大全（15篇）

　　5、重视学生身体素质的提高，加强对体育课的管理，努力提高体育达标的合格率、优秀率和良好率。

　　6、加强使用备课室、实验室、美术室、音乐室、阅览室等专用教室，使其限度地为教育教学服务。

　　7、加强学籍管理，规范转学、借读手续;规范学籍档案、资料的管理，力求科学规范。

　　8、继续加强教导处内部管理，做到分工明确、通力合作，讲究工作方法和效率，认真完成学校布置的各项工作，把常规管理工作做到位。

11.教导主任工作计划范文大全 篇十一

　　以科学发展观为指导，以构建有效课堂、全面提高教学质量为第一要务，以促进学生全面发展和教师专业成长为目标，努力改进教师教学教研方式和学生学习方式，全面深化教学改革，全面推进素质教育。

　　二、工作思路

　　1、把握一个中心：以推进课程改革，提高教学质量为中心。

　　2、坚持两个基本点：课堂教学改革；学生学法推进。

　　3、落实三种管理：过程管理和结果管理；制度管理和人文管理；考核管理与绩效管理。

　　4、完成四项任务：教学管理精细化；素质教育深入化；教学质量达标化；教学特色个性化。

　　三、主要工作方法及措施

　　（一）强化质量管理、突出工作中心

　　1、进行质量分析、增强质量意识

　　通过召开质量分析会，全面通报上学期小学、初中各校片的成绩情况和教师的成绩情况，表扬先进、鞭策落后。以此增强学片领导和教师群体的质量意识和忧患意识，进一步树立以质量求生存、以质量求发展的主人翁责任感。

　　2、健全和维护教学制度，提高教学管理效率

　　进一步健全和落实各项管理制度，注重内涵发展，切实提高教导处管理水平，各教导主任一定要根据中心校《“五优化”管理方案》《教师绩效管理方案》等管理制度的要求，认真学习、宣传和贯彻落实，向管理要质量要效益；同时，加强自身的学习，不断增强教学管理素质，保证教学管理的有效性。

　　3、加强“六认真”工作检查，落实过程管理

　　督促“六认真”工作务必求实、求真、求效。教导主任要全面了解学校教师的教学情况，发现问题，及时纠正。本学期学校将着力抓好“六认真”工作的三个环节：备课、上课、作业。

　　(1)有效改革备课,做到“四有”、“四备”

　　“四有”即脑中有大纲，胸中有教材,心中有教法，目中有学生，依“纲”扣“本”设计好课堂教学结构；“四备”即备时间安排、备师生活动、备提问练习、备板书设计（注意预习安排）。教师要按质按量按时地写出符合标准的教案,做到超前备课。教导处以定期检查和随时抽查教案为主，适时对个别学科、个别教师进行追踪调研，找到适合的管理方法，给予及时地评议和指导。

　　(2)有效改革上课，做到“五为主”、“五突出”

　　各校要认真落实中心校提出的课堂教学改革要求，认真做好课堂教学“五为主”和“五突出”。“五为主”,即以教师为主导,学生为主体,训练为主线,思维为核心,能力为目标。“五突出”即突出重点、难点,不面面俱到；突出精讲巧练，不搞题海战术；突出思维训练,不搞满堂灌、满堂问；突出讲课效益,不搞加班加点；突出因材施教，不搞千人一面。各校将每周必须进行随堂随机抽查听课，确保随时随地了解教学第一线的情况，有效地克服课堂教学的随意性。

　　(3)有效改革作业，做到“四要”“四不”

　　“四要”即作业要精,格式要严,批改要快,质量要高；“四不”即不准留超量作业，不准留惩罚性作业，不准不批作业，不准让家长或学生代批作业。

　　4、坚持人文关怀、落实薄弱管理

　　加强对教学质量薄弱教师的管理。采取分阶段、有重点、有针对性地转变其思想，提高其业务能力。方法为：一交流、二帮助、三鼓励、四鞭策。

　　5、开齐课程、开足课时，落实学生全面发展

　　一是各种科目的教学工作；二是艺体卫工作。各校务必认真按课程设置安排，同时可以力所能及地进行课外兴趣活动，健全课外兴趣活动制度和考核机制，丰富学生的校园生活，让学生在快乐中学习，在愉快中全面发展。

　　6、组织进行月考，加强教学质量监控

　　本期，拟定定期由学科组组织进行对4－6年级举行月考，按统一时间、统一内容、统一试题、统一阅卷、统一分析、统一通报的方法进行。通过月考，了解各年级、学科的教学情况，增强教学指导的.针对性及教学评估的科学性。

　　7、强力推进学法、落实“八大环节”

　　（1）进一步宣传和强调，把这项工作深入教师人心

　　（2）建立规章制度，确保工作落实

　　（3）分阶段贯彻落实和检查督促（详见逐月工作安排）

　　（4）进行表扬鼓励，促进师生向前发展

　　（二）加强师德教育，规范办学行为

　　各学校务必认真执行高教办发（20xx）318号：《关于在全县开展规范中小学办学行为专项督导检查的通知》文件精神，加强师德师风教育，采取有力办法规范学校和教师的办学行为。

　　（三）加强教学教研、提高教师专业水平