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工作计划范文

2025年学校教导处工作计划(精选28篇)

2024-10-14 21:13:08工作计划范文打印
2025年学校教导处工作计划(精选28篇) 一、指导思想围绕“安全为核心,专业为基础,特色促发展”的办学理念,以“家长需求点、孩子发展点、老师教学点”为指导,全面落实“三全育人”模式,落实“新课标”和课堂教学常规,突出课题为引作用,全民落实导师制,全民提升教育教学....

  ⑨落实好学困生辅导工作,以班级为单位,建立相关的机制,确保留守儿童、学困生、经济困难学生在良好的环境中成长。

  ⑩进一步严格考试纪律,做好各类考试的考务组织工作。

  (3)加强校本研修管理,促进教师业务能力的提升:

  ①落实好听课制度,鼓励老师间相互听、评课活动,提倡教师跨学段、跨学科听课,规定“一人一课”的常态化,做好考勤,教师听课要有记录、有评价、有交流,达到互相学习,共同提高的目的。

  ②坚持抓实抓细教师的业务学习,要求每位教师坚持写教学反思,记载自己教育教学过程中的心得体会,形成良好的反思习惯。

  (二)认真抓好教师队伍的建设

  1、加强教研组队伍建设

  各教研组要力求倡导一个严肃、认真、团结、合作、主动、研究的环境,充分发挥教研组的功能,加强对备课工作的管理、指导,真正使教学与研究落到实处。

  2、发挥骨干教师的带头作用

  骨干教师要在说课、备课、上课、评课等环节对年轻教师加强指导。教务处积极鼓励骨干教师再上新台阶,努力为教师的发展创设服务平台。

  3、积极培养青年教师

  继续实施师徒结对制度,为青年教师搭建教研的舞台,力争使他们尽快地成长为能独当一面的骨干教师。

  4、组织教师外出学习培训,加强教学研究和交流

  本学期,继续有针对性的组织部分教师外出学习观摩(如跟岗学习等),深化对新课改的理解,并结合自己及学生的实际,改进教学;督促教师认真参加市县及东片区教研活动。

  (三)努力做好校本教研管理工作。

  1、集体备课:

  定时间、定地点、定要求、定中心发言人;研究大纲教材,研究考纲考题,研究学生。教师一起讨论、分析教材内容,剖析重点、难点,探究教法、学法,协商教学进度,讨论教学案,在融洽的集体备课氛围中发挥群体的智慧,互相学习,共同提高。

  2、教研组按排好教学进度和“一人一课”:要求及时组织听课、评课,听、评材料交教务处存档。

  3、为了优化课堂教学,促进教师研究考纲、教学要求,研究教材,研究学生,切实提高课堂教学实效,要求备课完成学案设计,做到分工明确、责任到人。

  4、教务处组织和鼓励教师密切结合教学实践、积极开展富有针对性的教学研究。积极开展教学公开周活动,鼓励教师参与校本课程、活动性课程研究开发,积极探讨校本课程的组织方式、培训方式。

  (四)加强毕业年级的教学研究,提高质量意识,有效落实“减负增效”。

  全体九年级教师要吃透课改精神和中考命题动向,把准考点、试卷结构、试题类型和深浅度,制定出新授课和复习计划。

  要定期召开九年级教师研讨会,重基础、强能力、抓进度。在统筹兼顾的基础上,制定可行性、阶段性的有效措施,努力提高课堂教学的时效性,及时进行教学调整,要加强毕业班心理素质教育,激发学生的学习兴趣,要面向全体学生,积极做好培优补差工作,定时进行追踪辅导,力争在20xx年中考取得辉煌成绩。

  三、具体工作安排:

  九月份

  1、制定教学计划、召开教研组长会议制定,教研组教研计划

  2、组织编班、分班工作;

  3、教师任课安排表、课程表、作息时间表;

  4、统计各年级学额情况;

  5、办理初一新生学籍,办理学生转学手续;

  6、召开全体教师会。

  7、教学常规月检查

  十月份

  1、国庆节放假课程安排;

  2、加强集体备课工作的督查。

  3、教学常规月检查;

  4、教学常规检查信息反馈;

  十一月份

  1、期中复习、考试动员;

  2、组织期中考试(考场安排、阅卷)工作;

  3、期中成绩统计、情况分析;

  4、召开各年级期中考试分析会;

  5、各年级召开阶段性学习汇报家长会;

  6、教学常规月检查

  十二月份

  1、教学公开周活动;

  2、教学常规月检查;

  3、各学科教学情况及进度调查;

  4、期末复习安排;

  20xx年一月份

  1、一般学科教学期末考查工作;

  2、安排期末复习、考试工作;

  3、教研组长会议,各教研组总结;

  6、收齐各项教学资料;

  7、教务工作总结,教务档案整理;

  8、发放学生成绩册、布置寒假作业。

2024年学校教导处工作计划 篇27

  一、指导思想

  深入贯彻落实“以服务为宗旨,以就业为导向,以质量为核心,以技能为重点”的办学理念,进一步明确工作目标,不断提升教学管理水平,追求科学、高效和精细、时效管理方式;把职高升学、中专专业技能过关工作作为长期的工作重心,加大教学常规管理、教学质量监测及考核奖惩力度,增强教师的质量意识、服务意识的,建立健全教师业绩考核方案。

  加强师资队伍建设,深化课程、课堂教学、实训模式和教学管理制度的改革,高度重视各专业教学活动,充分发挥职高各教研组、中专各专业组的作用,努力使学校教学工作的各项目标上台阶。

  二、重点工作

  1、切实加强我校《教学常规管理方案》落实工作,对教育教学做到有章可循,既严格规范管理,又充分调动教师工作积极性。

  深入贯彻落实《xx市职校关于开展高效课堂活动的实施方案》,强化过程管理,实行随堂听课制度,加强教学环节过程管理,尽心尽力提高教学质量。

  2、注重师资队伍的培养。

  采取集中培训与分散学习相结合的方式,继续加强对全体在岗教师进行现代教育技术培训。在职高部进行试点,逐步探索实行以电子教案为核心的集体备课工作,通过交流把老教师的教育教学经验和年轻教师的操作技能有机结合,取长补短,共同进步。

  3、抓好高三年级20xx年高考备考工作,本科上线人数力争超过10人,开好四次复习备考会(高三两次,高一、高二各一次)。

  4、精心组织好各年级的常规质量检测工作,大力推行《xx市职校职高、中专教师业绩考核试行方案》。

  5、坚持以就业为导向,实践教学为中心,按照国家职业资格标准和行业、企业用人标准合理制定专业技能训练及检测标准,建立和完善实训考核制度,做好中专专业课程的技能达标检测和技能考证工作,办好校内校外各种竞赛活动,认真落实中专各专业实习、实训、第二课堂活动工作计划,全面提高学生职业技能水平。

  6、根据中专各专业特色,进一步发挥专业组的作用,发挥专业组教师的主观能动性,加快品牌专业建设及发展工作。

  7、进一步完善中专课程实施性教学计划,使各课程有统一的教学进度,清晰的教学内容,明确的学习目标,可行的技能达标方案。

  8、密切配合各部门的工作,共同组织好各种校内外活动。

  三、实施办法

  1、提高思想认识,规范教学行为。

  (1)进一步加强学习,增强责任意识。

  增强教师责任意识,强化教学环节的规范化管理,维护课表、作息时间表的严肃性,维护各项工作安排的严肃性,坚决按章办事。坚决杜绝工作拖拉,办事推诿或无正当理由不服从工作安排、旷课、迟到、拖堂、早退、上课接打手机、抽烟、遛堂等现象,严肃处理教师上课以看电视来打发时间的行为。

  (2)加大督察力度,规范教学行为,严格执行“教学五认真”(即:备课、上课、批改作业、辅导和检测),进一步明确规范课堂教学的各个环节及其要求,对课堂教学的目标、方式、模式、过程、效果进行研究。努力在活动式教学,项目式教学,合作性教学,反思式教学等方面做出成效、形成特色。

  2、狠抓质量管理,认真做好高考备考工作。

  (1)按照职高新的高考改革方案,切实做好政策宣传工作,营造改革氛围,重新认识语数外计算机四科的重要地位以及专业课程的“门槛”效应。

  (2)指导和督促职高教师加强学习,共同研究探索职高对口升学备考方案,树立“备考要从一年级抓起”的指导思想。密切关注高考动态,掌握有关信息。

  制定与分解目标,明确责任,以保证质量目标的顺利达成。要实行尖子生冲击本科,分层次培养学生,力争今年高考升学上台阶。

  (3)狠抓高三课堂教学,高三课堂教学是高三复习过程中的核心环节,规范高三课堂教学行为、明确高三复习各种课型(复习课、习题课、讲评课、练习课、测验课)特点是提高课堂教学效率、取得高考成功的关键。

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